沈文武

摘要：由于電力安全管理中包含的內容具有復雜性的特征，在實際管理工作中經常面臨諸多的問題，影響安全管理效率提高。因此，在實際工作中需要加強對問題的有效研究以及分析，融入先進的科技手段，加強基礎設施的建設，更加科學而完善的進行電力安全管理，并且全面解決在電力運行時的一些隱患，保證電力運行安全穩定。

關鍵詞：電力安全管理;不足點;應對策略

電能屬于促進我國社會經濟發展的重要能源，也是影響人們日常生活的基本能源，電力企業在日常發展過程中需要加強電力安全管理，不僅可以保證電力設備的平穩運行，還有助于為人們輸送更加平穩和安全的電能。在實際工作中需要解決以往電力安全管理工作中的問題，制定完善而科學的管理模式，從而使得電力安全管理水平能夠得到全面的提高，促進我國電力行業的穩定發展。

1電力企業在安全管理方面經常存在的問題

1.1安全制度的缺乏

電力企業在進行安全管理工作中需要制定完善而科學的管理制度，從而有效地應對在實際安全管理時所存在的問題，只有安全制度得到健全，才可以使電力安全能夠得到保障。但是，當前電力企業安全管理制度運行方面還存在一定的欠缺，同時由于機制的不健全，使得工作人員在思想意識方面存在著一定的不足，并沒有嚴格按照正確的步驟進行日常的操作。在電力設備日常運行時，由于沒有得到有效的維護，在日常運行時所存在安全隱患是比較多的。在實際工作中無法形成更加科學的安全管理系統，導致一些安全管理方法無法在實際中得以充分利用，使得電力運行安全管理效率無法滿足相關的標準。

1.2不規范的操作行為

從當前電力安全管理工作來看，大多數崗位人員并沒有掌握專業的操作知識，存在一些違規操作。這種不規范的行為不僅會導致現場人員的生命財產損傷，還會出現較為嚴重的安全事故。同時，一些安全管理人員也沒有貫徹落實責任制度，比如沒有定期檢查設備的運行情況和制定針對性較強的檢修策略，增加了安全隱患。不僅會對電力安全管理帶來一定的影響，還使得設備運行無法滿足相關的標準。從以往工作經驗來看，大多數的安全事故都是由于操作不當而導致的，因此在實際工作中需要加強對這一問題的重視程度。

2新形勢下電力建設施工現場安全管理優化對策

2.1積極學習，強化安全生產責任意識

安全管理是電力企業穩定發展的重要基礎，在安全管理規范中總結歸納了電力企業發生過的各個安全事故教訓，這些經驗教訓為電力企業的長遠發展提供了重要支持。為能更好實現長遠發展，需強化對企業內部人員的安全培訓，通過培訓學習來引導企業內部各部門人員能夠掌握更多安全管理理論和管理經驗，參照規范的標準開展施工，并從以往安全生產事故中總結經驗、汲取教訓，有效規避當前施工可能遇到的各個問題。在安全學習過程中要全面落實學習事故通報、強化安全生產責任意識，在具體工作中做到思想和行為的高度統一，從而在施工過程中避免因個人疏漏而引起的施工安全隱患，將安全第一的生產意識貫徹落實到電力企業建設管理中。

2.2規范安全生產標準

在電力企業建設過程中所開展的安全生產管理工作要始終貫徹落實風險管理、過程管理、持續改進的重要指導思想，結合生產實際情況來制定出規范化的電力企業安全生產標準，并將其作為衡量整個企業各個生產管理操作的重要尺度。在生產建設管理過程中還需將安全標準化建設和安全生產基礎管理緊密結合在一起，在企業內部打造出動態化的評價機制和鏈條式閉環管理系統，在閉環整合管理的作用下使電力企業內部形成互相融通、互相關聯的管理體系，實現電力企業安全生產的標準化管理。

2.3深入管控生產建設安全風險，及時排查隱患

安全生產理論和實踐管理最終證明，在電力企業內部打造安全風險分級管控措施和隱患排查治理雙重預防機制方案是電力企業安全生產事故的重要舉措。因此在電力企業建設發展過程中需相關人員調動一切積極因素打造出系統化、分級化的安全預防防控體系，在安全防控體系的作用下及時發現和處理電力企業的安全風險隱患，將安全風險隱患扼殺在萌芽狀態。巡檢工作應安排擁有電力線路工作經驗的人員來完成，人員在上崗操作前需對其開展必要的培訓，電纜隧道、偏遠山區及特殊作業場地應安排兩名人員輪流作業，在單人巡檢時不能攀登電桿和鐵塔。

2.4加大安全生產費用投入，完善各項安全管理措施

安全生產費用的投入是確保電力企業穩定發展的重要關鍵，也是確保電力企業順利開展的重要保障。為能更好促進安全生產管理，需相關人員結合整個發展實際情況來制定出適合企業發展的年度計劃，并設置專門的資金賬戶來為安全生產管理提供足夠的資金支持。在安全生產資金使用的過程中要嚴格遵循項目提取、企業統籌管理、規范使用的操作完整、健全的安全管理制度，以作為安全管理各項措施執行上的保障。依據繼電保護裝置實際的需求，明確安全管理人員的工作責任和內容，使其認識到繼電保護裝置安全管理的重要性，并根據實際工作內容制定安全管理計劃，設定管理目標，使安全管理人員在實際的工作中有方向、有目標、有計劃的開展工作，以提升安全管理工作的成效。完善考核機制建設，設定合理的考核指標和標準，對于安全管理各項工作落實到位的工作人員予以一定的經濟性獎勵，針對表現較差的工作人員要按照其工作的實際情況以及工作態度進行合理的經濟性懲罰，獎懲并重，考核要公正嚴明，以發揮出績效考核激勵和約束員工的作用，以促進安全管理效益的提升，為自動化繼電保護的安全、穩定、可靠運行，扎實安全管理基礎。

3結語

綜上所述，在當前電力安全管理工作中，需要根據時代發展的方向把握新的發展機遇，根據電力安全管理的新要求加強技術和設備的投入力度，在企業內部構建完善的安全管理氛圍，與此同時，還需要融入先進的科技手段，不斷充實和豐富電力安全管理的內容，從而使得電力安全管理水平能夠得到全面提高，推動電力企業的穩定發展。

參考文獻

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