房屋建筑工程施工技術和現場施工管理剖析

張學穎

摘要：在建設工程的建設過程中，施工技術是重要的部分，在推進各種建設工作中發揮著重要作用。通過合理應用施工技術，可以保證建設工程質量，滿足建筑工程的需要。在房屋建設事業的建設過程中，威脅項目質量的影響因素有許多，在這種情況下，建設單位選擇合理的施工技術，做好現場施工管理工作尤為重要。分析房屋建設工程的施工技術和現場施工管理，闡述加強房屋建設工程現場施工管理的具體方案后，提高建設企業的競爭力。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場施工管理

1提高房屋建筑工程施工技術和現場施工管理的重要性

在房屋建筑工程施工的過程中，如果提高了施工技術和現場的施工管理，可以在一定的程度上提高建筑整體的效率和房屋的質量。在建筑工程施工的過程中需要規范工人的施工技術，加強施工現場的管理，這樣才能夠保證施工進程能夠按照之前的施工方案進行，并且能夠保障施工人員的安全，提高施工的效率，對施工過程中的一些不必要的損耗和浪費也能夠得到有效的控制，從而讓房屋建筑工程的質量得到有效的保障，還可以提高建筑工程的經濟效益和社會效益，從而能夠實現有效的融合。從安全的方面，通過有效的現場管理可以保證施工人員的安全，對日后居住者的安全也能夠得到保證，從建筑企業的角度來講，通過在施工過程中提高施工技術和建筑質量，可以幫助建筑企業自身贏得良好的口碑，為日后在市場競爭中提供有效的保障，在未來的發展過程中，可以占據更多的市場優勢，以此來保證企業自身能夠得到長遠的發展。

2房屋建筑工程所應用的施工技術

2.1混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術是房屋建筑工程的應用比較廣泛，且貫穿于整個施工環節中的一項技術，對該項技術有著嚴格的要求，需要施工人員掌握混凝土澆筑的速度溫度，需要控制好入膜傾倒的高度，澆筑的間隔時間不能過長，出現裂縫等各種問題。在澆筑的過程中，還需要進行振搗操作，要遵循相應的振搗順序，保障施工質量。在澆筑的過程中，混凝土中的水泥會釋放大量的熱量，出現了水化熱現象，使得混凝土內部的溫度不斷地上升，當澆筑結束后，溫度會下降，前后的溫差會影響混凝土結構的穩定性，造成混凝土開裂。當然還需要考慮到混凝土澆筑施工時的環境溫度，避免內外溫差過大造成混凝土裂縫的出現。如果現場溫度過高，需要及時停止澆筑。

2.2模板施工的具體技術

安裝之前周到而且細致入微的準備工作，是模板安裝所必須做到的，其中模板的質量和數量都應該加以嚴格檢查并且加以核對。在此基礎上，要依據設計的設計要求進行模板的安裝。而模板安裝的這樣兩個部分，一定要采取相關的固定的措施：一是根部;二是頂部。第二，以模板安裝的完畢為基本條件，模板安裝質量方面的檢驗是非常必要的。除了整體的穩定性方面必須達到相關要求之外，對于模板的拼縫，要確保既嚴密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土達到一定強度為基本條件。對整體支撐系統的采用，是這次的模板過程的施工整個過程之中的選擇。無論是軸線中心點和測引標高，還是水平點和樓面放線，都是使用紅漆予以標記的。無論是頂托，還是門式架，在兩個區域都要予以合理地設置：一是板底;二是梁底。與此同時，對板和墻柱的兩個方面，要實施檢查：一是標高;二是軸線。在大面積模板方面，模板的拆除要避免同時進行。

2.3軟土地基技術

在房屋建筑工程中，可能會遇到軟土地基，這一類地基如果采用常規的施工技術進行處理，會存在諸多的質量通病，埋下諸多安全隱患。針對這種情況需要選擇軟土地基處理技術，根據地基的土壤情況，制定有效的處理計劃，常用到的方法有置換法，強夯法和化學加固法，可根據工程的實際情況進行選擇，提高軟土地基的穩定性，保障后續工程的順利進行。

