房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析

吳堅堅

中庚匯建設發展有限公司

1 引言

建筑行業發展迅速，整個社會也對建筑施工的工程質量提出了更高的要求。但目前的建筑施工工程受到內外一些因素的影響，導致現在的施工過程存在著很多隱患，施工人員的人身安全問題以及最終的建筑工程質量問題不能得到很好的保障，加強施工質量管理十分必要。

2 房屋建筑工程施工質量管理的特點及重要性分析

建筑工程整體質量會受到很多因素的影響，例如施工材料、施工技術的高低、地質地形的具體情況、施工及管理人員的綜合素質高低等，這些因素都與最終的工程整體質量環環相扣、息息相關。但凡其中的一個環節出現偏差和錯誤，都會引發一連串的問題出現，從而導致最終的整體工程的施工質量出現問題，造成施工企業受到損失。因此，在建筑施工工程的質量管理和控制中，相關的管理監督人員需要對每一個環節都重視起來。

2.1 影響因素諸多

房屋建筑工程的施工質量會受到多種因素的影響。例如設計、材料、施工工藝、操作方法、管理制度及技術措施等因素，都會影響到建筑工程的施工質量，因此在工程施工質量控制中要必須考慮到這些因素的影響。

2.2 總體波動較大

房屋建筑與一般工業產品的生產流水線不同，它不像其他工業產品有著良好的生產環境、規范的生產工藝和完善的檢測技術。因此房屋建筑工程的質量很容易出現波動較大的現象，且由于影響工程質量的因素較多，這就導致任何一項環節出現問題都會對房屋建筑工程整體質量造成影響。

2.3 隱蔽性的特點

在施工過程中，存在著諸多需要交接的工序以及隱蔽工程。這使得房屋建筑的工程質量實際上存在著隱蔽性。所以房屋建筑工程質量控制環節中，必須要加強施工技術的檢驗。

2.4 驗收工作的局限大

由于房屋建筑工程無法依靠最終檢驗來判斷產品的質量問題，更不能像一般工業產品一樣通過拆卸、解體等方式去檢查產品的內在質量或是更換零部件，由此可見房屋建筑工程項目的竣工驗收有著較大的局限性存在。對于這一問題，只有在施工的過程中嚴加管理，以預防為主，才能防止房屋建筑工程項目最終出現問題。

在房屋建筑工程中，管理因素在質量控制上起著決定性作用。一個企業的經營效益、信譽、乃至自身的存亡都與管理工作有著很大關系。只有嚴格控制工程施工的環節，結合工程特點以及常發工程質量問題等通病來制定質量目標和公關內容，并通過詳細編寫施工組織設計來制定具體的質量保障計劃以及公關策略，明確計劃的實施內容和方法[1]。

隨著建筑業的快速發展，涌現出了一批新的材料、工藝、技術等，與此同時，新工程也逐漸呈現出了更為復雜、功能更加特殊、裝修更加新穎的發展趨勢。這就促使了生產技術水平的提高，對技術管理的要求也相應增高，從而使得施工過程中的管理工作十分關鍵。除此之外，房屋建筑工程施工本身就具有一定的特殊性，在建筑類型、規模要求存在差異的影響下，其施工過程一般為多工種交叉施工、工序搭接較多，且對技術綜合應用范圍較廣，這都需要通過加強管理來保證施工能夠正常有序的進行下去，以能夠在規定時間內完成預期建筑目標。

3 房屋建筑工程施工管理和質量控制現存問題

3.1 建筑工程管理問題

現如今的建筑工程管理過程中，容易出現顧頭不顧尾的情況。例如在提高工程質量的同時卻忽略了安全性，而重視施工安全性的同時也忽略了施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間，因為一些建筑企業本身就存在一定問題，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度不完善，管理人員工作能力不足等，這些都是影響房屋建筑工程整體管理水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業，在當前建筑行業競爭較為激烈的現狀下，為了能夠獲取更高的盈利，通常都在招標過程中利用了惡意降價的方式，然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益，而且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發生，這些分包施工企業的技術水平和設備先進程度遠遠不足，所以整體工程管理工作開展也受到了阻礙，最終也影響了建筑工程整體質量。對此處理以上問題成了建筑施工企業的首要任務[2]。

