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提升配網工程項目現場管理有效途徑的研討

2021-12-24 21:14:43鄭威
電子樂園·上旬刊 2021年3期
關鍵詞:全過程管理電力工程

鄭威

摘要:隨著我國社會經濟的快速發展以及整個國民生活水平的不斷提高,使得人們對電能的需求量也在日益增長著。而向人們直接提供電能的直接方式就是通過配網這個電力系統的基礎構成部分。因而電力配網工程的優劣、配網工程能否安全經濟運行,直接關系到人們生產生活的用電質量和用電安全; 特別是在當前我國工業化城市化快速推進的過程中,人們對配網工程質量以及整個電力系統的安全可靠運行,也在同步提高著。本文就提升配網工程項目現場管理有效途徑進行了分析。

關鍵詞:電力工程;配網建設;全過程管理

1導言

隨著我國社會經濟的快速發展以及整個國民生活水平的不斷提高,使得人們對電能的需求量也在日益增長著。而向人們直接提供電能的直接方式就是通過配網這個電力系統的基礎構成部分。因而電力配網工程的優劣、配網工程能否安全經濟運行,直接關系到人們生產生活的用電質量和用電安全;特別是在當前我國工業化城市化快速推進的過程中,人們對配網工程質量以及整個電力系統的安全可靠運行,也在同步提高著。

2關于配網工程項目現場管理影響因素的分析

2.1工程現場管理各環節間協調不順暢

配網工程施工現場包括多個環節、多個階段,各環節關系密切,從前期的施工準備再到工程施工與后期竣工檢查都需要全面地協調、溝通與配合,任何一個環節的錯誤與差池都可能引發工程質量問題、安全問題等。然而,配網工程現場管理各個環節溝通與協調需提升,存在獨立工作模式。

2.2施工方案與實際工程現場不符

施工方案是配網工程施工安全管理的基礎工作,需最大化的將理論和實際結合在一起。因此,相關技術工作人員需對施工現場進行全面的考察,但在制定實際的施工方案時,并未對配網工程穿越路徑、建筑狀況和施工環境等方面進行全面考察,或由于配網線路路徑復雜多變、線路繁多,導致實際工程與設計理念出現一定的偏差,從而導致實際配電工程現場與施工方案不符。

2.3現場施工時對安全監護工作的落實程度不夠高

由于配電網施工工程的特殊性,且施工環境欠佳,施工安全就顯得尤為重要。哪怕一個很小的細節都會影響到現場管理措施的落實,可能還會影響到安全機制的執行,進而影響到工程的進度。

3關于如何提升配網工程項目現場管理有效途徑的探討

3.1電力工程設計管理工作

在電力工程設計中,最關鍵的工作室桿塔以及設備的選址選型工作。在設計桿塔過程中,設計人員要結合實際情況,確定出桿塔的位置以及桿塔的類型,在設計中要查看位置附近是否已經具備架設好的桿塔,如果已經具備則處于成本考慮可以針對桿塔進行再次利用。設計工作人員要結合桿塔的位置和需要發揮的功能,選擇桿塔的高度和形態。在設計工作中為了確保施工的順利進行,要進入到現場進行徹底的勘查工作,尋找能夠打拉線的位置,確定出設計中需要掌握的重要信息,這樣才能夠針對電力工程配網建設全過程實施有效的管理控制。在設計工作開展過程中,要充分的了解當地區域的環境特點,綜合人文因素和施工位置,做好跟當地政府各部門的溝通交流工作,確保后期施工的穩定進行。

3.2合理組織配網結構

在電力配網工程建設時,為了方便后期檢修工作的開展,同時,縮小電力故障的范圍,常常需要對電力配網線路做分段處理,對區域內的配電結構做好合理的規劃組織,以保障后期電力運輸的穩定和安全。通過分段管理電力運輸網絡,可使安全管理工作更加順利的實施,同時,在出現故障時可以更加及時地發現線路運行的問題,及時解決,使生活更加便利。

3.3加強施工工藝管理

在配網工程施工建設過程中,施工現場的施工人員數量較多,存在一部分施工人員無證施工問題,施工隊伍整體水平良莠不齊,在施工中可能會出現工藝不達標問題,影響施工質量。因此需要在施工中做好培訓教育工作,定期組織工作團隊參與到配網工程施工工藝的學習和培訓活動中去,并選擇施工工藝水平較好的人員作為學習標桿,為其他的施工人員提供學習榜樣,快速的掌握和學習施工技巧。業主單位要安排施工工藝較好的技能型人才,把技術要點進行分解和細化之后,提供給其他施工人員進行學習,掌握更多的施工要領。在培訓活動結束之后,全體人員還需要經過考核,了解學習情況,符合要求才能夠進入到施工現場參與施工活動。通過一系列強制性的措施,能夠有效提升施工團隊的整體施工水平。在電力工程配網好建設施工現場,要針對施工工藝做好稽查管理工作,安排專業的監督管理人員和安全質量管理人員,不定期進入到施工現場稽查工程施工質量和施工工藝開展水平,發現不及格行為需要立刻糾正和處罰,在規定期限內必須整改完成,然后相關部門要持續跟蹤整改情況,完成質量管理工作任務。要在電力工程配網建設過程中針對隱蔽工程做好施工管理工作,配合進行影像資料記錄。在配網工程施工中,隱蔽工程屬于施工工藝管理難點,因此在施工完成之后,需要借助于影像資料查看施工質量。

3.4提高工作人員管理意識和技術水平

優秀的施工隊伍可以保證在工期范圍內完成高質量的施工任務,而優秀的施工隊伍要求工作人員具有管理意識和高超的技術水平。因此,為確保配網工程的平穩高效,需要在施工過程中著重提升工作人員的技術水平。例如,可以在施工過程中利用閑暇時間開展施工隊伍管理培訓會,由專業的技術人員為施工隊伍答疑解惑,明確配網工程中的技術要點,學習對應的技術手段;還可以組織施工隊伍觀看配網事故的相關視頻案例,讓施工人員直觀認識到安全管理意識和技術水平的關鍵性,自主提高技能水平,不斷提升施工隊伍的整體素質水平。

4結語

在實際生產中,電力系統相關部門一定要強化各項管理工作,認真分析配網工程項目現場施工管理現狀及存在問題,在此基礎上再制定出有針對性的解決措施,以此來不斷解決和優化各種現場違規操作現象,并借助現代化技術手段來優化行政管理水平,從而促使配網工程項目現場管理水平不斷得到有效提升起來,這對于這個電力系統的安全穩定運行以及人們所需電能的有效保障,都具有極為重要的促進作用。

參考文獻

[1]張利國.配網工程管理情況分析[J].中國電力教育,2018(08).

[2]張悅.配網工程項目的過程管理[J].科技風,2019(09).

[3]張先鶴.配網工程現場管理問題與改進途徑[J].山東工業技術,2020(22):216.

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