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新冠肺炎疫情防控期間普通病房住院患者及陪人管理

2021-12-30 20:17:21朱永梅劉春寧
齊魯護(hù)理雜志 2021年1期
關(guān)鍵詞:流行病學(xué)防控疫情

朱永梅,劉春寧,劉 燕

(東營(yíng)市人民醫(yī)院 山東東營(yíng)257091)

2020年1月20日國(guó)家衛(wèi)健委將新冠肺炎納入《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的乙類(lèi)傳染病,但按照甲類(lèi)傳染病管理[1]。經(jīng)呼吸道飛沫和接觸傳播是主要傳播途徑,在相對(duì)密閉的環(huán)境中長(zhǎng)時(shí)間暴露于高濃度氣溶膠情況下存在經(jīng)氣溶膠傳播的可能,人群普遍易感使防范工作更困難[2]。醫(yī)院是開(kāi)放管理單位,疫情防控中面臨風(fēng)險(xiǎn)多,管理難度大,稍有不慎就會(huì)造成疫情傳入、群發(fā)[3]。如何管理好患者和陪人,是防止疫情在醫(yī)院內(nèi)擴(kuò)散的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)將我院患者及陪人管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)道如下。

1 醫(yī)院基本情況

我院是一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,包含急診內(nèi)科大樓、門(mén)診綜合大樓、兒童醫(yī)院、皮膚中醫(yī)樓、五號(hào)樓(感染性疾病科)五部分。全院開(kāi)放床位1686張,疫情期間,主動(dòng)控制住院人次,每個(gè)樓層最多不能超過(guò)30人次,確保一患者一病室。從2020年1月23日~3月31日,我院通過(guò)合理收治患者、通道管理、一病一陪一卡制、病房24 h門(mén)禁等方法,全院共收治患者10563例,管理陪人10119名。經(jīng)過(guò)合理管控,患者與陪人及醫(yī)務(wù)人員零感染。

2 管理方法

2.1 建章立制,全員知曉 面對(duì)疫情,護(hù)理部制定了《疫情防控期間病房陪人管理規(guī)定》,疫情防控期間病房陪人管理流程、患者出入院管理、住院患者陪人體溫記錄表及新的陪人證,對(duì)疫情期間患者及陪人管理均做出了詳細(xì)、明確的規(guī)定,嚴(yán)防交叉感染,從而保障醫(yī)護(hù)及患者安全。

2.2 廣泛發(fā)動(dòng),大力宣傳 對(duì)疫情防控期間收治患者的要求、患者管理、陪人管理等有關(guān)規(guī)定等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、電臺(tái)、醫(yī)院公眾號(hào)等向外界公布宣傳;在醫(yī)院入口、大樓電梯入口、病房門(mén)禁入口等醒目位置張貼宣傳公告;門(mén)診大廳顯示屏滾動(dòng)播放、病房電視定點(diǎn)播放、由醫(yī)院職工朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),擴(kuò)大公告覆蓋人群,爭(zhēng)取入院患者及家屬知情理解并配合管理工作。

2.3 收治患者層層過(guò)濾

2.3.1 預(yù)檢分診過(guò)濾 在門(mén)診和急診大樓入口設(shè)立預(yù)檢分診,設(shè)置臨時(shí)警戒帶(確保人距>1 m),設(shè)患者通道和員工通道,通過(guò)告示牌提醒所有人員如實(shí)告知,不準(zhǔn)隱瞞,否則追究其法律責(zé)任。進(jìn)院者均測(cè)量體溫及詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)調(diào)查史并作登記,登記過(guò)的人員按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)給予佩戴(紅色高風(fēng)險(xiǎn)、黃色中風(fēng)險(xiǎn)、綠色低風(fēng)險(xiǎn))標(biāo)識(shí),體溫≥37.3 ℃及有流行病學(xué)史者立即給患者與陪人更換醫(yī)用外科口罩,由預(yù)檢分診護(hù)士按照指定路線(xiàn)引領(lǐng)其至到發(fā)熱門(mén)診。

2.3.2 門(mén)、急診醫(yī)生過(guò)濾 門(mén)、急診首診醫(yī)生再次詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,并記錄在門(mén)急診病歷中。讓每例患者填寫(xiě)“疫情防控告知書(shū)”,履行雙方應(yīng)盡的法律責(zé)任。因未認(rèn)真履行詢(xún)問(wèn)工作,造成疫情傳播的,醫(yī)生承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)因隱瞞造成新冠肺炎傳播或有傳播危險(xiǎn)的,按照妨害傳染病防治罪追究其刑事責(zé)任。急癥手術(shù)的患者,如果不能排除新冠肺炎,則按照疑似患者處理,在專(zhuān)門(mén)的負(fù)壓手術(shù)間進(jìn)行手術(shù),術(shù)后到負(fù)壓ICU邊治療邊排查,直至確定為陰性后方可轉(zhuǎn)入病房。

