黑龍江省機械科學研究院 黑龍江 哈爾濱 150001
(1)信息化技術的應用程度比較低。在科學技術以及機械制造技術全面快速發展的今天,機電設備的種類越來越多元化,機電設備的精密及復雜程度也越來越高。為整體優化機電設備管理成效,確保各個關鍵的機電設備都能夠保持高效地運行,需要依托于信息化技術來提升管理成效。但現階段,在機電設備的管理實踐中,信息化技術的整體應用程度還比較低。在信息化技術的實踐應用過程中,可能仍停留在比較初級的應用模式或者應用狀態下,并沒有完全實現智能化,這在某種程度上勢必影響著機電設備的整體運行能力,也制約著機電設備的整體運行質量[1]。
(2)機電設備信息化技術應用片面。在科學技術全面快速發展的今天,機電設備的性能和科技含量越來越高。依托于全面化的信息技術應用,能夠綜合發揮機電設備管理的成效。但現階段,在機電設備的管理實踐中,對信息化技術的應用存在一定的片面化。從應用范圍上來看,僅有少數核心機電設備實現了信息化管理,而大部分機電設備的管理模式仍然停留在傳統階段,這無疑影響著機電設備的整體管理成效。同時,還有部分信息化技術應用難度偏低的機電設備也逐步實現了信息化,而對于需要比較高級或者比較復雜的機電設備,則可能因投入較高、技術人員缺失等方方面面的原因而出現管理缺陷[2]。
(1)進一步規范了機電設備的控制流程。對于相對先進的機電設備而言,其控制重點應為機電設備管理中的再評價和再造過程,即如何使信息化技術融入機電設備控制管理中去,一方面在完善機電設備控制流程的同時,也能有效縮減機電裝置的控制環節;另一方面還能使相關的業務流程得以進一步優化,在一定程度上提升了機電設備的控制能力,使生產企業在引入先進機電設備時能更科學合理地對其加以控制[3]。
當前,市場上的多數企業均已在機電設備管理中引入了信息化技術,在該方面的資金投入也不低,由于信息化技術不斷能使企業機電設備的控制流程更高效,對機電設備所要控制的運行要求和流轉關系有較清晰地了解,且管控的運行方式也相當規范,基本實現了規范化、標準化、和諧化發展的基本要求,所以我國企業基本已普及了信息化技術應用,并以機電設備控制策略要求和相關規范標準為依據,積極把信息化技術引入到企業機電設備的管理中,使機電設備的日常檢修和養護管理工作更方便??梢哉f,當前我國機電設備管理中的信息化技術應用已經形成了較為合理的運行體系,但由于其運行形式又具有多樣性的特點,為了使其在實際運行中發揮更大的作用,要求機電設備的控制部門必須高度重視其主導作用,通過信息化技術與機電設備管理的高度融合,來提升對機電設備的管理和控制能力,提升機電設備的實用性,利用信息化技術,來完成對機電設備控制管理中所產生的數據和運行情況的記錄,為后期的維護和控制提供良好的數據參考基礎,在一定程度上降低了機電設備在運行中遭受破壞地風險。
此外,信息化技術在機電設備管理中的應用,還可以有效控制企業采購員的工作形式,即利用電腦數據的分析來制定出合理的采購方案。在機電設備中加大信息化技術的應用力度,還能使設備管理者能更直觀地查看機電設備的使用情況、耗損情況和折舊情況,所以采購部門可以以這些數據為參考全面分析,根據企業的實際需求來采購相應的設備。而且設備管理人員還可以第一時間了解到設備所反映出的異常情況,有利于及時對其進行維修。由此可見,在機電設備管理中應用信息化技術,不但能使設備管理人員對自己的本職工作有更深刻地了解,而且在對機電設備的管理和養護發展中也起到了一定的推動作用[4]。
(2)使機電設備管理工作更便捷。隨著我國科技發展的日新月異和現代化水平的不斷提高,企業機電設備的管理方式也在日臻完善。特別是在機電裝置主要信息的獲取方面速度也有了大幅提升,促使日后的機電設備養護、維修和管理工作更便捷。具體體現在:第一,通過信息化技術應用,使企業領導能直接、快速地對企業內的機電設備的使用情況、機電設備管控部門和財務部門的實際情況做到了然于胸,在經過相應的信息核實后,有利于第一時間完成相關機電設備的購置、管控和維護工作;第二,信息化技術在機電設備管理中的應用,能全面、自動、準確地記錄機電設備的購進、組裝、異常情況、養護、損耗、維修等各種數據,并自行完成整理歸納活動,建立機電設備管理的先進檔案控制庫;第三,先進的機電設備管理中信息化技術的應用,能更直接地反映一個企業的總固定資產賬目,更方便了有關審計部門對企業賬目的核對,信息準確度也有了明顯提高;第四,通過電腦網絡技術來完成企業生產相關的物流、資金流和信息流等地記錄工作,大大節約了機電設備購買及后續維修所需耗費的時間,使工作人員操作起來更得心應手,有效節約了時間損耗和人力成本,這實際上也就是為先進機電設備配備了現代化的先進控制工具[5]。
在當今信息化的時代背景下,機電設備管理的傳統模式已經不能滿足社會和企業發展的需求。因此,機電設備的信息化管理應運而生,這也是企業設備管理發展的一個必然趨勢,是企業提高核心競爭力、獲得長遠發展的必經之路。