電力企業工業工程項目安全管理研究

莊瑋

摘要：隨著中國電力系統改革的不斷深入，對促進電力行業的積極發展方面發揮了重要的推動作用，人民生活水平得到了提高，電力公司的安全運營和管理也逐漸提高，同時對項目安全管理技能的要求也越來越高，本文先闡述了電力項目安全管理的重要性和影響安全的因素，根據影響因素探討了相關安全管理的對策。

關鍵詞：電力企業，工業工程，項目安全管理，分析研究

引言：電力能源為我國可持續發展奠定了扎實的基礎，同時社會的穩步前進也保障電力行業的長足發展。為了使電力工程項目順利實施，電力企業的相關技術人員對技術安全問題展開了全方位的研究[1]。

1.安全管理的重要性

為了促進電力工程項目的順利實施，防止電力系統帶來的危害，相關工作人員應該積極采取安全管理措施，不斷促進供電能力的提升和電網結構的完善，保障用戶用電的安全性和穩定性，逐步推動電力行業的健康可持續發展[2]。此外，電力是科技水平發展的前提保證，科學技術力量促進社會經濟發展，因此，電力能源在社會經濟發展中具有極其重要的作用，為了我國社會的持續進步，必須要保證電力工程項目的平穩運行[3]。

2.造成電力企業工業工程項目安全問題的因素

2.1材料問題

材料問題是工程項目安全問題的重要影響因素。首先是材料質量不合格，目前，受到成本和效率等因素的影響，在我國建材市場中存在一些劣質的材料，一旦這些劣質的材料流入到工程項目中，就會引起嚴重的安全隱患。其次是材料使用不當，一些材料的使用方法具有嚴格的標準和要求。例如，在澆筑混凝土時，對水泥、沙子、水和輔助材料的比例有極其嚴格的要求。如果施工人員沒有嚴格遵守原材料使用技術的要求進行操作，則會在后續施工過程或者完工之后引發一系列的安全問題或者安全事故。

2.2設計施工問題

首先是設計中的潛在安全隱患。設計是施工項目的重要成分和前提，但是，目前在很多工程項目的設計中，一些設計師由于缺乏設計實踐的支撐或設計的疏忽導致設計錯誤，從而為工程安全埋下了隱患;其次是修改設計方案導致的安全問題。在工程項目的建設中，修改受實際工程問題影響的設計計劃是很普遍的想象。但是，由于方案的調整，造成項目建設前后存在重大差異，這也是影響項目安全的重要因素;最后是沒有遵循建筑設計方案施工造成的安全問題，工程設計方案是施工的基礎，但是在現實施工中，由于各種工期方面的原因導致沒有按照設計方案施工，為項目安全管理埋下了各種安全隱患問題和不確定性，甚至導致安全事故的發生。

2.3成本與工期

在電力企業工業工程項目的建設中，出于成本考慮，施工方經常使用公開招標的形式來尋找建筑公司。該形式可以降低建設成本，但是也會有建筑公司出于惡意目的降低招標價格，影響項目的正常開展。為此，一些施工企業采取降低材料質量、減少施工人員等方式來節約成本。除此之外，工期也是施工企業在管理中需要格外重視的一個問題，為了趕工期，建筑企業經常會安排施工人員加班、超極限使用設備等方式縮短工期，這些都是影響工程項目安全建設的原因。

3.提升電力企業工業工程項目安全管理的對策

3.1安全培訓

為了確保電力公司施工人員的安全并促進項目的安全實施，有必要建立相關的安全管理制度，完善施工安全體系，促進電力行業健康持續發展，有效地增強電力公司的競爭能力。為了有效地執行安全管理工作，有必要落實施工各個方面的工作，促使公司管理人員和承包商積極參與，不斷提高自身的安全意識，并使自己的操作行為規范化。同時，電力企業應當切實認識到項目安全管理的重要作用，高度重視工程項目安全管理工作。例如，電力公司可以定期進行“安全施工，文明運營”，“注意安全預防措施，確保公司利益”等安全培訓活動。以提高建筑工人的安全施工意識。此外，應當重視逐步提升施工人員的安全責任感和整體安全素養，有必要開展安全施工培訓教育活動或者安全實踐活動，提高其應急能力和操作技能。例如，舉行“友誼第一，競賽第二”的競賽，并對具有出色技能的團體或個人給予一定的獎勵，以激勵其不斷加強專業操作技能。。

3.2安全體系

為確保電力項目安全進行，電力公司應加強對電力建設的安全監督，采取適當的事故預防措施，有效控制事故可能影響的區域，防止安全事故的產生。應對可發生事件，必須采取一些措施來改善事件的結果，最大程度地減少損失。在電力工程項目建設中，應該要落實安全管理工作的負責人，合理分配安全管理的相關工作事宜，不斷提高相關工作人員的責任意識。在項目建設過程中，相關技施工人員和安全管理工作者要認真遵循安全程序開展工程項目，對現場的安全問題進行科學分析和解決。同時，有必要改進和完善安全技術方面的缺陷，及時有效的處理施工過程中的安全隱患，控制危險因素，確保電力建設的安全開展。為了提升工作人員解決事故的能力，必須要有規律的開展安全培訓和操練，最大程度的降低安全事故造成的損失。例如，電力公司可以進行安全事故培訓和演練活動，根據培訓結果制定具體的應急措施，提高安全應急能力。

3.3現場管理

將安全管理工作應用于工程項目的現場管理中可以更加直接有效地促進安全管理工作的實施。首先，相關管理者要做好項目建設場地的安全排查工作，可以使用定期排查或者不定期抽查的檢查方式，檢驗項目施工現場安全管理落實的情況，同時對工作人員及安全管理人員的安全責任意識進行監督檢查，不時提醒有關人員注意施工安全的重要性。其次，相關項目管理人員要有應對突發安全事故的能力。及時有效的解決現場安全隱患問題，并且在緊急情況下，相關管理人員具有特定的緊急救援能力以有效防止施工現場出現安全管理問題。

4.總結

綜上，在電力施工過程中，對項目進行安全管理工作是十分有必要的，安全管理是電力工業工程項目穩定建設的前提，必須要予以足夠的重視，并積極采取相關措施來確保施工人員和項目的安全。安全意識的全面提升有利于項目的順利實施，有助于促進電力行業的整體提高。

參考文獻

[1]金世誠. SG供電企業電力市場營銷策略研究[D].廣東工業大學，2020.

[2]李曉琴，王海濤.淺談電網變電運維的突出風險與技術檢修[J].電氣技術與經濟，2020（06）：52-54.

[3]楊錦春，孫欣欣.能源互聯網制度創新研究[J].上海經濟研究，2019（09）：60-68.