安陽工學院 土木與建筑工程學院 河南 安陽 455000
經濟全球化背景下,企業參與市場競爭的過程中,若想獲得戰略上的勝利,必須對跨地區、跨時空的生產資源進行高度的整合。企業需對生產要素進行跨越式的流動與集成,并積極提升自身國際競爭優勢。因此,企業需善于從工業工程理論研究成果中獲得新思路,制定具有前瞻性與全局性的戰略規劃與創新發展策略。管理人員需深度分析工業工程對企業信息化產生的促進作用,從中發現企業集成創新、優化管理模式的新方法。管理人員需在工業工程的各種作用的具體體現上,探尋到企業信息化建設與應用的價值。在工業工程的積極作用下,企業形成信息化意識后,需產生具體的創新發展行為。企業管理人員,需從管理維度、技術維度等方面著手,對工業工程的應用價值與作用進行分析,從根本上認識到企業信息化形成的意義。
工業工程的發展,展現出顯著的時代特色。信息化時代下,工業工程的研究范疇獲得拓展與延伸。相較于傳統工業工程中對各種科學技術的深度研究,現代化的工程在管理學、計算機應用等領域都形成較為完善的理論,并對產品研發、科技的商業化運作、營銷服務等進行深入的研究。當現代工業工程的研究范疇不斷擴展后,可為各個領域企業的創新發展提供理論指導。且在生產系統、管理模式不斷優化與完善下,企業可更好地將技術轉化為生產力,并實現集成創新的目標[1]。
信息化時代下,促使生產、經營效率獲得顯著提升,并加快了產品與服務的升級換代。企業身處日趨激烈的市場競爭環境下,必須注重在管理模式上進行創新與優化,將現代信息技術科學的應用到各個流程與環節中。在此背景下,使得市場對企業處理與共享信息提出更高的要求。進而,當現代工業工程對于對象系統中的關鍵要素關系進行處理的過程中,應充分發揮信息技術的優勢與作用。以此保證信息在系統中高效的傳輸與交換,全面提高對象系統的市場競爭能力。
工業工程的應用,主要是為管理層提供合理化的建議。企業可從工業工程中獲得技術支持與理論指導,并制定具有市場適應性、可操作性的管理計劃。以工程工業管理為核心開展的各項工作,更多情況下,處理的是管理技術層面的問題。而單純從管理學視角進行分析,更注重培養顧問型的人才。而這部分人員進入企業中參與管理時,大多占據的是決策地位。而工業工程領域聚焦的是技術創新與技術轉移,并培養技術型的人才。從這個維度來看,工業工程與傳統管理學在人才定位上存在差異。因此,在分析工業工程對企業信息化產生促進作用的過程中,相關人員應辯證思考與多維度研究。
管理學在企業經營與生產中的作用,主要體現在經濟效益的提升。而工業工程展現出較強的技術性特征,更注重系統的更新與完善。通過降低運營成本,全面提高管理效能與服務質量。管理學有著決策、監督等職能與功能,而工業工程是服務于企業的創新發展的。因此,在具體分析工業工程對企業信息化產生的促進作用的過程中,相關人員需在二者的差異性上建立正確的認識。且從工業工程研究、技術應用等方面著手,有側重的體現工業工程在企業信息化形成與應用上的價值與作用[2]。
技術創新若能依托有效的載體獲得市場轉化,可逐漸形成更具競爭力的生產力,并推動社會經濟的健康發展與整體創新。但若想獲得這樣高價值的轉化,首要任務需在管理層面進行創新。企業需認識到技術轉移需依靠科學、現代化的管理,且在管理形式、管理流程上進行創新與改革。因此,企業必須發揮工業工程的作用與價值,并嚴格遵守工業生產的規則。從某種角度來說,工業工程是增強企業核心競爭力、推動其自主創新的規律性舉措。而信息化時代背景下,企業若想實現創新發展,必然會自覺地聯想到信息技術的應用,進而逐漸產生信息化應用的意識。基于這樣的邏輯可看出,在工業工程的作用下,促使企業信息服務意識獲得強化。即企業基于信息技術手段,實現信息數據的高度集成、共享,在成產、運作管理、集成創新、營銷推廣等方面都有了可靠的數據支持。管理人員基于良好信息素養,全面提高信息服務的質量。在技術完成升級與創新的后,能利用現代化的管理模式助力其轉化為生產力。在企業創新的整個過程中,管理人員應發現工業工程與企業管理的共性與差異性。以此,有針對性的應用工業工程研究成果,并對企業管理手段、管理機制進行不斷的創新與優化。將工業工程助力產生信息化應用的意識,貫穿到企業管理、生產、技術轉移的全過程中。