2.4防水施工

就目前而言，房建工程中滲漏問題是普遍存在的，給人們正常的生活造成了嚴重影響，所以，合理應用防水相關技術一直是房建施工中重點關注的環節。實際在進行房建施工作業時，選擇一些防水性能強的材料會在很大程度上起到關鍵作用，特別是對于廚房或者是衛生間等用水區域而言，做好防水施工就顯得十分重要，與此同時，在具體的施工過程中，相關施工人員要嚴格按照工程的實際情況以及設計標準，選擇符合國家質量要求

的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求來完成各項施工作業，并且在整個工程的建設中，都要展開嚴格的質量監管，從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質量。除此之外，因為防水材料本身的質量和相關的施工技術都能在一定程度上影響到防水施工的效果，所以，只有做好嚴格的監管工作，才能有效增強房建工程的使用性能，延長使用的壽命。

3現場施工管理措施

3.1編制可行的現場施工組織計劃書

開工建設前，需安排有關技術人員深入現場做全面勘察，并結合勘察結果、項目承包合同、設計圖紙及現行規范等對現場施工編制可行的計劃書。在計劃書中要明確工程概況、各分部分項項目施工的技術內容及流程、關鍵部位施工內容及方法、現場施工總圖等內容，為高效、優質地開展項目建設奠定基礎。

3.2做好前期施工技術交底工作

該項目中針對每部分的施工都做了細致的技術交底，具體包括兩個方面：（1）重點針對施工易發生的問題或錯誤的環節做了強調和解釋，并將詳細的記錄都分發給各班組，以便其學習;（2）針對項目中涉及的新技術和新材料等做了相關交底工作。技術交底工作的有效開展，可以使現場施工的全員都能掌握項目建設的技術要求及質量目標，從而高效、優質地開展所有施工工作。

3.3合理控制材料、設備使用環節

（1）嚴格材料及設備的采購質量管理，保證采購的材料及設備符合質量及成本控制要求。（2）完善材料及設備的進場檢查制度，針對每批入場的材料及設備都做嚴格的質量檢查，確保預進場的材料及設備的資料齊全，且性能參數及尺寸規格等都滿足施工要求;并認真清點材料及設備的數量，做好記錄并入庫。（3）完善庫房管理，保證入庫的材料及設備都能按要求進行擺放，且規范領用及回收等材料及設備使用環節的管理。

3.4建立完善的施工現場制度

在房建項目現場施工管理中，管理人員要認真、深入地分析各影響因素，不斷優化和完善現場管理工作。編制合理的責任制度，并細分及明確責任到人，使每個人都能清楚自己的權、責、利;合理設置和規范崗位體系，防止“一崗多人、一人多崗”，保障現場施工的各項工作都能高效、有序地進行。同時，為激發現場施工人員的工作積極性及主動性，也要建立完善的激勵制度，對于那些工作當中表現積極、為企業作出了一定貢獻、創造出一定經濟效益的員工應該給予一定的物質或者精神獎勵，從而不斷激發他們的工作積極性;而對于那些怠慢工作的員工，則應該做出一定的懲處。另外，還應該制定出嚴格的管理體系和考評制度，采取一切有效辦法增強員工的安全意識，提升企業的經濟效益。

4結束語

綜上所述，現階段國家越來越重視現有的建筑工程現場施工管理工作，為了進一步的了解建筑工程現場施工技術中存在的問題，必須要針對現場的實際情況，對技術管理工作進行有效的分析和探討，開展相關的管理工作，提升工程效益與社會經濟效益。根據社會的實際情況將不同的設計方案以及設計管理情況進行分析，這樣才能夠做好整體性的管理實施工作，為后續的施工進度處理奠定基礎。

參考文獻：

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