淺析國有企業財務管理存在的問題及對策

摘要：財務管理是國有企業管理中的重要內容，是整個企業生產經營的保障。隨著經濟的快速發展，市場環境變得越來越復雜，國有企業財務管理顯得尤為重要。現階段，國有企業財務管理工作中還存在著諸多問題，這些問題的存在不僅降低了國有企業財務管理工作的開展成效，還對國有企業的穩定發展造成了不良影響。因此，國有企業要結合財務管理中存在的問題，采取有效的措施進行改善，從而促進國有企業實現可持續發展。基于此，本文主要對國有企業財務管理中存在的問題進行了分析，并提出了有針對性的解決對策。

關鍵詞：國有企業;財務管理;存在問題;對策

國有企業作為發展國民經濟的重要載體，對我國經濟發展有著非常重要的作用。為了在激烈的市場競爭中占據有利地位，提升自身市場競爭力，國有企業需要在提高生產效率，降低生產成本的基礎上，提升企業財務管理水平，并采取積極有效的措施應對和防范各種財務風險，提高國有企業應對外部市場變化的能力。只有這樣，才能確保企業發展的安全性及穩定性，避免在激烈的競爭市場中被淘汰。因此，對于國有企業而言，加強財務管理具有重要的現實意義。做好國有企業財務管理不僅有助于促進國有企業的發展，而且有助于提高企業的經營能力。使企業管理水平得到提高，從而保證國有企業經營活動與生產活動的順利開展。

1國有企業財務管理存在的問題

1.1財務風險管理體系不完善

國有企業財務風險管理體系是財務管理工作的主要環節，國有企業通過不斷完善財務風險管理體系，有利于促進國有企業在嚴峻的市場競爭環境下保持可持續性發展。目前，有些企業缺少風險管理體系，無法約束企業資金的使用情況。缺乏科學的監督管理機制，雖然有的企業已經設置了相應監督機構，但是在實際工作中并沒有嚴格依據制度執行。另外，在原有陳舊經營管理理念的影響下，國有企業在財務管理工作中的效果不盡人意，在一定程度上制約了國有企業的穩定發展。

1.2風險防范意識不足

國有企業作為我國經濟發展的重要組成部分，部分國有企業在以往經營發展過程中需要依靠我國政府相關部門的支持和引導。在這種情況下，導致有些國有企業對財務風險管理認識不足，缺乏正確的風險防范意識，在當前市場經濟競爭環境的嚴峻形勢下，當風險發生時沒有有效的規避防范措施，使企業背動承擔損失，導致國有資產流失嚴重，對國有企業的現代化發展及深化改革造成嚴重的影響。

1.3監督管理工作不到位

在國有企業日常的財務管理工作中，監督管理工作發揮著非常重要的作用。通過進行監督管理工作，能夠使國有企業財務管理相關工作較好的落實。但就目前的情況來看，很多國有企業過于重視經濟效益，忽視財務監督管理工作，導致財務監督管理工作不到位，進而出現一系列的問題。另外，有些國有企業采用的成本控制手段過于單一化、陳舊化，繼而對國有企業成本控制的實施效果造成嚴重的影響。

2加強國有企業財務管理的有效對策

2.1建立健全的財務風險管理體系

對于國有企業財務管理工作而言，加強財務管理是防范企業財務風險的有效途徑。將內控制度與財務管理制度、企業內部管理制度相融合，形成企業財務風險管理體系。同時運用ERP信息化管理手段及相關財務數據，對企業面臨的內外部風險進行準確的識別，防范企業財務風險的發生，提升國有企業整體管理水平。通過建立健全的財務風險管理體系，能有效的保障企業健康、穩定發展。

2.2提升風險防范意識

國有企業經營人員和管理人員應該充分地重視財務風險防范工作的開展，明確財務風險的管控原則，以企業經營發展現狀和未來發展導向為依托，了解外部風險可能給企業帶來的各類影響。規范單位內部的財務風險行為，國有企業的財務部門在開展財務風險的控制過程中，需要利用企業內部的各項財務數據，了解企業的具體經營狀況，以及結合企業內部的業務經營來優化調整財務的管控風險方法。建立風險預警機制，財務工作人員應該結合企業未來的發展需要建立風險預警機制，通過建立財務風險預警機制，能有效的防止出現重大財務風險。

2.3提高財務風險管控能力

國有企業在追求經濟利益的過程中，必須對本企業的發展進行風險評估，重點需要對財務管理方面進行風險評估，從而確保企業財務內部控制工作的正常運行。首先，企業可以組織財務工作人員開展培訓與交流，整體提升員工對企業財務風險評估的重視程度。同時，企業在進行風險評估的過程中，應當根據市場環境來進行調整，并且要結合企業內部與外部影響因素共同進行。在對企業進行風險評估的過程中，應當建立與風險評估相對應的解決機制來應對企業發展過程中出現的問題。

2.4提高財務人員綜合素質

對于國有企業來說，要想提高財務管理水平，就必須要結合企業的實際情況培養高素質的財務管理人員。在此過程中，企業相關部門應定期利用開會或講座的形式對相關人員進行培訓，并通過信息化管理平臺強化各部門之間的溝通與交流。除此之外，企業的相關部門應在提升財務管理人員專業水平的同時對財務管理人員制定相應的專業考核制度，以實現提高財務管理人員敬業意識和責任意識的目的。與此同時，企業應建立相應的獎懲措施，并將財務管理建設工作中需要落實的責任合理分配到個人。

3結束語

綜上所述，加強國有企業財務管理工作對提升企業管理水平和市場競爭力具有非常重要的作用。現階段，在激烈的市場競爭環境下，國有企業財務管理風險問題貫穿于企業運營、改革等任何環節，國有企業一定要結合當前財務管理中存在的問題，積極采取建立健全的財務風險管理體系、提升風險防范意識、提高財務風險管控能力和提高財務人員綜合素質等措施，提升企業財務的管理水平，為企業實現可持續發展奠定良好的基礎。

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作者簡介：吳俞霏（1992-），女，安徽合肥人，從事企業財務管理工作。