李 芳
(晉中市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)裝備站,山西 晉中 030600)
農(nóng)業(yè)機械化指運用先進適用的農(nóng)業(yè)機械裝備改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件,最大限度地提高勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,同時釋放出更多的勞動力投入到二、三產(chǎn)業(yè)中,進而為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務非常重要,有利于農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),有針對性地開展農(nóng)機服務,提升鄉(xiāng)村農(nóng)機服務的信息化和科學化,對于推動農(nóng)村經(jīng)濟體系快速健康發(fā)展具有十分重要的作用。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低以及操作難度高,且一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟模式也無法滿足農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化的需求。因此,通過發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務,能夠為不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段提供相應的機械化生產(chǎn),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務主要任務是宣傳執(zhí)行國家有關農(nóng)機化發(fā)展的方針、政策和法規(guī),做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化管理、安全監(jiān)理、新機具和新技術的推廣、農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營、維修和人員培訓等社會化服務。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展角度分析,農(nóng)機化管理服務在其中扮演著十分重要的角色,是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的決定性要素,所以必須全面加強。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務工作,關鍵在于不斷強化農(nóng)機管理服務職能,增強社會化服務能力。重點是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機化水平,核心是創(chuàng)新管理服務體制機制、發(fā)展理念、服務模式,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松政策扶持環(huán)境,暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道[1]。
縱觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務實際情況發(fā)現(xiàn),農(nóng)機化能夠拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指數(shù)式增長,強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營體制變革與創(chuàng)新,引領鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝現(xiàn)代化方向發(fā)展。所以,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務具有寬闊的發(fā)展前景。
隨著農(nóng)機設備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的不斷普及,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模逐漸得到拓展,已經(jīng)遠遠超過了以往人力、畜力生產(chǎn)的范圍。不論是生產(chǎn)數(shù)量,還是生產(chǎn)質(zhì)量,農(nóng)機化作業(yè)相比人力、畜力都更加符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對現(xiàn)代化的需求。應用農(nóng)機設備進行生產(chǎn)極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率均得到了極大的提升,各項生產(chǎn)資源與生產(chǎn)要素都能實現(xiàn)合理有效配置,同時加速了土地流轉(zhuǎn)進程,為農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好條件。此外,農(nóng)機化對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化調(diào)整也起到了極為重要的促進作用。
基于新時代背景下,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展正在穩(wěn)步推進,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平將會越來越高。但是,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)分散型、小規(guī)模特點,采用農(nóng)業(yè)機械實施大規(guī)模生產(chǎn)比較難,尤其是在農(nóng)機化發(fā)展背景下,這一矛盾更加突出[2-3]。目前,大多數(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動仍然以家庭承包經(jīng)營為主,兼顧統(tǒng)分結(jié)合,此類經(jīng)營體制是我國農(nóng)村基礎政策的主要體現(xiàn)。而現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢是規(guī)?;a(chǎn)作業(yè),受家庭承包制度的影響,經(jīng)營主體較為分散、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率水平低等嚴重影響了農(nóng)機化發(fā)展。推動家庭承包制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務之間的深度融合,通過不斷地探索全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,同時保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包制核心不變,有機整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的機械、土地、人力等關鍵要素,優(yōu)化補充家庭承包制,這對穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)具有積極的推動作用。