企業開展管理工作與生產活動的過程中,會產生大量繁雜的信息,且各種人力、物力資源,都是在時間與空間上分散的。企業若想高效、有序地開展經營與管理活動,就必須科學整合各類資源并合理的配置。在此愿景下,企業必須以扎實的理論依據為參考、以先進的技術為支撐,才能高度的集成、整合、加工、處理與共享信息。而工業工程隨著外界環境的變化,在內容上獲得不斷豐富與深化。無論是技術上的升級,還是管理學體系的優化與完善,都為企業形成信息化產生極大的助力。工業工程技術的使用,使得與之有著密切聯系的信息技術的應用范疇獲得進一步的拓展。在此背景下,企業在強大技術的支持下,可實現集成創新,并構建高效溝通的信息化應用機制。在工業工程的促進下,企業逐漸形成更加清晰的信息化應用目標。即通過搭建信息化管理平臺,基于軟件系統對海量數據的科學處理,可保證有應用價值的基礎信息數據更加精確與可靠。由此可見,企業信息化的形成,在一定程度上受到工業工程的積極影響。當然,企業信息化的應用,既要科學的從工業工程理論中獲得新思路,還需在各種技術的加持下,真正做到創新管理模式、優化管理流程。企業信息化的形成是集成創新的前提與基礎,但只有對其進一步的深化,才能真正發揮信息技術、工業工程技術的優勢與價值。且更加明顯的體現出工業工程對企業信息化形成的促進作用,并緊跟時代發展步伐,不斷進行技術創新與升級[3]。
工業工程作為獨立研究的學科,涉及的內容寬泛,并深度、廣泛地應用到各個領域。而工業工程的應用,需在自然、社會、管理等學科上進行全面、全方位、深入的研究,并在實踐中不斷的驗證。基于所發現的問題,不斷工業工程創新與優化。尤其,其中對管理學科的研究,為企業管理創新、技術升級等方面,給予科學的理論依據。當企業管理與信息技術建立更加密切聯系的過程中,促使管理人員逐漸具備大數據思維、信息素養與現代化的管理思維。在此背景下,使得企業信息化的建設與產生具備一定條件與優勢。且工業工程的不斷創新與優化,為企業信息化建設提供了理論依據,以及經過市場驗證的實踐指導策略。企業可根據自身的經營特征與服務范疇,分別在資金管理、業務范圍拓展等方面進行創新與改革。在信息流的作用下,保證物質流、現金流獲得有效控制與管理。同時,企業可參考工業工程中對社會學科與管理學科的研究數據,對內部控制機制進行優化與完善。利用信息技術采集、加工與處理所有運營管理、集成創新方面的數據,并在各個方面發揮技術優勢與價值。從這個層面可明顯地看出,企業信息化的產生與應用,需將工業工程作為基礎。必須將信息化與工業工程進行科學的對接與融合,為企業發展注入創新因子與動力。從本質上來講,工業工程與信息化有著密不可分的關系,二者必須深度融合,并相互促進下共同實現創新。于企業長遠發展角度而言,必須以工業工程研究與實踐的成果為導向,有針對性地進行信息化建設。企業通過科學應用信息化,促使其逐漸具備更顯著的市場競爭優勢[4]。
總之,信息化時代下,工業工程研究范疇極大拓展,且現代信息技術被廣泛應用到企業管理中。針對關工業工程對企業信息化產生的促進作用研究,相關人員需在技術應用、企業創新發展等層面進行全面的分析。企業參與市場競爭的過程中,應動態的審視與分析外部環境的變化。從中獲取有利的信息,科學的開展管理創新工作。且從工業工程中獲取新的發展思路,即將信息技術科學的應用到管理、生產等方面。這樣,真正發揮工業工程的作用,促使企業科學的應用信息化。