建筑工程造價預算控制難點問題及措施探析

陸雪琴

摘要：近年來我國建筑行業得到了較多的發展機遇，因此工程造價控制水平也在不斷的提升當中，但在當前的工程造價預算控制環節中依然存在著一些難點，建筑企業要想全面提高自身的經濟效益以及市場競爭力，就必須要對這些難點問題進行改善。為此，本文將對現階段建筑工程造價預算控制難點問題進行分析，并提出了有效的改善措施。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制難點;措施

1 建筑工程預算的概念

在建筑項目中，工程預算是指在施工過程中對成本及相關費用的預期估算，其中主要包含了工程所需材料、設備及人員等。通常來說，建筑工程預算貫穿在項目設計階段和施工階段。提高工程造價預算的準確性，不僅可以避免在后續施工過程中不必要的經濟損失，還能夠保證施工進度，能夠按照預期有序進行。在進行預算的時候，要提升各個環節的預算合理性，同時為后期預算統計工作的開展也要做出保證。在所有的建筑工程中，預算都是最重要的工作內容，有效的預算能夠提高項目資金利用率，實現工程資源的合理配置。在激烈的市場競爭中，建筑行業為了實現長遠的發展，需要不斷加強對建筑工程造價的重視程度。

2 建筑工程造價預算控制重要性分析

隨著市場經濟的進一步深入，建筑項目無論是發展規模還是投入的資金都會逐漸增大，為此，對于建筑企業而言，想要得到更可觀的經濟收益，就要做好成本管控工作。換而言之，做好建筑項目預算造價管控工作十分重要。而我們所說的建筑項目預算造價，簡單來說就是為了確保建筑工程順利進行，在施工過程中所進行的資金投入規劃以及人員分配籌劃。為此，就必須在具體施工時通過強有效的措施來控制建筑工程預算造價。在制定建筑工程預算造價時，要以確保建筑工程質量為前提，建筑工程預算造價并不是一成不變的，而是要根據在施工過程中的具體情況和有關因素，不斷調整才能確定出合理準確的建筑工程預算造價，從而實現降本增效。同時，在建筑工程施工之前，要根據國家行業標準要求以及相關的設計圖紙資料等編制出準確合理的建筑工程預算造價方案。想要最大限度減少不必要的經濟損失，不僅要編制和控制好建筑工程的預算造價，而且一旦出現問題還要及時制定解決方案。

3 建筑工程造價預算控制難點分析

3.1 未正確認識工程預算管控

基于整體角度分析，建筑工程施工建設中，為了科學控制工程造價，必須保證工程預算工作的合理性。全面提升工程造價管控水平，加強重視度，學習相關法律政策，并將其作為基礎依據。按照工程實際情況，提出工程造價管控機制，有序開展工程預算工作，確保管理目標的合理性與科學化。但是，分析發展現狀可知，建筑企業并未重視工程造價預算，無法凸顯出該項工作的價值，也沒有認識到工程預算管控影響。在控制建筑工程造價時，管理與控制機制的完整性不足，現存問題與隱患比較多，且制度內容片面化，存在較強隨意性，缺乏細致的責任分工。正是由于上述因素，阻礙了建筑工程預算工作，無法提升工作效果和質量。

3.2 缺乏有效的預算考核管理機制

雖然如今我國建筑工程企業越來越重視造價控制，但是更多的時候，采用的都是事中控制、事后控制方法。這意味著多數企業沒有對屬于事前控制的預算環節引起足夠的重視，典型的表現在于沒有針對預算環節制定嚴謹的考核管理機制。這導致預算人員的工作理念、意識及方法都存在問題，并且無法通過有效的考核機制，對其預算工作結果進行科學評估。另外，在部分建筑工程項目的建設管理中，以預算人員為代表的造價控制部門地位不高，無論是預算編制過程，還是基于造價控制目標制定的相關計劃，都無法得到其他部門的重視和支持。預算方面，由于缺乏其他部門的充分支持，導致所需的信息資料不完善，影響預算結果。造價控制方面，其他部門對造價控制工作不重視，并且不具備基本的造價控制能力，導致造價控制人員的工作難以開展。

