電力企業信息系統運行維護標準化管理探討

伍葉銳

摘要：生產技術的不斷進步，促使企業在項目建設的過程當中對運維的管理要求會更加精細化，而電力企業在自身的發展過程當中也要提高科技含量，從而使自身的核心競爭力占有一定的當前，企業對信息系統管理有了更嚴格的要求，促使企業向著標準化的管理方向去完成。

關鍵詞：電力;信息系統;管理探討

引言：

近幾年的科技發展，使得信息技術的應用在各個領域得到了普及，企業在生產過程中，對信息化系統的依賴度越來越高，對高耗能的電力投入了相當多的財力和物力以及技術的支持，尤其是我國的國有企業，對電力生產的穩定起著決定性的作用，要想使信息系統能夠得到正常的運行，就必須面對智能電網的改造工作，從而促進電力系統在新的生產管理需求不斷增加的背景之下能夠得到發展。

一、電力企業信息系統運行維護現狀分析

電力企業在信息系統運維標準化過程中所存在的問題有很多，這些問題并不是短時間之內形成的，它有一定的歷史原因以及客觀原因，這些問題主要集中在以下四個方面。首先是管理體制的不完善。當前我國的市場經濟改變非常迅速，各行各業也受到市場經濟改革的影響充滿了活力，而電力企業想要在市場經濟競爭的環境下獲得良好的發展，就必須對現有的體制進行改革，這是唯一的出路。舊的管理體制的弊端主要體現在沒有統一的制度對信息進行管理，沒有對信息進行有效整合，數據無法共享等。[1]第二，系統的集成性很低。而在電力企業前期建設過程中，系統各模塊之間沒有聯系，沒有相應的接口，信息和數據導引不能統一，不能從整體上對數據進行利用，集成性不理想。三是技術支持能力太弱，沒有更多的資金參與，電力企業信息化運維標準化建設周期延長。電力信息運維標準化建設，不但需要大量的技術支持，同時還需要資金以及人才力量的支持，電力企業的內部，相關人才的缺失，使得在系統建設時信息嚴重不對稱，沒有針對性的咨詢人員，在遇到系統問題時，即使是最簡單的技術問題也無法去解決。第四，管理人才不足。電力企業將更多地注重精力放在了生產層面，而對信息化管理卻不予重視，導致在信息化管理層面人員的不足，使得電力企業在管理的環節中出現許多問題。

二、推進電力企業信息化系統運行的措施

1建立完善的電力管理制度

電力企業在進行信息系統維護的時候，進行標準化的管理是相當重要的，它所產生的作用體現在以下幾個方面。首先能夠促進管理水平得到不斷的提高。第二，可以促使信息系統能夠盡快地投入科技力量。第三，能夠使各個部門通過協調達到更好地運轉。第四，可以達到信息共享，使各個部門的信息達到對稱，最大化地提高了電力企業中的資源利用率，使電力企業在信息系統運維過程中能夠達到國家電網的基本要求。在信息運維系統被執行的過程當中還要在原有的基礎之上進行不斷地強化并予以改進，始終保持一個動態的發展過程當中，在發展過程中加以調整和更新，最后形成管理體系的科學性。

2促進電力企業信息系統的集成

經過信息系統整合后的信息系統運行會得到明顯提升，并根據客戶的要求進行有針對性的資金投入，信息系統的形成一定離不開信息技術的支持，在這樣的標準之下才可以對信息系統進行調試，使得各用戶的需求都能夠得到滿足，大大提高了信息系統的性能。另外，對相關的軟件也要進行集成處理，企業信息系統的建設，不但要從硬件方面去集成，同樣也需要對與之相關的軟件也要集成，例如對ERP系統的完善，以及協同辦公系統和生產管理的系統都需要加強建設，在集成建設軟件的過程中，還要注意在系統建設過程中還要對業務的模塊進行一體化的建設。同時，還要對組織機構以及管理之間進行集成，在這個過程當中，要將服務作為集成的核心，才能使電力信息系統達到一體化的標準，對各個環節當中的各種要求進行分析，通過對一體化服務的設計，從而達到信息系統集成之后的便捷性。

3培養人才，提高管理能力

在電力企業的內部，工作人員對信息化意識非常淡薄，沒有認識到信息系統管理的重要性，因此，需要對電力企業內部工作人員進行相應的信息系統管理的培訓，從而從根本上去解決電力企業工作人員發生信息不對稱的現象。人才的培養與輸送一直是企業獲得競爭力的核心因此，在電力企業當中要加大對員工的培訓力度，使企業內部的員工能夠對信息系統有一個正確的認知，并且要熟悉信息系統同時還要加以應用，從而使信息技術提高企業的生產質量而作出貢獻。企業內部培訓員工，要教員工使用系統，讓員工在使用中提高系統的使用效率。企業還要制定相應的管理辦法通過對企業進行標準化管理之后，達到對信息系統的管理。電力企業的管理者要告別傳統的工作理念，尤其是那些已經被固化的工作標準一定要極力打破，從而創新思維，適應當前信息社會的發展，與時俱進地為企業提供先進的管理理念。

4對團隊建設的重視

內部渙散的企業，無法達成有效的凝聚力，相關的領導要積極帶好頭并發揮領頭羊的作用，對自身的認知水平不斷地進行完善，更多地去接觸與學習信息技術知識，并在企業內部起到帶頭作用，對信息系統予以重視，加強對信息系統的重新認知并積極地進行建設，壯大科技人員的隊伍，使企業中的人才隊伍在企業的發展過程中不斷地強大起來。[2]一家企業的領導對自己的工作有明確的目標，才能帶領企業朝著正確的方向前進，才能使企業在可持續發展的道路上健康地向前發展，因此，企業的管理者要積極利用好企業的內部組織，并運用人力資源，建立一個完善的網絡體系，使人才隊伍更加突出，從而提高電力企業信息管理的質量，促進電力企業信息化管理的規范化。

結束語：

電力企業在進行信息系統運維的過程中，要進行組織規劃以及統一，這才是電力企業所要工作的方向，當前電力企業在信息系統運維中的標準化管理還存在這樣或那樣的問題，只有完善相關的管理模式，加強企業的人才核心競爭力，提高企業的資源利用率，才能從整體上促進電力企業的發展。

參考文獻：

[1]麥曉輝. 對電力企業信息系統運行維護標準化管理的探討[J]. 工程技術（全文版）， 2016（11）：00099-00099.

[2]高潔， 昌松， 吳烈. 電力企業信息系統運行維護標準化管理分析[J]. 信息系統工程， 2015（11）：1.