現(xiàn)階段,我國農(nóng)村經(jīng)濟正處于不斷發(fā)展進程中,但其發(fā)展模式仍然難以滿足當前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化跨越式發(fā)展。伴隨我國科學技術的不斷發(fā)展,大規(guī)模機械化生產(chǎn)是未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然,能夠促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,進而推動智慧農(nóng)業(yè)的大范圍應用。現(xiàn)如今,我國農(nóng)機化正在持續(xù)的發(fā)展中,自動化、現(xiàn)代化以及智能化的生產(chǎn)模式逐漸代替以往傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,通過這些先進的生產(chǎn)模式為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務,極大地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,提升了農(nóng)村經(jīng)濟的效益,為鄉(xiāng)村振興賦能。一方面,農(nóng)機化可以促進土地整合,通過大面積種植經(jīng)濟作物并加快對農(nóng)作物的播種與收割速度來促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展;另一方面,農(nóng)機化能夠不斷提升土地的利用效率,為美麗鄉(xiāng)村建設服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務是新時代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主流趨勢,能夠顯著提升農(nóng)民經(jīng)濟收入。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實現(xiàn)了進一步細化,及時發(fā)現(xiàn)了其中存在的主要問題,并有針對性地予以糾正。為此,有關部門需要高度重視農(nóng)機專業(yè)合作社的建立與發(fā)展,打造農(nóng)民和農(nóng)機管理經(jīng)營者協(xié)同發(fā)展平臺,擴大兩者之間的交流、協(xié)作范圍,從而為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供助力。與此同時,借助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務可以極大地減少農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入。農(nóng)機化有效鞏固了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎,增強了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,推動了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構的升級與優(yōu)化,擴大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,使得農(nóng)民經(jīng)營收入顯著提升。
在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)機大戶以及農(nóng)機專業(yè)合作社占據(jù)重要地位,對于配合農(nóng)機服務部門推廣新型的農(nóng)機技術可以起到積極的引導作用和良好的示范作用。近年來,國家采取了很多強農(nóng)惠農(nóng)政策,為購買農(nóng)機的農(nóng)民提供補貼,很大程度提升了農(nóng)機保有量增加,推動了農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展速度。但是,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社的規(guī)模相對較小,數(shù)量也比較少,而且分布也不均勻,很多合作社起步時間晚,不具備較強的經(jīng)濟實力,需要幫扶支持,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至還沒有農(nóng)機專業(yè)合作社。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機合作社還是單打獨斗地開展農(nóng)機化服務,自主作業(yè),各自為戰(zhàn),合作社之間沒有實現(xiàn)信息的交流與共享,導致農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展與運營難以滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要[4-5]。
進一步完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系,是國務院制定深化農(nóng)村改革和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略部署,在農(nóng)業(yè)社會化服務體系中,農(nóng)機社會化服務體系占有重要的位置。對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而言,農(nóng)機化水平對農(nóng)業(yè)發(fā)展有著直接的影響,需要對政策體系與保障體系進行不斷的完善與扶持。但在各種因素影響下,當前農(nóng)機服務體系建設中還存在管理制度有待規(guī)范、運行機制有待完善、基層推廣機制不夠完善、農(nóng)機推廣工作機制缺乏靈活性、主體結(jié)構單一、服務領域不寬等。如合作社運作效率低、經(jīng)營成本高,發(fā)展內(nèi)在動力不足,集公益性、服務性、經(jīng)營性于一體的區(qū)域性農(nóng)機維修中心等維修服務組織建設也嚴重滯后。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革之后,大量農(nóng)機化管理組織并不具備實際意義。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化管理站被各種管理組織所替代,變成了農(nóng)林服務中心、技術推廣中心等,而原來從事農(nóng)機化管理的人員被調(diào)崗或調(diào)離、抽調(diào)到其他單位,很多基層的農(nóng)機管理人員被調(diào)到業(yè)務管理部門負責業(yè)務管理、調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)工資、調(diào)到人事管理部分負責多重管理,導致“有編無人,人不對崗,崗不行職”。在這種缺乏明確職責與良好管理體系的狀況下,導致一些擁有農(nóng)機專業(yè)技術、年輕有為的基層農(nóng)機管理工作者出現(xiàn)心理上的浮動,對本職工作不能充分盡責,導致農(nóng)機服務管理責任心下降,極大地影響了農(nóng)機化管理服務以及農(nóng)機化技術的推廣。
農(nóng)機管理對工作人員專業(yè)水平要求高,農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)人才的努力對農(nóng)業(yè)機械化服務水平的提升有重要作用,但目前基層在崗的管理人員中,能夠達到標準的并不多。大部分員工都是農(nóng)民,并不具備機械設備的維修經(jīng)驗。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用農(nóng)機化設備,很大程度上釋放了人力、畜力,但同時需要具備農(nóng)機專業(yè)技能的人員進行操作,然而當前農(nóng)機設備的操作人員通常沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓,在操作農(nóng)機設備的過程中容易出現(xiàn)人身安全事故。此外,農(nóng)機設備也需要保養(yǎng)與維修,需要人定期對農(nóng)機設備進行檢查與維修,但目前這方面的專業(yè)技術人才并不多,且由于農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作較為艱苦,專業(yè)人員流動較大,導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中缺乏專業(yè)技術人員。