3.3 人員綜合素質有待提升

建筑工程造價預算工作不但具有較強的專業性，而且工作范圍也較為廣泛，需要專業性強且綜合素質高的預算人員開展預算工作。但實際上，一些工作人員的專業能力不能滿足當前造價預算工作的需求，導致工程造價管理工作無法得到實時監督和管理。同時，很多造價預算工作需要到施工現場進行工作，需要工作人員的積極配合。在此過程中一旦某個數據出現失誤，就會導致預算準確性較低，從而對建筑工程造價管理帶來直接的影響。

4 建筑工程造價預算控制措施分析

4.1 健全項目資料

為確保建筑項目預算造價管控工作的順利開展，就要對預算工作進行科學編制。為此，在實際編制建筑工程預算造價的過程中，要提前做好工程項目的預測工作，確保其科學性和合理性。對于相關工作人員來說，為了實現這一目標，就必須全面搜集各項工程資料，不僅要搜集了解工程實體方面的資料，還要查找非工程實體方面的資料，只有搜集項目發展資料以及配套的相關信息，才能做好經濟性評價。為了提高預算編制的可行性，相關人員就必須在建筑工程預算造價編制之前深入現場勘查，全方位了解現場施工環境，了解并掌握施工工藝，詢問施工材料及相關設備的安排情況，多搜集建筑工程現場資料。

4.2 合理應用互聯網信息技術

目前，在建筑工程實際的建設過程中，其預算管理和造價控制模式還存在一些問題，其管理手段也相對陳舊和落后，無法及時將工程建筑相關數據控制在合理范圍內，對后續工程造價控制工作的開展帶來一定的阻礙。因此，建筑企業為了提升建筑工程造價預算的準確性，可以協助計算機手段，合理應用算量軟件，從而實現工程管理的信息化，提高建筑工程預算質量，保證建筑工程項目的順利進行，實現建筑企業的經濟效益最大化。

4.3 注重提升預算人員業務素養

造價預算人員技術水平、管理能力、綜合素質，對工程造價影響非常大。預算編制人員應當掌握專業編制方法，熟悉和了解政府政策類文件及地方取費文件，以及原材料設備市場行情，掌握不同定額標準，熟悉項目支出的費用類別，確保項目經費預算編制的正確性。預算管理人員的工作能力和技術要求高，涉及熟悉建設項目施工技術和做法、工程預算定額、財務分析、稽核查賬、財務預算編制、貨幣資金管理，工資核算等多項能力，同時要具備公共關系處理能力。所以預算管理人員的素質能力，將會對工程造價與預算造成直接影響。

4.4 深化預算造價管控認知，構建健全的監控機制

對于建筑企業來說，要從預算核算和控制的角度出發，提高員工對預算造價控制的意識，對員工進行成本控制的教育培訓，從而形成預算造價體系。預算造價是工程造價的重中之重，其不僅關系到工程管理層的利益，而且與每一位員工的切身利益也息息相關。為此，企業必須依據完備的資料，制定詳細的工程造價實施方案，通過相關的培訓工作提高全員的成本控制意識，調動一切資源，從而全方位控制施工過程中的每一個細節。

5 結束語

綜上所述，隨著我國建筑工程項目投資及建設規模不斷擴大，工程預算編制及造價控制面臨著大量的挑戰。考慮到傳統預算編制及造價控制理念和方法存在不足，有必要從工程預算的編制方法、過程管理入手，提高預算編制水平。在此基礎上，制定全過程、精細化的工程造價控制管理機制，落實權責，促使工程造價控制水平的提升，在保證工程建設質量、進度等方面的基礎上，降低工程建設成本，提高效益。

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