在傳承中衍化，太古的履責之路

馬萌

巴索南才讓與爺爺相伴生活。

“小老鼠，上燈臺……”青海省海東市樂都區壽樂鎮土官溝村，幼兒園里傳來陣陣清脆稚嫩的兒歌聲。這里地處湟水谷底，祁連山懷抱。

七歲的巴索南才讓是土官溝幼兒園的一個普通孩子，單親家庭，父親常年外出打工，他與爺爺相伴生活。腿腳殘疾的爺爺要照看家里的十畝地，能夠陪伴他的時間并不多，有時連一日三餐按時吃飯也成了奢望。“什么時候餓了就什么時候吃，不餓就不吃。”爺爺說。

然而，“一村一園：山村幼兒園計劃”的推廣給很多像巴索南才讓一樣的留守兒童帶來了生活上的巨大改變，不僅提供給他們生活和精神上的照顧，更托舉了一個家庭向上的希望。曾經的巴索南才讓靦腆寡言、性格內向，但在山村幼兒園老師和同學們的陪伴下，純真、質樸的笑容重新洋溢在他稚嫩的臉龐。

這個由中國發展研究基金會啟動的公益項目，主要為欠發達農村地區兒童提供學前教育服務，園點主要設在公辦園覆蓋不到、民辦園不去辦的村寨，受益兒童多為偏遠欠發達地區處境不利兒童。目前，項目已經從2009年推出時的一省一縣81個早教點，擴展到目前的11個省31個縣3000多所山村幼兒園（班），累計20多萬農村兒童受益。

2021年1月，太古（中國）有限公司（以下簡稱“太古”）與中國發展研究基金會簽署捐贈協議，致力于提升“一村一園”項目質量，在推動欠發達農村地區幼兒“有園上”的基礎上，讓他們“上好園”，積極發展農村學前教育，助力鄉村振興。

“一村一園”項目延續了太古長期以來支持教育的承諾，更是太古在中國踐行企業社會責任的一個縮影。

“太古是業務多元化的跨國集團，扎根中國已經超過一個半世紀。我們很早之前就意識到，企業不能只追求商業上的成功，更要為社會貢獻價值。這一切，已經深深地融入了太古的文化和價值觀里。”太古（中國）有限公司主席張卓平介紹說。

太古贊助教育事業由來已久。早在1923年，太古便在香港創辦太古小學。該校最初為太古煉糖廠和太古船塢的員工子女提供免費教育，后于1947年成為政府津貼學校。1966年，太古捐出土地興建新的校舍，并資助半數建筑費用。2002年，太古小學遷往由太古地產出資興辦的新校園。目前，太古仍參與學校的管理，并由太古基金提供多項獎學金及學費資助。

改革開放后，伴隨著業務重返中國內地，太古繼續積極投入，支持教育事業的發展。自1993年至今，集團旗下的太古可口可樂已累計投入人民幣逾1.5億元，興建28座希望小學，為約10萬名農村地區的兒童提供教育機會。

百年耕耘見發展，太古始終將教育作為踐行企業社會責任的重要領域。伴隨著時代變遷，這一承諾也不斷衍化，面向未來。2016年集團成立200周年之際，太古專門在英國設立太古中文教育基金，用于在當地學校開展中文教育，幫助英國青年一代學習中國語言和文化。在基金的支持下，目前已有超過26000名英國學生開始或正在學習中文。2020年，太古慶祝在香港運營150周年，開啟“信望未來”計劃，額外捐款港幣1.5億元，推動包括教育在內的約30項具啟發性的社區項目，借此為香港社區帶來長遠正面的影響。

跨越百年，點滴成河。“教育是一個國家的希望，太古放眼長遠大局，致力于在教育公平、阻斷貧困的代際傳遞、開眼扶志等多維度，推動城鄉、地區以及中外等多層次的交流，借此為中國高質量發展提供源源不斷的人力支撐和智力支持。”張卓平表示。

“三農”問題是關系國計民生的根本性問題，也是任重而道遠的長期任務。隨著中國加快構建“雙循環”的新發展格局，鄉村振興成為進一步解決好“三農”問題，推動高質量發展和促進共同富裕的戰略指引。緊隨中國發展步伐，太古這家“百年老店”，也積極投身鄉村振興的建設大潮。

在貴州省思南縣，太古助力鄉村振興的精彩故事已經展開。

思南縣出產的綠茶品質上乘、干凈無污染，但限于資訊、技術、管理、市場等因素，很長一段時間以來，茶葉都很難打開國際市場。太古旗下詹姆斯芬利公司自2013年起與當地政府接洽，經過嚴謹周密的考察，最終啟動“貴州生態茶葉項目”，通過與當地茶農和供應商建立長期合作伙伴關系，開發符合國際認證標準的可持續性茶源。

2019年，總投資人民幣1.2億元的詹姆斯芬利貴州思南精制茶加工廠正式投產，致力打造一條“從茶樹到茶杯”的生態茶產銷鏈。通過該項目，詹姆斯芬利公司不僅找到了優質茶源，建立起產銷一體的生態茶產業化之路，還幫助當地茶農提高技術、開拓視野，將“茶山”變成致富的“金山”。

