創(chuàng)新監(jiān)督工作方式提升紀(jì)檢監(jiān)督效能

王濤

摘要：在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)迅猛發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的理念正風(fēng)肅紀(jì)反腐。趙樂(lè)際同志在廣西調(diào)研時(shí)指出，探索創(chuàng)新不敢不能不想一體推進(jìn)的有效途徑，不斷提升作風(fēng)建設(shè)治理效能。以“三不”體系建設(shè)為工作重要內(nèi)容，以構(gòu)建“大監(jiān)督”機(jī)制為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化日常監(jiān)督為工作抓手，以提升紀(jì)檢干部工作能力為工作保障，是近年來(lái)隆德公司紀(jì)委創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督效能的“指南針”。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新監(jiān)督;工作方式;紀(jì)檢監(jiān)督;效能

引言

新時(shí)代背景下，全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步向縱深發(fā)展，這對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作，切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)。只有以加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本、以深化“三轉(zhuǎn)”為主線，以運(yùn)用“四種形態(tài)”為抓手，以構(gòu)建科學(xué)監(jiān)督體制機(jī)制為保障，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)建“三清”企業(yè)為目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作新要求與紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效融合，才能持續(xù)有效發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重要性

①有利于提高員工的素質(zhì)和管理能力。在新時(shí)期，很多企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作正處于起步階段，工作尚不成熟，管理人員的管理和專業(yè)水平略顯不足。企業(yè)為更好的適應(yīng)市場(chǎng)，就要保證管理的制度化和精細(xì)化，其前提是做好紀(jì)檢監(jiān)督工作。在企業(yè)管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，保障企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理，讓員工養(yǎng)成自律的良好工作習(xí)慣，提高工作質(zhì)量和效率。保證企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)清廉，工作作風(fēng)良好。②有利于預(yù)防和打擊腐敗問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部腐敗主要出現(xiàn)在管理層，紀(jì)檢監(jiān)督部門要發(fā)揮自身的作用。近年來(lái)，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為追逐權(quán)利，而違法犯罪，最終受到了法律的制裁。從小的角度來(lái)說(shuō)，破壞了個(gè)人家庭和睦，從大的角度來(lái)看，也是對(duì)企業(yè)乃至國(guó)家利益的一種損害。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)從預(yù)發(fā)腐敗問(wèn)題開(kāi)始，要將腐敗直接扼殺在搖籃之中，徹底消滅。紀(jì)檢監(jiān)督部門要對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行深入研究，做好監(jiān)督工作，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的情況，并提早做好防范措施，定期對(duì)員工進(jìn)行思想教育，糾正員工的錯(cuò)誤。③有利于紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制的健全。健全的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制可以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督體系進(jìn)行完善，企業(yè)內(nèi)部員工也要認(rèn)真地貫徹、執(zhí)行，保證紀(jì)檢監(jiān)督工作落實(shí)到位。企業(yè)還要鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作提出有效的建議，對(duì)合理的建議給予采納，保證紀(jì)檢監(jiān)督工作的完善。④有利于企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)的健康發(fā)展，需要有健全的紀(jì)檢監(jiān)督工作作為保障。對(duì)于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作的部署，內(nèi)部員工要認(rèn)真落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)督工作的重視，防止發(fā)生問(wèn)題阻礙企業(yè)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)督部門一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在違法違規(guī)問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理，防止問(wèn)題擴(kuò)大，在員工中樹(shù)立良好的形象。對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的行為要及時(shí)制止，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的不正確決策要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)人員反應(yīng)，保證企業(yè)制度的準(zhǔn)確落實(shí)。對(duì)于員工對(duì)企業(yè)提出的意見(jiàn)和建議，要認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于不遵守企業(yè)行為規(guī)范，影響企業(yè)發(fā)展的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在企業(yè)中營(yíng)造良好的工作氛圍。企業(yè)在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)督工作時(shí)，要尊重員工的想法，為員工提供更舒適的工作環(huán)境，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，對(duì)企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

