互聯網商務模式下的企業財務管理研究

張冰娜

摘要：隨著互聯網技術的快速發展，逐漸形成互聯網商務模式。在此項模式下，企業信息交流與共享水平逐步提高，同時也對企業各項管理工作提出了更高要求。新時期，企業財務管理人員在科學合理應用互聯網技術時，也面臨著較大的挑戰。本文分析了互聯網商務模式下企業財務管理對策。望能夠起到拋磚引玉作用。

關鍵詞：互聯網商務模式;企業財務管理;對策

快速發展的信息技術已廣泛地深入到人們的日常工作與生活中。對于企業內部管理工作而言，通過將互聯網信息化技術應用到企業財務管理中，優化了財務管理方式，大幅度提高了企業財務管理工作成效。以下內容分析了互聯網商務模式對企業財務管理的積極影響，并提出了相應的工作對策。

1聯網環境對企業財務管理工作的影響

1.1快速整合企業財務管理信息

互聯網商務模式下，各類大數據技術與財務管理信息化平臺得到了不同程度的發展，并在財務管理中得到了較為廣泛的應用。依托先進的互聯網信息化技術，有助于工作人員高效整合各類財務信息，并建立起科學完善的財務信息渠道，為企業快速便捷獲取相關財務信息提供便利，進而為企業相關決策工作順利進行提供充分的數據信息支持，并提高企業投資決策經營決策和戰略決策的精準性，推動企業穩步健康發展。

1.2優化企業財務管理模式

在過往傳統的企業財務管理模式下，更多依靠人工模式開展相關工作。工作人員需要整理各類財務報表，并出具相應的紙質版會計憑證。傳統企業財務管理模式下，工作人員極易因個人失誤而降低企業財務管理成效。互聯網商務模式下，依托先進的互聯網信息化技術，財務管理人員可以以動態化監管企業財務信息，并開展相應的財務管理工作。憑借先進的網絡技術，大幅度提高了企業財務管理成效，且有效規避了人為因素對企業財務管理工作的影響，有效提高了財務數據精準性。

1.3推動企業財務管理高效發展

企業財務管理工作往往與企業內部各個部門之間存在著較為密切的聯系。互聯網商務模式下，依托先進的互聯網信息化技術，實現了多個部門間的信息互動與交流，實現了財務數據資源的高效共享。同時，依托完善的財務軟件，幫助企業財務管理人員對企業財務核算工作進行集中化處理。信息化時代背景下，企業內部管控工作價值充分發揮出來，有效規避財務運營風險，并推動企業財務管理工作高效發展，從整體上提高企業的市場競爭力。

1.4財務管理目標逐步趨向多元化

隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善，以及互聯網時代的快速發展，經濟決策與經濟業態均發生著相應的變化。同時，企業財務管理目標逐步呈現出多元化特點。互聯網時代背景下，企業各種無形資產均可以為企業帶來較大的發展動力。新時期，企業逐步給予了無形資產管理工作足夠重視。互聯網時代背景下，企業經濟利益由相關利益主體共同決定，且知識資源具有一定的可轉移性。因知識資源具有流動性特征，使其不易受到時間和空間影響。此外，知識資源的流動性促使傳統經濟模式下的物質資源不再稀缺，加深了使得企業與社會間的聯系，并推動企業給予了社會責任充分地關注。

2互聯網商務模式下的企業財務管理對策

2.1積極構建企業網絡信息化平臺

信息化時代背景下，企業財務管理模式需要逐步趨向多元化，并強化對企業整體財務信息的管理。具體措施如下。首先，企業應結合自身發展情況，積極構建網絡信息化平臺，高效收集與整合企業各個部門的財務數據信息，并提高信息化處理水平。在企業各部門的信息得以統一化后，企業財務管理部門可以與其他部門間建立起同一方向的聯系，進而在企業內部制定與實施安全可靠的管理策略，幫助企業管理者與企業建立起直接性的聯系，對企業日常經營活動進行全方位管控。其次，企業可以積極引入并高效應用epr系統，提高企業財務管理措施的執行效率，并將企業所有部門編制到信息化網絡中，對其進行統一化管理，使得企業內部的信息流與業務能力保持在同一水平線，幫助企業管理人員科學合理管控企業資金流動，推動企業獲得穩步健康發展。

2.2建立起科學完善的網絡財務模式

所謂的網絡財務模式，是指企業借助先進的網絡技術對企業財務工作進行統一化管理。從目前情況來看，網絡財務模式主要包括業務管理與財務管理兩大部分工作內容。借助遠程操操作功能，高效開展遠程報表、遠程查賬、遠程記賬等工作。互聯網商務模式下，網絡財務是其中的重要組成部分。網絡財務具有著集中式管理、在線管理等諸多特點。科學合理應用網絡財務工作模式，從整體上提高企業財務會計工作的質量與水平。此外，依托在線管理，工作人員可以借助網絡平臺，科學合理管控企業經營活動與財務資金應用情況，從整體上提高財務管理工作成效。

2.3科學合理編制企業財務資源規劃

高質量的財務資源規劃，可以強化財務部門與業務部門間的融合，將兩大部門緊密連接到一起。企業財務管理人員借助互聯網技術高效地開展資金流物流信息統計工作，強化企業內部各個環節的互動化管理，為業務部門高效開展工作奠定堅實基礎。在編制企業財務資源規劃時，工作人員可以從以下幾個方面入手。首先，科學合理預算銷售量，并建立起科學完善的生產計劃，強化各項原材料的優化配置，從整體上降低生產成本，提高企業運營效率。其次，依托企業財務資源規劃，有效預算市場價值，并科學合理整合企業各項資源，幫助管理人員全面掌握企業的實際情況，制定出科學完善的發展方案，并為決策工作提供充分的數據信息支持。

3結束語

總之，互聯網商務模式下，企業財務管理既面臨著新的發展機遇，也面臨著相應的挑戰。互聯網時代背景下，企業財務管理人員應該結合企業實際情況以及外在環境等諸多因素，積極構建企業網絡信息化平臺，科學合理應用網絡財務模式，并合理編制企業財務資源規劃，以此從整體上提高企業財務管理成效，確保企業營運資金安全，推動企業獲得穩步健康發展。

參考文獻

[1]陳繼望.“互聯網+”模式下企業財務管理模式的探討[J].商訊，2019（33）：12-13.

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