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探究管理會計成本核算方法的融合

2021-12-28 23:13:38魯昂
家園·電力與科技 2021年11期
關鍵詞:成本核算融合

魯昂

摘要:近年來,我國市場經濟發展迅速,在此背景下,推動了會計理論的發展與更新,相應的也促進了成本核算方法的創新和應用。管理會計成本核算方法的融合,有助于實現核算方法之間的優勢互補,可以更好地保障財務相關數據的準確性,進而極大地提升了企業決策的科學性,確保企業經濟活動的順利開展。本文分析了管理會計成本核算方法,并就其融合措施進行探究,僅供大家參考。

關鍵詞:成本核算;融合;管理會計

引言:

成本核算對于企業各項經濟活動的順利開展具有十分重要的意義,而不同的成本核算方法有著不同的特點和作用。以往在進行成本核算過程中多采用獨立應用成本核算方法的方式,缺乏對不同核算方法的有效融合,因此也就不能實現不同方法之間的優勢互補,進而會給管理會計成本核算帶來不利影響。為轉變這種狀況,應積極探索探究管理會計成本核算方法融合的可行性以及融合的具體措施,使其更好地為企業成本核算服務。

1探究管理會計成本核算方法

1.1標準成本法

標準成本法是管理會計成本核算過程中應用比較廣泛的方法之一,該方法的應用,應先合理制定標準成本,然后再參照標準成本,對企業實際操作成本進行分析,明確企業實際成本與標準成本之間的差異,同時找到產生差異的原因并及時進行調整。對于標準成本法而言,其最為顯著的特征便是實現了事前分析、事中控制以及事后評價,該方法的應用關鍵在于制定標準成本,因此,在應用標準成本法的過程中,應綜合分析企業各部門的生產狀況,并結合相關市場因素,掌握相關數據信息,然后通過實際產量乘以單位產品標準成本的方式來計算出標準成本。標準成本法主要適用于企業產品周期長并且市場相對穩定的情況,如果市場缺乏穩定性或者產品周期短,則應用標準成本法的作用將會大打折扣。

1.2目標成本法

目標成本法是指基于產品目標成本進行控制的方法,而成本目標的制定一方面要結合企業的期望利潤,另一方面則要根據市場價格。而在目標成本法的應用過程中,則需要從產品設計階段至產品完成銷售后的售后過程中的各個環節入手,加強管理與把控。合理運用目標成本法,能夠取得比較理想的成效。由于企業產品的成本主要受研發設計的影響,因此應用目標成本法要將關注的重點放在產品的研發設計階段,這樣才能保障目標成本法的應用效果。

1.3作業成本法

作業成本法需要以作業為中心,準確計算出作業所需的各項資源,然后將資源消耗分配給成本對象。作業成本法并不等同于制造成本法,制造成本法在成本計算以及成本分配過程中的計算缺乏精確性,并且還存在著核算籠統等方面問題,因此在采用制造成本進行產品成本核算過程中容易出現偏差[1]。而應用作業成本法則可以更好地規避相關問題,作業成本法以作業為中心,并且結合作業對象之間的關系,同時秉持相應的原則和分配標準,可以保障成本分配的科學性,促進產品核算準確性的提升,并且還能為企業的流程再造提供有利支撐,有助于企業的健康發展。

1.4定額成本法

事前分析、事中控制以及事后評價是定額成本法與標準成本法之間的相似之處,因此二者的區別不大,主要差異體現在應用定額成本法需要構建成本差異明細賬戶,并在賬戶中劃分出符合定額的費用以及與定額存在差異的費用,另外還要對這兩部分費用分別進行核算。通過這種方式可以在很大程度上增加成本差異控制效果。借助定額成本法,所依據的定額更加接近實際,除此之外,借助該方法還有助于查找差異和原因分析。但定額成本法也存在一定的不足,比如計算量較大,要對定額成本進行調整等。這些都會在很大程度上增加工作量。

1.5生命周期成本法

成本周期成本是指產品在企業生產中的成本與用戶使用成本的總和[2]。產品的生產、使用和報廢共同構成了產品的生命周期,而產品的生產則又包含著產品的研發設計、試制以及批量生產等環節。而產品的使用和報廢是指產品在使用者購入之后、使用過程直至最終的報廢。在此過程中,企業需要成本產品的售后服務,因此也需要耗費相應的成本。而應用生命周期成本法,則可以結合產品的生命周期,根據成本細分結構進行成本劃分。

2管理會計成本核算方法的融合

鑒于上文分析可以認識到管理會計成本核算有很多種方法,并且不同的方法其作用和特點也不相同,各種方法都具有自己的優勢和不足,而管理會計成本核算方法的融合,則可以實現各種方法之間的優勢互補,能夠更好地保障核算效果。除此之外,不同的管理會計成本核算方法也有著不同的應用領域,比如在編制財務報表的過程中通常會應用到完全成本法,而在產品的研發設計過程中則會更多地應用到目標成本法等。管理會計成本核算方法的融合需要結合實際需求,綜合考量,采取不同的融合模式,這樣才能真正實現不同方法之間的優勢互補[3]。例如,作業成本法對于間接成本的核算等各個環節方面都起到了作用顯著,而標準成本法則能夠對企業所需要產品制造商所需要的成本實現有效地控制,目標成本法則也可以對企業所需要的產品研發和設計階段實現有效的成本管理。將這三種成本核算方法融合,實現了對產品研發設計、生產制造全過程的成本核算方式,進而能夠幫助企業更好地進行成本控制[4]。

以某企業中定額成本法與標準成本法的融合為例,在企業成本核算過程中,制定了產品定額成本表,如表1所示:

在表1中能反映出產品生產所消耗的材料的數量、單價等費用。在企業生產過程中,為了保障供貨效率,企業通常都會采用提前生產的方式,在這種生產方式下,需要企業提前進行成本支出,這會給成本核算帶來更大的挑戰。針對這種情況,該企業采用了定額成本法與標準成本法融合的方式。首先借助定額成本法對正在生產和已經完成生產的產品進行定額的成本核算,并將全部產品與客戶的實際成本按照相應定額的成本比例進行分配。但是由于產品的生產批次多,因此會影響到材料消耗量計算的準確性,無法通過差異分析的方式對每一筆領料來揭示差異,為此需要借助標準成本法進行成本差異分析。通過這種方式,可以全面、準確地獲取材料價格差異。由此可見,單一的成本核算方法存在一定的局現象,而多種成本核算方法的綜合應用則可以更好地保障成本核算的效果。

結束語:

綜上所述,管理會計成本核算方法具有多樣性的特點,并且不同的方法有著不同的特點和優勢,其應用領域也不相同。管理會計成本核算方法

的融合,可以實現不同成本核算方法之間的優勢互補。因此在企業財務管理過程中,應結合實際需求采用合理的融合模式,提升成本核算的準確性。

參考文獻:

[1]徐澤宇,邱恒,姚奕婷,鄒俐愛,張遠妮,鄧光璞,歐嘉新,朱宏.按病種付費背景下病種成本核算方法的研究進展與思考[J].衛生軟科學,2021,35(01):43-46.

[2]王簡,王淑霞.基于“業財融合”的管理會計研究——以中國聯合網絡通信股份有限公司為例[J].財會研究,2017,(08):36-44.

[3]李紅梅.管理會計在應收賬款管理中的應用探析——以中小型商品混凝土制造企業為例[J].企業改革與管理,2021,(02):135-136.

[4]劉三紅,肖序,周志方.融合與創新:傳統會計中物質流成本會計的導入研究[J].河南師范大學學報(哲學社會科學版),2016,43(06):

123-128.

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