2創(chuàng)新監(jiān)督工作方式提升紀(jì)檢監(jiān)督效能

2.1堅(jiān)守立足點(diǎn)，強(qiáng)化本職監(jiān)督科學(xué)監(jiān)督

要進(jìn)一步立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”，加強(qiáng)對(duì)所屬黨組織和職能部門在履行自身監(jiān)督和檢查職責(zé)過(guò)程中進(jìn)行再監(jiān)督和再檢查。必須精準(zhǔn)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，由“具體管事”向“總體管人”轉(zhuǎn)變，由“一線參與”向“二線監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，由“側(cè)重過(guò)程”向“過(guò)程結(jié)果并重”轉(zhuǎn)變，由“四面出擊”向

“重點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)變，由“縱向監(jiān)督”向“縱橫向并重”轉(zhuǎn)變?！氨O(jiān)督的再監(jiān)督”不是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)縮小監(jiān)督范圍、削弱監(jiān)督職責(zé)，而是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督水平的更高要求。“再監(jiān)督”必須嚴(yán)格依據(jù)黨章黨規(guī)和企業(yè)管理制度，嚴(yán)格遵循企業(yè)關(guān)于職能部門職責(zé)權(quán)限的規(guī)定?！霸俦O(jiān)督”要堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，既要關(guān)注職能部門職責(zé)履行，又要注意在基于監(jiān)督的基礎(chǔ)上做好信息溝通與管理建議等服務(wù)，在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督。要從具體業(yè)務(wù)、具體案例入手，用政治眼光、政治視角審視問(wèn)題、研判問(wèn)題，查找政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治擔(dān)當(dāng)上的深層次偏差，提高從政治上發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題的能力，真正履行政治監(jiān)督的根本職能。

2.2提升紀(jì)檢干部工作能力

近年來(lái)，隆德公司紀(jì)委針對(duì)專兼職紀(jì)檢干部在工作中存在的短板，及時(shí)舉辦培訓(xùn)班和講座，從思想認(rèn)識(shí)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等多方面對(duì)專兼職紀(jì)檢干部開(kāi)展培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部綜合素質(zhì)和履職能力。以以案代培、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流作為培訓(xùn)活動(dòng)的有益補(bǔ)充，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，形成一套適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)紀(jì)檢干部來(lái)源多樣化，學(xué)習(xí)要求和目的不同，隆德公司紀(jì)委對(duì)專兼職紀(jì)檢干部制訂不同的學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)不同的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)動(dòng)力，改變只聽(tīng)不想、只看不動(dòng)的現(xiàn)狀;專職紀(jì)檢干部適用于定期培訓(xùn)，兼職紀(jì)檢干部則可選用更為靈活的學(xué)習(xí)方式，如論壇、研討式發(fā)言、知識(shí)競(jìng)賽、主題演講等。隆德公司紀(jì)委注重紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。對(duì)紀(jì)檢干部的任職資格提出明確要求，完善崗位流轉(zhuǎn)制度和提拔任用制度，建立績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制，合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰和晉升，而對(duì)表現(xiàn)長(zhǎng)期靠后的實(shí)施淘汰機(jī)制，合理使用津貼、獎(jiǎng)勵(lì)等調(diào)動(dòng)紀(jì)檢干部工作的主動(dòng)性和積極性，讓他們能夠用心、安心地投入紀(jì)檢工作當(dāng)中。

2.3以深化“三轉(zhuǎn)”為主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)履行責(zé)任

深入落實(shí)中央紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，一直是國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門面臨的一項(xiàng)重要課題。面對(duì)新時(shí)代下全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新要求，多數(shù)國(guó)有企業(yè)在持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”的過(guò)程中，仍存在學(xué)習(xí)不深、理解不透、落實(shí)不到位等問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢部門和紀(jì)檢干部要想解決此問(wèn)題，就必須牢牢抓緊“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”這一主線，加快從一般性、行政性工作中分離出來(lái)，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)履行好監(jiān)督專責(zé)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要不斷對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作進(jìn)行完善，根據(jù)市場(chǎng)需求，做好權(quán)、人、錢等方面的監(jiān)督工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境。對(duì)管理制度進(jìn)行監(jiān)管和優(yōu)化，多方面了解企業(yè)真實(shí)狀況，保證員工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，做到公平公正。利用科學(xué)、合理的紀(jì)檢監(jiān)督方式，提高員工工作積極性，助力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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2017-10-28.