電力工程技術管理的難點及對策

李婧

摘要：電力工程管理屬于一門高級學科。為了確保充分發揮出電力工程技術管理本身作用，有必要使用先進的技術管理方法，不斷創新技術管理思想，促進電力工程的成功完成。根據電力工程的實情，依據先進的技術管理經驗，滿足電力項目的要求，提高技術水平，確保工程質量。同時，促進電力公司的迅速發展。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點;對策

前言

作為國家電力工程建設中的重要環節，電力工程目前正處于規模擴張時期，工程的數量日益增多。隨著科學技術日新月異的發展，人們對電力工程行業提出了更高的要求。這一現狀為電力工程技術管理者帶來了巨大的挑戰。科學的電力工程技術管理，既可以提升工作人員的工作積極性，還能夠減少在電力工程實際建設過程中產生的資源浪費，以保障電力工程施工的順利進行。然而，電力工程技術管理在現實實施過程中仍然需要進一步改進，在日后的發展過程中必須采取科學合理的技術管理形式以提升電力工程技術管理的質量，從而推動我國電力行業的可持續性發展。

1電力工程技術管理的難點

1.1施工管理人員專業技能不強

在動力工作過程中，由于動力工程也有一定的工作時間，所以在前期準備的時間分配過短。造成工程工作過程中各方面的準備措施不足，導致后期工作過程中出現各種問題。其次由于管理者在人力資源的選拔過程中會出現不嚴格和不合理的問題現象，導致后期工作過程中員工的能力和素質差異較大。存在不均衡的問題現象，也會造成后期工作過程中的障礙。電力公司為了實現更大的經濟效益，在對其人員的挑選上也會投入較少，導致管理人員缺乏專業性，經驗不足。因后期管理問題的不斷發生，由于技術的不斷進步，各種先進的機器和儀器已經開始在電力領域應用。因此舊的管理模式將不能適應新的機械操作。

1.2電力工程技術管理的流程不夠科學合理

在電力項目的管理中，有必要在項目開工前嚴格進行審計。把施工過程的各個環節都控制住，徹底完成竣工工作。如果一切都能按照科學健全的流程進行處理，無疑這將大大提高電力工程技術管理的質量和效率。但是大部分負責人對電力工程技術管理過程的內容和原理沒有基本的了解。所以在工作人員進行管理過程時，沒有健全的管理制度作為依據，導致缺乏科學高效的工藝技術管理。

1.3監管力度不足

除了管理流程不夠規范外，電力工程技術施工的監理也存在同樣的問題。電力工程技術監督包括電力工程技術施工前的現場勘察、技術披露及相關保護技術。但在實際施工過程中，由于自身管理水平和職責等原因，沒有開展有效的監理工作。如果由于施工人員技術不通過或施工過程中存在埋藏安全隱患等不當操作因素。技術管理人員不及時到位，必然影響電力工程施工的整體質量和安全，甚至造成與安全、質量、施工人員傷亡有關的事故，影響企業形象。因此規范的現場管理和監督是質量安全的重要保證。

2加強電力工程技術管理的對策

2.1完善技術管理流程

要想提高電力工程的施工質量，應從提升技術管理質量的角度入手。在項目實際實施過程中，當電力施工企業完成項目招標后，電力施工單位就應當從建設技術的各個方面切入，對各技術要點進行嚴格審核和仔細檢查，同時對這些信息進行收集存檔，保證歷史數據的有效性和準確性。要

將電力企業工程技術的工作流程進行升級和優化，構建嚴格的工作程序和精準的規章制度。在管理人員素質要求方面，嚴格按照國家已頒布的行業標準篩選構建管理人員資源庫。技術管理人員除對自身的素養要求外，還需要定期檢測項目實施所需采用的設備，確保設備定期檢修并符合國家安全標準，對項目實施的每個環節都要嚴格把控，保障電力工程建設的安全性和高效性。

2.2增強技術管理團隊人員培養

高素質管理人才是高效管理工作的前提。針對現有的電力技術管理人員，需加強其技術專業素養的培訓。只有管理人員擁有專業的技術知識，才能在遇到突發狀況時快速解決問題。只有管理人員各方面綜合素質得到全面的提高，才能在自身能力的基礎上科學合理地運用所學的現代化專業管理方式對電力工程技術進行具象化管理。提升管理人員專業素養是促進電力工程技術管理穩步創新和全面優化的關鍵步驟。要提高技術管理人員的理論素養，并且技術管理人員應該將理論應用到工程實踐中去;在人才的篩選和招聘中，應該招聘電力工程各方面的專業化人才，招聘時重點考察人才各方面的專業素養;除對理論知識的考察，還要考察人才的實際動手能力。電力企業若能不斷吸收素質較高的人才，便能滿足長久的發展。

2.3制定全面的技術管理制度

要想進一步提升電力企業在技術管理方面的綜合能力，要求管理人員必須嚴格遵守技術管理的制度規定。遵守規定的前提是技術管理規范需要全面、完善、系統化，合理科學的技術管理規范可以讓電力工程施工人員工作時更加嚴謹。電力企業要對電力工作人員定期進行制度規范基礎知識考查，使施工人員達到相應的綜合素質和技術能力。要加強電力公司各部門間的協同合作，在公司內部搭建一個信息共享平臺，便于公司各部門間的信息流通，增進部門間的合作效率。要加強公司領導與職員間的溝通，增強員工的歸屬感，調動員工內心的工作熱情，提升員工的自信心，并積極鼓勵員工對技術管理制度提出改進建議。在完善技術管理制度的同時，電力企業也要努力創造良好的工作環境，及時更新電力施工設備，嚴格按照行業技術指標對電力工程進行技術管理。

結束語

電力工程技術的管理在整個工程施工中都起著舉足輕重的決定性作用，高效的管理不僅能夠為工程的負責單位減少不必要的損失和帶來更大的經濟效益，還能夠保障電力工程在規定時間內保質保量地高標準完成。電力行業在新時代中有了更加廣闊的發展空間，電力工程技術管理的難點也成為影響整個行業前進速度的因素之一，所以廣大電力行業人員需要盡可能迅速地提出解決管理難點的對策，不斷加大對電力工程技術的控制力度，讓電力行業能夠順應時代發展速度飛速前進。

參考文獻：

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