2.3.3 病區(qū)過(guò)濾 患者入病區(qū)后主班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)分別詳細(xì)詢(xún)問(wèn)患者及陪人流行病學(xué)史,責(zé)任護(hù)士讓患者及陪人再次填寫(xiě)“疫情防控告知書(shū)”,核實(shí)陪人身份,并登記其身份證號(hào)碼。到病房后經(jīng)過(guò)多次核實(shí)發(fā)現(xiàn)仍有部分患者隱瞞流行病學(xué)史,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)由專(zhuān)人按照指定路線(xiàn)引領(lǐng)其進(jìn)入感染性疾病科,床單元物品及房間嚴(yán)格消毒處理。通過(guò)層層過(guò)濾,1月23日~3月31日共過(guò)濾出患者2720例到發(fā)熱門(mén)診就診,96例(包括發(fā)熱、有流行病學(xué)史等)按感染病例到感染性疾病科住院治療,其中有剖宮產(chǎn)手術(shù)、骨折手術(shù)、大月份引產(chǎn)等。

2.4 嚴(yán)格通道管理 每座大樓只留一處電梯出入口通道。其外設(shè)置臨時(shí)警戒帶(確保人距>1 m),設(shè)醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)用通道及患者通道,電梯口設(shè)一組保安人員24 h輪流值班,憑腕帶和陪人證進(jìn)出住院大樓。工作人員憑工作證進(jìn)出大樓,嚴(yán)格控制其他人員進(jìn)入病區(qū)。

2.5 嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定

2.5.1 簽署責(zé)任書(shū) 人人要樹(shù)立“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”“不能懈怠、不能僥幸、不能麻痹”的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院防控要求。為了疫情防控工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,層層簽訂疫情防控目標(biāo)責(zé)任書(shū),使疫情防控責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

2.5.2 落實(shí)患者及陪護(hù)管理制度

2.5.2.1 病區(qū)封閉管理措施 病區(qū)大門(mén)24 h門(mén)禁管理,白天專(zhuān)職人員看守門(mén)禁。其他時(shí)段用可視對(duì)講系統(tǒng)控制病區(qū)大門(mén),醫(yī)院統(tǒng)一提供餐車(chē)送餐服務(wù),控制患者及陪人外出,控制本病區(qū)外無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?;颊吆团闳酥辉谧约翰》?jī)?nèi),盡量避免到公共區(qū)域,減少聚集、減少人與人之間的近距離接觸。

2.5.2.2 健康教育 除做好常規(guī)健康指導(dǎo)外,還需做好新冠肺炎的防護(hù)知識(shí)指導(dǎo)和相關(guān)法律責(zé)任告知,指導(dǎo)患者及家屬,盡量少接觸公共設(shè)施,正確佩戴口罩[4];正確咳嗽禮儀、做好手衛(wèi)生等個(gè)人防護(hù);廢棄口罩定點(diǎn)放置、自我檢測(cè)呼吸道癥狀及其他不適癥狀、指導(dǎo)垃圾分類(lèi)處理。告知患者及陪人如實(shí)匯報(bào)流行病學(xué)史的重要性,隱瞞流行病學(xué)史造成疫情擴(kuò)展的負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

2.5.2.3 陪人管理 對(duì)陪人實(shí)行實(shí)名一病一陪一卡制度管理。原則一病一陪人,嚴(yán)格篩選,對(duì)留用的陪人不許隨意更換。確需更換再次進(jìn)行嚴(yán)格排查;登記患者及陪人的姓名、來(lái)源地、身份信息、流行病學(xué)調(diào)查、聯(lián)系電話(huà)等信息,并按時(shí)上報(bào)護(hù)理部。陪人必須戴口罩,不得隨意離開(kāi)病區(qū),隨身攜帶陪人證,陪人證不得轉(zhuǎn)讓給別人使用。如特殊原因需外出,門(mén)禁管理人員(夜間值班護(hù)士)需登記其去向,返回時(shí)再次核實(shí)并登記。謝絕探視。