鄉村振興重在“人才振興”。詹姆斯芬利還積極響應當地政府和茶農的需求，與思南縣中等職業學校建設茶藝與茶加工“黔匠工坊”。通過校企合作，促進產業鏈、崗位鏈、教學鏈深度融合，培養具有勞動精神、工匠精神、勞模精神和創造能力的技術技能拔尖人才，加強通過傳、幫、帶作用，為企業和社會培養青年技術后備人才，助推人才振興，為茶產業高質量發展加速。

在思南縣村集體經濟茶園較多的鸚鵡溪鎮，詹姆斯芬利不僅提供了定時長期的技術指導服務，還制定了8個村集體4500余畝的茶葉綜合防止和管理方式，為6000多村民的穩步增收提供了保障。

在“貴州生態茶葉項目”為思南鄉村振興帶來新機遇的同時，遠在千里之外的河北省贊皇縣，太古也正在通過開展 “太古展翅計劃”助學金項目，捐贈醫療設備和資助本地醫生赴上海進修等方式，助力當地的教育和醫療公共服務水平提升。

“緊隨中國發展步伐，太古積極投身鄉村振興的建設大潮。結合業務高度多元化的自身特色，太古面向鄉村振興迫切而現實的需求，針對性地進行業務布局和提供支持，以產業振興促進鄉村振興，還積極協調各方資源，提升欠發達地區的教育、醫療等公共服務水平，增進機會公平，為鄉村振興謀劃長遠未來。”張卓平總結說。

云南西雙版納是野生動植物的天堂，坐落在這里的倒淌箐新村落除了住著34戶村民，還生活著亞洲象、印度野牛、水鹿等國家級保護動物，而太古可口可樂首座“消碳莊園”也于2021年9月正式落戶這里。通過攜手國際愛護動物基金會（ifaw）、西雙版納熱帶雨林保護基金會，太古可口可樂“消碳莊園”努力打造復合型社區，通過改善當地農業發展模式，構建生物多樣性保護、環境保護、鄉村振興相結合的生態家園，為低碳生態文明建設提供基層推進樣本。

在首座“消碳莊園”創建過程中，太古可口可樂積極攜手各方，在當地村落推行退膠還林，邀請云南省熱帶作物科學研究所熱帶農林專家實地勘查，結合當地生態與消碳能力，選定澳洲堅果等替代經濟作物，明確生態種植標準，并因地制宜定制生態種植方案，促進當地社區可持續健康發展。同時，在倒淌箐附近的南滿河社區，協同當地村民開展第一期100個蜂箱的養蜂項目，不僅為村民建立有效的蜜蜂防象屏障，通過蜜蜂養殖經驗的普及，改善當地產業結構，還為當地農民帶來穩定、長期的經濟收益。

原國務委員、十一屆全國人大常委會副委員長陳至立（右五）為太古（中國）有限公司主席張卓平（左五）等獲獎企業代表頒獎。

“綠水青山”是中國高質量發展的底色，“力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和”是中國對世界作出的承諾。企業作為市場主體，更擔當著關鍵角色。太古可口可樂中國區首席執行官黨建表示，“在日新月異的能源與環境挑戰面前，我們深知可持續發展的重要性和緊迫性，希望和各方合伙人攜手并進，以實際行動投身低碳生態文明建設，助力‘雙碳’目標加速實現。”

太古深信，業務增長不應以犧牲環境為代價，在為顧客提供優質的產品與服務的同時，致力盡量減低業務對環境造成的影響，全力作出積極的貢獻。“于2030年前減少直接營運中50%的碳排放、2050年前實現凈零排放”，是這家“百年老店”對可持續發展的堅定承諾。

早在2016年，太古便推出自己的可持續發展頂層設計——“Swire THRIVE”可持續發展策略。2021年6月， SwireTHRIVE 2.0推出，制定包括氣候、廢棄物、水資源、員工及社區在內的五個重點工作范疇，進一步明確了在可持續發展方面的目標與承諾。在這一策略指引下，太古結合多元化業務的不同特性，在各個業務領域、生產和運營的各個環節，不斷提升可持續發展水平。

與此同時，太古高層還通過中國發展高層論壇、上海市市長國際企業家咨詢會議等平臺和渠道，圍繞“零碳”減排、循環經濟、可持續航空燃料、城市彈性等議題建言獻策，為公共政策制定貢獻智慧，為減污降碳探索方案。2021年3月，太古向中國發展高層論壇提交報告《零碳天空：可持續航空燃料改變未來》，以旗下國泰航空多年來在減碳方面的探索經驗為據，闡釋航空業在減碳領域面臨的獨特挑戰，并借鑒國際經驗對實現航空業的可持續發展提出建議。

從推動教育發展、助力鄉村振興到促進環境可持續，百年來，太古在企業社會責任領域有著深厚積淀和成熟實踐。這也使得在社會面臨迫切挑戰時，太古可以快速響應和伸出援手。面對新冠肺炎疫情，太古成為最早支持中國抗疫的跨國企業之一。今年7月河南鄭州遭受暴雨災害，鄭州太古可口可樂也在第一時間貢獻力量。

百年履責路，太古在社會責任領域積累了豐富的創新經驗和成熟案例，獲得眾多榮譽認可，成為了具有示范效應的跨國企業履責標桿。第十七屆中國·企業社會責任論壇上，太古榮獲“2021年度責任企業”。張卓平在論壇的分享環節中表示，隨著中國加快構建“雙循環”的新發展格局，太古將繼續結合自有業務特色，做優秀的企業公民，為經濟、社會進步注入更多動力，繼續講述一家跨國企業履責的“中國故事”。