“對賬理事”制度激勵干部擔當作為

文/倫祖軒

城灣村“對賬理事”制度探索了一條鄉村治理的新路徑，從中體現出黨組織對群眾的承諾，基層民主在農村的發展，同時它也是檢驗黨員干部是否先進的試驗場。在新形勢下，如何激勵干部主動履職，一直是基層黨建的重要任務，城灣村的“對賬理事”制度顯然已經在這方面做出了有益的嘗試，值得其他地區借鑒。

一是推進了村社班子履職承諾的兌現。全面對標檢查新一屆兩委班子履職承諾事項，倒逼在群眾面前“拍胸脯”的村干部兌現承諾，讓說大話、講空話的村干部無地自容，讓肯干事、能干事、干成事的村干部脫穎而出。二是推進了“村民說事”治理觸角的延伸。通過責任公示、全程留痕、月度匯報，推動基層群眾提出的合理訴求得到有效解決。同時，從村干部履職擔當、村級事務民主管理和村級權力規范運行三個維度，探索形成了和諧善治的鄉村治理格局。三是推進了農村干部工作作風的轉變。“對賬理事”制度通過“定、履、核、結”四個環節，使群眾全程了解、參與村干部的履職過程，贏得群眾的信任和理解。四是推進了鄉村社會振興發展的提速。通過“對賬理事”制度，倒逼村干部勇于擔當、主動作為，確保村級黨建、發展、民生等重點工作得到有效推進，真正讓群眾得實惠，使鄉村振興戰略出實效。

（本文圖片由城灣村提供）