2.5.2.4 加強(qiáng)病情觀(guān)察、嚴(yán)格健康監(jiān)測(cè) 重點(diǎn)監(jiān)測(cè)體溫、呼吸,如出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等可疑癥狀,及時(shí)報(bào)告,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。病區(qū)所有人(患者、陪人、醫(yī)護(hù)人員、保潔員)測(cè)量體溫,2次/d。每日16:00前報(bào)護(hù)理部,護(hù)理部上報(bào)至人事科,一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀,立即上報(bào),同時(shí)要暫行隔離。

2.5.2.5 關(guān)注患者心理 由于新冠肺炎傳染性強(qiáng),而患者又因疾病原因抵抗力下降,關(guān)于新冠肺炎的相關(guān)資訊復(fù)雜,患者易產(chǎn)生恐懼和焦慮情緒,正確評(píng)估患者心理需求,給予適當(dāng)調(diào)適,提供恰當(dāng)?shù)那楦兄С趾托畔⒅С?,提供科學(xué)的信息和正確的疾病防護(hù)知識(shí)等[5]。指導(dǎo)患者與家屬通過(guò)語(yǔ)音、視頻等形式聯(lián)系,消除彼此牽掛、不安的情緒,做到隔離病毒不隔離愛(ài)。

2.6 保障各項(xiàng)措施落地、落實(shí)、落細(xì) ①醫(yī)院建立了防控組晨間交班制度,明確了交班次序及內(nèi)容,實(shí)施了問(wèn)題掛賬銷(xiāo)戶(hù)工作法。問(wèn)題在不斷減少、工作效率在提升;出主意、想辦法、尋幫助,解決問(wèn)題、攻堅(jiān)克難的能力在提升。工作也漸漸變得有序起來(lái)。②疫情就是責(zé)任,疫情就是命令,疫情大于一切,由醫(yī)療、護(hù)理、院感、行管等成立的新冠肺炎防控督導(dǎo)組,每天開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,對(duì)防護(hù)措施、制度落實(shí)、設(shè)施、陪人管理等進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求,確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。③本著“分工明確、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、及時(shí)溝通”的原則,護(hù)理部每名人員分管9~10個(gè)病區(qū),采取拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查,每天督導(dǎo)病區(qū)護(hù)理人員自我防護(hù)、患者及陪人管理和門(mén)禁管理等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的做好記錄,每日匯總上報(bào)。

3 結(jié)果

經(jīng)過(guò)合理、有效的管控,患者與陪人及醫(yī)務(wù)人員零感染。

4 討論

新冠肺炎的流行對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),特別是非傳染病醫(yī)院,對(duì)普通病房住院患者、陪人的管控是“外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”的重要環(huán)節(jié),我們通過(guò)全院上下統(tǒng)一指揮,層層把關(guān),責(zé)任到人,真實(shí)上報(bào)各個(gè)數(shù)據(jù),廣泛宣傳,建章立制、病區(qū)管理采取“兩控制,一減少”:控制人員進(jìn)入,控制人員外出,減少人與人之間近距離接觸,24 h門(mén)禁管理,通道管理、陪人實(shí)名一病一陪一卡制度、健康教育,雙重督導(dǎo),心理疏導(dǎo)等保障疫情防控各項(xiàng)措施落地、落實(shí)、落細(xì)。保障醫(yī)務(wù)人員和住院患者及陪人的安全,杜絕疾病在醫(yī)院內(nèi)的擴(kuò)散。但也暴露了一些問(wèn)題,并積極進(jìn)行了整改。①疫情防控是全員性問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)必須重視,積極主動(dòng)對(duì)接衛(wèi)健委及市政府防控指揮部,及時(shí)獲得一手信息,組織架構(gòu)完善,各個(gè)環(huán)節(jié)之間緊密連接。②隨著對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)及疫情的發(fā)展,政策、制度、規(guī)定不斷發(fā)生變化,制度流程不斷變化,病區(qū)應(yīng)及時(shí)地培訓(xùn)、落實(shí)。③執(zhí)行力是保障各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),醫(yī)院職工如何做到“慎獨(dú)”,按標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。④信息系統(tǒng)的支持,疫情防控初期,許多工作是手工統(tǒng)計(jì),既浪費(fèi)人力、物力,又增加感染的概率,隨著時(shí)間的推移,應(yīng)用二維碼掃描,方便及時(shí),減少人員擁堵。⑤隨著醫(yī)院診療工作的有序推進(jìn),住院患者逐漸增多,住院患者及陪人管理仍需全體醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持不懈的努力,關(guān)鍵是新形勢(shì)下防控常態(tài)化工作。

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