3.2 施工質量問題

首先在建筑工程原材料使用期間，大多數企業為了獲取更加理想的經濟效益，通常都存在偷工減料的手段來減少施工成本，這使得建筑工程的質量受到了嚴重影響，特別是一些隱蔽工程施工環節，因為施工企業沒有重視質量控制工作，經常會出現重新返工的情況。而在施工技術應用方面，我國施工企業所設的門檻不高，也就導致出現了市場上建筑施工企業魚龍混雜，水平參差不齊的現狀。一些建筑施工企業由于自身原因，在施工過程中施工人員的專業水平較低，且經常不按照規范的流程進行施工，這不但影響了整個工程的質量好壞，還造成了工程存在一定的安全隱患。而在整個建筑施工過程的質量監督過程中，監督者往往礙于情面關系對施工出現的問題睜一只眼閉一只眼，這使得建筑工程整體施工質量很難滿足標準要求。除此之外，在房屋建筑工程施工現場很多工程質量問題都無法得到有效解決。由于施工現場往往存在著一些安全隱患，這些隱患對于施工的質量有著很大干擾。目前，隨著建筑工程質量標準不斷上升，建筑企業要想長久安穩的發展，必須要重視施工質量管理問題，然而大多數企業并沒有關注到這個重點，即使是意識到了，也只是象征性的制定一些表面文章性質的施工質量控制措施，卻并不嚴格按照控制措施進行施工，這些問題都對最終建筑的質量造成了很大的影響[3]。

3.3 質量意識問題

隨著時代的發展與進步，建筑工程管理這方面也在不斷完善提高。但我國部分房屋建筑工程企業在施工管理期間過于形式化，對傳統管理方式照搬照抄，同時在施工管理期間存在僥幸心理，用一個項目的管理方式來概括所有，處理問題存在嚴重的經驗主義，依舊參考傳統質量檢驗標準，風險意識和責任意識比較薄弱。除此之外，身為建筑企業施工管理負責人員，很少在施工現場一線進行監管指揮，這就導致施工場地相繼出現了施工態度懶散等一系列問題。這些問題都會增加工程的質量安全隱患。

3.4 施工人員綜合素質問題

從當前實際情況來看，我國建筑施工人員普遍都沒有接受過系統專業培訓，大多數工作人員不具備應有的職業技能，并且文化水平相對較低，不能對圖紙全面了解。這些問題都導致施工速度大大降低，甚至還會影響整個工程的質量。另外，很多施工人員都是農民，人員流動性非常大，而且統一管理與培訓十分困難，對建筑企業施工水平的提升造成了嚴重影響，建筑企業也因此無法實現持續發展。

4 對于加強房屋建筑工程管理和質量控制的策略

4.1 做好宏觀監管

新時代建筑企業需要全面加強質量管理、施工安全管理以及成本管理，對這些要點之間所存在的問題進行科學處理。針對這些問題，要以安全為前提，將經濟效益作為目標，把質量和進度控制作為措施，這樣能在保證工程質量提升的前提下促進企業自身的經濟效益優化[4]。

4.2 有效落實重點

人員安全意識教育也是建筑企業施工管理中的重點，在施工人員進入工地之前就必須要佩戴好安全防護措施，針對一些特殊崗位工作人員，必須要經過特殊配培訓之后，才可以上崗，并且在整個施工期間，要正確按照規范流程展開施工，對施工現場可能存在的各種安全隱患進行排除，只有確保各項工程能夠順利進行，才可以從整體上提高建筑工程施工效率。此外也可以在施工場地設置各種不同類型的安全警示標志和安全防護標識，通過警示提醒的作用去促進安全管理。

4.3 進行綜合把關

在建筑工程施工管理期間，施工過程必須要嚴格按照圖紙進行，施工人員彼此之間要加強技術交流。對圖紙上存在的問題進行重點分析，查找其中存在的問題，并在第一時間進行糾正和解決，確保每道工序質量合格之后才能夠進行下一施工環節。

4.4 成本和管理相協調

建筑企業為了最大化的獲得經濟效益是沒有問題的，但必須在保證施工質量的前提下來對成本進行控制，充分考慮工程進度問題。如果工程沒有按照約定期限完成，那么就會對建筑企業帶來巨大的經濟損失。所以在成本控制優化期間，建筑企業必須要選用最為科學的流程和方法，在此基礎上加強工藝材料的使用。只有解決了這些問題，才能保證在工程質量達標的前提下獲得最大化的經濟效益。

4.5 全面提升人員素養

首先需要提升基礎施工人員的綜合素質。當前建筑施工企業急需責任感強且專業技能豐富的施工團隊。對此施工專業管理人員不僅要具備專業技術水平，還要對工作抱著高度熱情，嚴格工作要求。這種施工人員的存在能夠影響到整個建筑工程的質量好壞。在此過程中，建筑企業需要定期對施工人員展開技術培訓，全面提高施工人員的整體素養。此外還要重點培養他們的質量意識和安全意識，針對這一點企業可以通過建立一套系統的培訓體系來對施工人員的質量意識和安全意識進行加強，從而提高整個工程的質量。

5 結束語

綜上所述，加強建筑工程施工管理和質量控制，可以使施工企業在當前建筑行業競爭激烈的局面下有著足夠的競爭力。所以為了確保房屋建筑工程企業能夠持續穩定的發展，必須要從施工管理和質量控制入手，確保最終的工程質量，使其在經濟效益得到強化的同時能夠長遠發展。