建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制淺析

王堃

摘要：施工階段是施工項目從圖紙到實體的中間環(huán)節(jié)，也是過程項目質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段的質(zhì)量控制是否恰當直接決定了工程實體的最終質(zhì)量。本文從建設項目監(jiān)理管理的視角出發(fā)，以建設工程施工階段時間順序為主線，采取事前審批預控、事中準備、巡視、指令管理和評審、反饋的方式，開展建設工程各階段施工質(zhì)量控制的內(nèi)容、要點和主要措施。為建筑工程監(jiān)理企業(yè)更加規(guī)范合理的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理提出了自己的看法。

關鍵詞：建筑工程;施工階段監(jiān)理;質(zhì)量控制分析

1建筑工程監(jiān)理的重要性

在各種建設工程施工過程中，監(jiān)理工作大多集中在施工階段，工程監(jiān)理在這一環(huán)節(jié)中發(fā)揮著極其關鍵的作用，它作為工程建設主體的主要實施而存在，其施工任務是嚴格按照設計和質(zhì)量標準進行監(jiān)控。從建設工程建設的實際分析來看，很多監(jiān)理機構在施工過程中，沒有對建設項目中的各種因素進行適當?shù)目刂疲瑢е卤O(jiān)測值與目標不符，也導致了整個監(jiān)理工作的失敗，使項目的實施不能達到預期的目標。因此，在項目實施階段，加強監(jiān)督至關重要。在監(jiān)理過程中，要科學合理地規(guī)劃各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標，包括項目開發(fā)過程中所需的工期、質(zhì)量、資金投入和未來收益。在施工階段，工程監(jiān)理除了對各個環(huán)節(jié)的檢查和目標的檢測外，還要對整個施工過程進行全面跟蹤和全面調(diào)查，在一些重要和特殊的環(huán)節(jié)，充分考慮施工工藝與施工環(huán)境的匹配是否完善，從源頭上保證工程建設監(jiān)理全過程處于受控狀態(tài)，使施工項目質(zhì)量達到預期目標。

2施工階段監(jiān)理的質(zhì)量問題

2.1規(guī)章制度管理體系不全面

結合對建設工程建設現(xiàn)狀的分析，我國尚未形成比較完整、全面的監(jiān)理規(guī)章制度體系，導致監(jiān)理過程中，負責監(jiān)理的部門沒有詳細的法規(guī)參考，造成監(jiān)管行業(yè)內(nèi)部混亂。沒有準確的法律制度作為依據(jù)，再加上對監(jiān)理行業(yè)沒有正確的指導，導致監(jiān)理企業(yè)按照自己的標準進行，從而無法發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題。

2.2監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高

再加上我國負責監(jiān)理項目的人員，他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)參差不齊。在實際施工中，監(jiān)理工作人員缺乏質(zhì)量控制意識，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理技術水平。有的監(jiān)理人員法律意識淡薄，道德素質(zhì)不高，有的為自身利益與違法施工人員串通，對施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題視而不見。面對施工階段存在的安全隱患，未及時采取有效對策，導致事故后期無法恢復。

2.3組織結構

一些監(jiān)理企業(yè)對工作人員的職責不明確，導致在實際的施工監(jiān)理中，往往會出現(xiàn)職責模糊、管理混亂等現(xiàn)象，導致監(jiān)理質(zhì)量差，在施工過程中，監(jiān)理工作經(jīng)常遇到各種問題，監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮。因此，在日常工作過程中，監(jiān)理企業(yè)需要加強組織結構設計的合理性，并不斷完善，有效提高監(jiān)理的質(zhì)量和效率。

2.4監(jiān)理資格

目前，一些監(jiān)理工程企業(yè)存在業(yè)務分包或聯(lián)營等問題，導致即使沒有監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，也會承擔工程建設監(jiān)理工作，這將對工程建設監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此，有必要加強監(jiān)理行業(yè)的管理和審查，確保監(jiān)理在項目中發(fā)揮其應有的優(yōu)勢。

3全面提高施工階段施工監(jiān)理質(zhì)量控制水平的重要措施

3.1提高人員的質(zhì)量意識

工程監(jiān)理人員要樹立責任意識，對質(zhì)量監(jiān)督工作高度負責。大力推行“三檢”制度，注重對施工材料、設備、工作順序的檢查，使工程施工工作按照規(guī)定、計劃進行。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，要以書面形式向施工單位反映，要求施工單位及時有效地處理施工問題，然后做好復驗工作，嚴格掌握施工工程質(zhì)量，確保項目建設工作的有效開展。