全面實施農(nóng)機社會化服務,能夠為實現(xiàn)“集約化”“組織化”“專業(yè)化”以及“社會化”綜合一體式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系提供有效支撐,是有效解決現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“誰來種、種什么以及怎么種”問題的關鍵路徑,也是推動農(nóng)機化高效、高質(zhì)以及全面全程發(fā)展的根本性要求,同時對實現(xiàn)我國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設、拉動農(nóng)村經(jīng)濟增長有著深遠意義。
基于新時代背景,隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及農(nóng)機數(shù)量的不斷增加,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務管理工作變得越來越復雜。因此,必須提升農(nóng)機化服務管理工作意識,順應時代發(fā)展新潮流,逐步優(yōu)化與升級農(nóng)機化服務管理中心,從而實現(xiàn)農(nóng)機的科學化組織管理。通過制定科學合理的農(nóng)機化服務管理體系,詳細界定所有職能機構的相應職責要求,切實發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作中農(nóng)機化服務管理機構的職能和作用,并結(jié)合實際情況建立農(nóng)機化服務機構,高度重視與實施農(nóng)民群眾技術培訓和維修指導。建立以財政資金為引導,農(nóng)民個人、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務組織投資為主體,社會其他投資為補充的多渠道、多層次、多元化投入機制,扶持發(fā)展新型農(nóng)機社會化服務主體[6]。加大扶持力度,引導農(nóng)機戶相互之間通過不同形式打造農(nóng)機合作社等新興服務主體。針對綜合實力比較強的農(nóng)機專業(yè)合作社,需要支持其進行土地承包流轉(zhuǎn),支持其打造糧食烘干與農(nóng)產(chǎn)品加工等一系列服務項目,使其成為農(nóng)機服務與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體。加快農(nóng)機服務主體之間的橫縱聯(lián)合,組建股份制農(nóng)機服務公司、地方性農(nóng)機農(nóng)事服務中心等。
圍繞著農(nóng)機戶、農(nóng)機服務組織、農(nóng)機中介服務、農(nóng)機維修與中介服務等構建多維度、高效力、配套化、全面性的新型農(nóng)機社會化服務體系。通過政府扶持發(fā)展農(nóng)機作業(yè)市場,借助跨地方作業(yè)與土地托管等新興服務方式,引導不同類型的農(nóng)機服務市場主體主動為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供低成本、高效率以及全面化的農(nóng)機作業(yè)服務。培育地方農(nóng)機維修市場,積極構建科學化布局、規(guī)范式服務以及高效率運作的農(nóng)機維修服務網(wǎng)絡。培育農(nóng)機供應市場,對現(xiàn)有市場布局進行合理優(yōu)化,大力推進連鎖經(jīng)營與電子商務,打造城鄉(xiāng)立體式農(nóng)機零配件供應系統(tǒng)化網(wǎng)絡服務。支持農(nóng)機中介服務進一步發(fā)展,實現(xiàn)跨地區(qū)農(nóng)機作業(yè)信息咨詢與機具調(diào)度,使農(nóng)機服務供需雙方更為高效地溝通。支持大力發(fā)展農(nóng)機租賃服務,滿足農(nóng)民農(nóng)機使用與投資需求。
將專業(yè)式服務、市場化運營以及品牌化服務作為基本要求,借助市場機制進行各項生產(chǎn)要素的科學化配置,逐步形成“產(chǎn)權清晰”“權責明確”“管理科學”以及“誠信高效”的新型農(nóng)機社會化服務機制,將農(nóng)機服務組織具備的生產(chǎn)潛力與經(jīng)營活力最大程度上發(fā)揮。通過一系列措施使國家在農(nóng)機合作社方面的投入量化到所有入社成員,同時根據(jù)實際貢獻情況分紅,打造合理、公正、公平的分配機制,切實激發(fā)社會各個投資主體的主觀能動性;高度重視社員的民主權利,讓所有社員都能夠真正地參與農(nóng)機合作社決策等,實現(xiàn)利益共享與風險共擔,將自我發(fā)展和農(nóng)機合作社命運系為一體[7-8]。
提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務水平,需要高度重視事業(yè)性投入,切實幫助農(nóng)民群眾解決技術學習負擔,增加農(nóng)民群眾農(nóng)機化知識與技術學習的經(jīng)濟補貼力度。結(jié)合農(nóng)民群眾之間的技術性差異情況,采用送技術下鄉(xiāng)或者送培訓下鄉(xiāng)的方式,實施多元化、差異性的培訓模式,立足于地方農(nóng)機化發(fā)展情況進行專業(yè)化培訓。綜合分析地方農(nóng)業(yè)布局情況,合理地引進農(nóng)機技術人員,采用“季節(jié)性”農(nóng)機培訓方式[9]。最大程度上發(fā)揮高校、農(nóng)機企業(yè)等優(yōu)質(zhì)培訓資源,高度重視農(nóng)機化服務組織人員培訓,將其培育成集“生產(chǎn)技術”與“生產(chǎn)管理”于一身的新型農(nóng)機職業(yè)經(jīng)理人。切實貫徹“多元投入”“按需施教”“突出實效”以及“政策扶持”的基本原則,全方面推進農(nóng)機人才隊伍建設與發(fā)展。組織開展陽光工程農(nóng)機培訓,通過舉辦職業(yè)技能競賽等一系列活動培養(yǎng)立體式綜合型新農(nóng)機手。通過出臺各項優(yōu)惠政策,吸引專業(yè)人才與技術人員等扎根于鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極參與農(nóng)機化服務工作,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化社會服務得到源源不斷的人才支持。
綜上所述,目前我國基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務水平仍然偏低,存在農(nóng)機化服務管理形式較為單一、農(nóng)機化服務支持較為短缺、農(nóng)機化服務專業(yè)性指導不足等一系列問題。為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)機相關管理部門應全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務,重點提升服務質(zhì)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化服務要有針對性,要注重信息化與科學性,要打造現(xiàn)代人才隊伍,積極吸納人才,同時對現(xiàn)有工作人員也要加強培訓,提升綜合服務水平,加強農(nóng)機服務社會化程度,增加農(nóng)機服務資金投入,為農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展保駕護航,助力鄉(xiāng)村振興。