化工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題及對策

李霞娟(元銘應(yīng)急技術(shù)(江蘇)有限公司，江蘇 南京 210000)

0 引言

化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，會涉及到大量有毒有害及揮發(fā)性的化學(xué)物質(zhì)，這些化學(xué)物質(zhì)對員工的健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的影響，很有可能在引發(fā)生較大的安全事故。由于事故往往發(fā)生突然，而且進(jìn)展速度很快，因此管理事故過程相當(dāng)麻煩，常造成大量的人力和經(jīng)濟(jì)損失。為減少化工企業(yè)產(chǎn)品的安全事故，以提升化工企業(yè)生產(chǎn)安全水平，國家要求化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1 化工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的常見問題

1.1 可燃?xì)怏w檢測報警儀設(shè)置不符合要求

為了避免爆炸性氣體混合物的產(chǎn)生，化工企業(yè)還需對可燃?xì)怏w、可燃蒸氣在空氣中的濃度進(jìn)行檢測，而按照中國GB 50016—2014(2018年版)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》第8.4.3條規(guī)定，建筑內(nèi)可能散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸氣的場所應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w報警裝置。可燃?xì)怏w檢測報警儀在可燃?xì)怏w、可燃蒸氣在空氣中的濃度超過預(yù)警限值時會報警，工作人員可以在聽到報警鈴的第一時間進(jìn)行相應(yīng)處理。可燃?xì)怏w檢測報警儀如圖1所示。但目前許多企業(yè)安裝的燃?xì)怏w檢測報警儀不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

圖1 可燃?xì)怏w檢測報警儀

1.2 對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不夠重視

目前有一些企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知度和關(guān)注度不高，同時也不能準(zhǔn)確地意識到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響，從而忽視了其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，忽略了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最后對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化沒有制定出完整的管理制度。同時對內(nèi)部人員的安全職責(zé)沒有進(jìn)行相關(guān)的劃分，對生產(chǎn)工廠內(nèi)部的監(jiān)管力度也達(dá)不到要求。企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行實施工作的同時，也沒有制定出安全有效的保障制度，使標(biāo)準(zhǔn)化的工作無法滿足科學(xué)的管理需求。除此之外，還有非常多的企業(yè)在其內(nèi)部沒有制定相關(guān)的規(guī)章制度，大多數(shù)都是走形式，沒有貫徹落實到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之前的決策力度沒有實施到位，高層的決策無法落實到基層工作人員中，導(dǎo)致化工生產(chǎn)效率越來越低，項目進(jìn)度相對來講比較慢。

1.3 對安全生產(chǎn)投入力度不夠

化工企業(yè)對生產(chǎn)過程中沒有對相關(guān)問題展開合理的安全策劃，相關(guān)的安全人員配置不足，再加上沒有科學(xué)配置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需要的物資，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在進(jìn)行實施的階段缺乏工作人員以及物資的支撐。同時，企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)設(shè)施沒有投入足夠的建設(shè)資金，基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備工作得不到落實，在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，不能符合生產(chǎn)需求，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了一定的危害，也使生產(chǎn)效率低于一般水平。

在此基礎(chǔ)上，化工企業(yè)對科研技術(shù)投入力度也是比較欠缺的，導(dǎo)致技術(shù)手段無法滿足生產(chǎn)所需。由于投入減少，生產(chǎn)技術(shù)問題無法及時得到改進(jìn)和升級，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中遇到問題會越積越多，給生產(chǎn)過程和企業(yè)發(fā)展中埋下了隱患，一定程度上影響著企業(yè)的高效發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)不能跟隨時代發(fā)展的腳步穩(wěn)步向前。

與此同時，企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，沒有進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，對于安全知識的宣傳沒有走對途徑，宣傳的方式也比較傳統(tǒng)，沒有和企業(yè)員工保持一定的聯(lián)系，所以使安全生產(chǎn)的環(huán)境比較枯燥乏味，很大程度上降低了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，一些員工的安全意識較低，再加上綜合素質(zhì)水平也比較低，因此在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中，工作人員認(rèn)真度不高，很容易造成工作上的失誤。還有一些員工對技巧的操作不熟練，也沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識掌握不牢，再加上缺乏進(jìn)取和學(xué)習(xí)意識，這也對化工安全生產(chǎn)構(gòu)成了一定程度的不利影響。除此之外，化工企業(yè)也缺少對工作人員的安全教育，在日常工作中沒有合理安排員工學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，也沒有加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，這也對后續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施帶來了一定的負(fù)面影響[1]。

