一名英語教師的進階之路

趙茜一頭短發，說話親切，辦事干練。她的丈夫、退役軍人邵二喜也是她工作上的搭檔，他一直稱呼北京育文教育負責人、有著18年教學經驗的趙茜為“趙老師”，他說：“趙老師在教學上的拼勁讓我感動，一路走來，我很佩服她。”

“金牌教師”

2002年7月，趙茜從北京外國語大學英語專業畢業，第一份工作是在北京市昌平區的一所學校任英語老師。趙茜帶的是藝術特長班，共有28個學生，大多英語成績較差。趙茜逐一找他們談心，由此整理成學生檔案，從中尋找教學突破點。在教課之余，趙茜和他們交朋友、拉家常，用真誠激發他們的學習動力。在一學年后的期末考試中，這個班級的英語平均成績躍升至年級第一。

2003年8月1日，趙茜與軍人邵二喜步入婚姻殿堂。軍嫂的身份，讓她深感溫暖和榮耀。住進部隊家屬院后，左鄰右舍互相幫助，就像一個大家庭。時間長了，不少家屬知道趙茜是一名教學成績出色的英語教師，便帶著孩子登門請她補習英語。

趙茜想到這既能幫著大家照看孩子，又能發揮自己所長，便利用周末在家做起了家教。有一個學期，趙茜所輔導的家屬院10名小學六年級的軍娃，在“小升初”考試中英語全部滿分。按照當地擁軍優屬政策，這10名孩子皆可保送至重點中學。這下，趙茜有了“金牌教師”的名頭。隨后，來找趙茜給孩子補習英語的家長越來越多，她也越來越忙。2007年12月，邵二喜轉業到中國建筑第二工程局工作。一年后，他心疼妻子太辛苦，便辭職協助趙茜一起做事。

2010年底，趙茜辭去學校的工作，注冊成立了北京育文通達教育咨詢有限公司，正式開始創業。一傳十、十傳百，趙茜的經營規模越來越大。

2018年，育文教育遷入位于北京市石景山區的一幢4層小樓，開啟新的征程。如今，育文教育專注于文化教育和素質教育，主要面向3～16歲的兒童和青少年開展校外培訓，根據學生上課時間差異，科學安排平時和周末的課程。

暖心育人

趙茜的工作很忙，喝水的速度都比一般人快。但她熱愛課堂，堅持每天給自己排課。她認為，教育要以學生為本，如果離課堂太遠，就脫離了教育的本質。

部隊家屬院十幾年的生活經歷，令“軍嫂”身份成為趙茜骨子里的烙印，她笑稱自己是“退役軍嫂不褪色”。“八一”這兩個字，對趙茜更有著特別的意義。早在育文教育創辦之初，就有一條不成文的規定——軍人子女輔導費用一律享受“八一折”優惠。

負責財務的王國燕曾給趙茜算了一筆賬，輔導費按“八一折”并不賺錢，建議少些讓利。趙茜卻認為，自己事業的發展，離不開部隊和軍人家屬的支持，“八一折”的慣例不能變。

在員工招聘方面，“軍屬優先”也是育文教育不變的原則。在育文教育45名教職員工中，女性占到85%，其中10名是軍嫂。英語教師楊靜文的丈夫是陸軍某部的一名軍官，她在2018年底隨軍來到北京，因在老家是教師，朋友便把她介紹到了育文教育。一開始授課時楊靜文不太適應，之前她從來沒有面對幼兒授課：他們上課不專心、愛講話、在課堂上總出錯……這讓楊靜文倍感焦慮，一度掌握不好課程節奏。

趙茜了解情況后，主動找到楊靜文幫她分析幼兒的心理特征，告訴她如何正確應對課堂上的瑣碎。很快，楊靜文摸索到了授課竅門，孩子們也越來越喜歡聽她的課。

育文教育像個大家庭，趙茜也像媽媽一樣“操心”著每個孩子的成長。學生小豪（化名）來自單親家庭，爸爸是一名出租車司機，工作很忙，平時總是爺爺送孩子來上課。有幾次學費調整，趙茜都囑咐不要告訴小豪的家人，依舊按照原來的低標準收費。

有一天，小豪去“樂高班”試聽了1次課，一下子喜歡上了。趙茜看出了孩子的心思，又不想讓小豪的家里多出學費，便免費讓小豪去“樂高班”聽課。

有段時間，細心的趙茜發現，小豪總穿一雙破舊的運動鞋，便從家中翻出兒子已穿不了的鞋。考慮到孩子的自尊心，趙茜特意把鞋刷得干干凈凈，讓老師找適當時機送給小豪，并反復叮囑不要讓孩子產生刻意感。讓人高興的是，小豪通過努力，不但英語成績進步很大，還當上了班里的體育委員。

在育文教育一樓的墻上，掛滿了學生家長送來的錦旗，有幾面是專門送給趙茜的，其中一面錦旗上寫著“愛生如子，德才兼備”。

趙茜的愛心影響著身邊每一個人，每一位老師對待學生都像對待自己的孩子一樣，育文教育的口碑因此越來越好。趙茜說，她最想做的就是讓教育傳遞愛心、力量和尊重。

愛黨愛國

2018年底，北京市石景山區五里坨街道非公企業和社會組織黨總支找到趙茜并告訴她，即將成立五里坨南宮商圈黨支部，想推薦她做黨支部書記，趙茜毫不猶豫地答應下來。

支部有8名黨員，趙茜的主要職責是組織黨員活動、傳達學習黨的精神。為了把支部工作做好，趙茜專門向一位經驗豐富的老黨員請教，那位老黨員送給她四個字：躬身實踐。受到指點的趙茜用心琢磨，積極發揮自身優勢，主動對接石景山區老干部大學，為社區黨員開設花卉種植、書法、歌舞等課程，還成立了合唱團、舞蹈隊。趙茜結合北京2022年冬奧會宣傳工作，又設立了冬奧運動簡筆畫、冬奧英語等特色課，既落實了組織關愛，又增強了老干部的歸屬感。

精耕“小場地”，闊步“大舞臺”。趙茜喜歡不斷挑戰自我，2019年9月，她參與《幼兒游戲成長主題課程》叢書的編寫工作，主要負責“戶外游戲”板塊。2020年6月，該叢書由長江少年兒童出版社出版。

受新冠肺炎疫情影響，育文教育在2020年春節后沒有復學，其間結合學生情況開設了網課，直到當年9月1日才迎來復學。國慶前夕，趙茜組織在位老師和學生舉行升國旗儀式，4名孩子親手升起五星紅旗，現場師生在國旗下宣誓——立志熱愛偉大的祖國。

趙茜教育理念是：感恩、快樂、成長，不辜負每一個孩子。如今，育文教育已經和78所中小學、25所幼兒園、5個區（縣）少年宮、38家培訓機構達成合作關系，教學和服務質量不斷提升。

“苔花如米小，也學牡丹開”，這是趙茜的微信簽名。作為一名女性創業者，趙茜曾面臨生育撫幼和職場間的沖突困境，目睹過很多年輕媽媽為了照顧孩子不得不辭去工作或請長假。但她兼顧家庭與事業，把在工作中的成功經驗運用到教育自己孩子身上，給予他們相對自由、興趣發展空間，激發兩個兒子的學習主動性。

趙茜說：“我希望通過自己創業為女性就業貢獻微薄之力，也希望更多的女性聽從內心的聲音、追隨自己的理想，匯聚為社會進步的力量。”

編輯/牛鵬飛