3.2嚴格審查設計圖紙

對于設計圖紙，其作用是巨大的，作為項目施工監(jiān)理，因此，應從實際施工情況出發(fā)，全面認真閱讀設計圖紙和技術項目經(jīng)理進行施工圖紙的技術交底工作，對圖紙中的問題要及時發(fā)現(xiàn)和全面記錄，并及時處理，確保施工單位對圖紙有充分的了解。

3.3建筑材料質(zhì)量監(jiān)督

建筑材料的質(zhì)量與工程項目的質(zhì)量密切相關。作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，要做好建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督工作，按照建設工程對建筑材料的要求，認真檢查和核對材料的質(zhì)量、品種和數(shù)量，以滿足建設工程的施工需要。在進入市場前監(jiān)督材料的質(zhì)量和性能。材料使用前的監(jiān)督抽查方法，以避免使用不合格材料，確保建設工程的整體質(zhì)量。由于建筑材料的質(zhì)量對保證建筑工程的整體質(zhì)量起著重要作用，加強材料的質(zhì)量控制也是提高工程整體質(zhì)量的有效途徑。監(jiān)理人員要發(fā)揮作用，做好建筑材料質(zhì)量的各方面控制，從根本上保證工程施工質(zhì)量。

3.4正式施工階段的質(zhì)量控制

在監(jiān)理工作的施工階段，要逐步改變以往的監(jiān)理模式，根據(jù)建設項目的具體要求，逐步調(diào)整項目的監(jiān)理工作。對于施工中存在的安全質(zhì)量問題，必須做好綜合監(jiān)管，避免問題的出現(xiàn)。此外，監(jiān)理人員還需要采用日常檢查和檢查的方法，逐步加強現(xiàn)場監(jiān)理的開展，注重對施工人員和施工材料的監(jiān)理控制。此外，要逐步開展不定期檢查，根據(jù)檢查結果，有針對性地對監(jiān)理工作進行調(diào)整，防止施工材料的誤用。在日常施工抽樣檢查的同時，要根據(jù)施工的具體技術參數(shù)進行科學管理，發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用。

為了充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用，必須保證監(jiān)理工作全過程的規(guī)范和標準，從根本上提高監(jiān)理工作的力度。此外，對于監(jiān)理人員來說，不僅要進行全面的成本控制監(jiān)理，還要根據(jù)建設項目的實際施工計劃，將監(jiān)理計劃與施工計劃相結合，提高監(jiān)理工作的整體發(fā)展水平。在施工監(jiān)理工作的全過程中，必須分前、中、后三個階段進行。此外，還要做好組織、技術、經(jīng)濟綜合承包措施的運用。

從我國建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀來看，各類高層建筑的施工越來越多，因此有必要配備合理的監(jiān)理人員來完成全方位的全天候監(jiān)理工作。對參與本工程日常監(jiān)理的各類人員，應進行各項技術培訓，使監(jiān)理人員在最短的時間內(nèi)了解各項監(jiān)理的相關工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不規(guī)范問題，并從質(zhì)量改進方面糾正存在的問題。如果在日常監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)各種問題，要對施工工藝進行全面研究，及時調(diào)整工作順序和施工工藝，確保問題得到及時、快速的整改。

3.5工程驗收過程中的質(zhì)量控制

在工程驗收階段，要嚴格按照《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求，分步對整個建設工程進行施工驗收，做好工程整體質(zhì)量的整體評價和檢查。對于工程監(jiān)理人員，在日常監(jiān)理工作中，必須按照法律法規(guī)的要求進行真實的毒性試驗，并及時簽字。此外，還應督促相關分包商及時收集和辯論與工程相關的技術資料。

4結論

首先，監(jiān)理在施工階段掌握監(jiān)理管理知識，建立管理制度，建立管理制度，采取監(jiān)理手段，增強責任感，提高業(yè)務能力和協(xié)調(diào)各方關系，抓住項目發(fā)展的每一步質(zhì)量控制的重點，做到事前、事中、事后的控制，建設工程質(zhì)量問題很可能被消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證建設項目實體的質(zhì)量，以建筑市場為依托，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職能。

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