2 推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的策略

2.1 強(qiáng)化對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視，健全相關(guān)機(jī)制

第一，如果想要快速地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施進(jìn)程，企業(yè)需要在第一時間增強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視。公司內(nèi)部的員工需要不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知，同時明白其所代表的經(jīng)濟(jì)效益，對公司以往的經(jīng)營方式進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，將人員的人身安全當(dāng)作首位因素，提高人身安全意識，培養(yǎng)員工以人為本的信念。將以人為本的觀念引入到公司的工作中來，和員工相互配合，提高公司的改革創(chuàng)新進(jìn)度。

第二，在提升標(biāo)準(zhǔn)化重視程度的前提下，結(jié)合我國法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)章制度。并建設(shè)完備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確工作人員的工作職責(zé)，為其配備合理的工作制度，以保障人身安全，進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)范實施的過程中更加科學(xué)化以及規(guī)范化。

第三，需要強(qiáng)化員工對法規(guī)的實施力度，企業(yè)相關(guān)部門需要逐步提高與員工的溝通交流，在第一時間掌握員工的動向，同時關(guān)注員工在進(jìn)行化工生產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題反饋，并根據(jù)現(xiàn)實情況進(jìn)行分析處理。提高員工的工作效率以及員工對相關(guān)制度的認(rèn)可度，將規(guī)范落實到位。

2.2 加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的投入力度

化工企業(yè)在關(guān)注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)中所需要的人員以及物資方面的資金投入，不斷優(yōu)化化工企業(yè)內(nèi)部人員的相關(guān)配置，以及加大對物資的投放力度，將安全化生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施落實到位，為工作人員的工作奠定基礎(chǔ)。除此以外，公司還必須非常重視政府對公司生產(chǎn)信息技術(shù)方面的支持力度，并且必須把國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化信息技術(shù)融入到公司的日常生產(chǎn)管理工作當(dāng)中。并持續(xù)地推進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)手段的相關(guān)管理制度，同時必須能夠以科技發(fā)展的視角優(yōu)化化工企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使其可以高效運行。

除此之外，需要擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的宣傳力度，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù)平臺，使企業(yè)的安全知識宣傳渠道更加廣闊，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)文化建設(shè)力度，營造一個良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想意識的培養(yǎng)，對其進(jìn)行文化熏陶，同時還需要注意時刻和員工保持聯(lián)系，及時聽取員工的建議，對其提出的意見進(jìn)行整合，并進(jìn)行改進(jìn)，充分調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有序進(jìn)行[2]。

2.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)水平

化工企業(yè)要全面重視企業(yè)職工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)中的重要作用，認(rèn)真采取相應(yīng)措施，抓好安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)。

首先，公司要通過定期開展關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理的思想培訓(xùn)，以改變公司員工傳統(tǒng)觀念，幫助公司員工樹立正確規(guī)范的生產(chǎn)管理理念，從而提高公司員工的安全意識，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)規(guī)范管理的認(rèn)真程度和責(zé)任感，從思想觀念的轉(zhuǎn)變上提高公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的意識。

其次，公司還要定期組織職工開展知識與技術(shù)方面的培訓(xùn)交流活動，切實增強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。公司要引導(dǎo)員工學(xué)會與現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合的先進(jìn)生產(chǎn)管理技能，做好定期考核工作，并督促內(nèi)部員工更加重視自身綜合技能的培養(yǎng)。再次，化工企業(yè)要在平時管理工作中結(jié)合具體情況，對公司內(nèi)部人員做出合理科學(xué)的安全崗位配置，要充分調(diào)動起每一個員工的工作積極性，使每個員工都能積極主動地投身到化工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐中。

最后，化工企業(yè)還要注意進(jìn)行人才招聘引進(jìn)時的考核管理工作，對應(yīng)聘人員的基本觀念和綜合素質(zhì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行考核，以確保為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員隊伍吸引高技能、高素質(zhì)的人才，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化人員隊伍的整體素質(zhì)與建設(shè)水平[3]。

3 結(jié)語

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義在于降低生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生幾率，所以對其關(guān)注點，不能僅限于檢查這方面的規(guī)章制度，需要同時對其生產(chǎn)設(shè)備以及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢驗，只有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度與作業(yè)現(xiàn)場兩者相結(jié)合，才能有效完善安全管理。化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，需要對常見的問題進(jìn)行改正，從而不斷降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險因素，增強(qiáng)人身安全的保障力度，保障企業(yè)利益[4]。