基于大數據的企業信息化管理策略研究

張璐

北京航天萬源科技有限公司 北京 100076

引言

在我國積極推廣“Internet+”的新形勢下，利用信息技術、網絡技術和智能技術來促進企業信息管理的改革和創新至關重要，特別是對于大數據技術而言。大數據技術因為它具有強大的功能，大量的數據，強大的分析功能，并且可以在企業信息管理中發揮出色的支持作用，因此越來越受到機構和人員的關注。對此，我們應更加注意將其應用于企業信息管理。鑒于我國企業信息管理的當前狀況，盡管取得了重大進步和改進，但財務信息的創建已成功滿足了更高的標準和要求。在某些中國公司中，存在許多問題，并且許多方面尚未實現。特別是它與大數據技術的低集成度嚴重限制了公司信息管理業務的詳細發展。因此，我們將進行詳細調查，認真改善運營水平，努力改善公司信息治理能力。

1 企業信息治理的重要性

由于信息技術的不斷發展，大數據技術得到了廣泛的應用，為公司的快速發展做出了巨大貢獻。企業信息管理對企業的各個方面都非常重要。但是，在現階段，大多數公司都還在采用傳統的公司治理做法，這嚴重影響了他們的利潤。對于企業而言，他們沒有充分利用信息技術的作用，這使企業很難適應當前的市場環境，其治理水平和競爭力也較低，無法使企業在市場上立足。因此，在大數據時代，必須充分利用大數據技術來加速企業的發展和管理，現代企業管理需要重視企業信息管理的建設。

2 大數據對企業數據管理的影響

隨著計算機化的飛速發展，大數據的快速更新對公司的發展產生了更大的影響。其中，大數據具有整合數據資源的強大能力，并且可以在推進企業管理中發揮重要作用。如果有效地利用大數據技術來建立企業信息化，企業信息化的管理將變得更加詳細和有針對性。例如，某些經濟控制措施可以有助于大數據技術進一步增強企業的信息處理能力。在制定財務決策時，我們還可以根據大數據統計信息優化分配資源，并為我們的公司提供科學的決策支持程序。大數據不僅可以幫助企業維持戰略發展，還可以使他們更有效地使用現金管理。將大數據技術應用于信息管理，尤其是擴大信息管理領域，可以使企業管理從上到下互動更加平常、便捷。通常，在業務管理中使用大數據可以快速改善企業信息化的建設。同時，它也是公司發展的目標和戰略。企業需要大數據分析的內容，所以我們應對此有更加清晰的理解并加以支持。

3 加強企業信息管理的措施

（1）實施信息化系統的科學計劃。公司在信息管理過程中面臨著大量數據，這需要企業進行科學的規劃和標準化。對于企業來說，科學規劃企業信息化管理，是一個困難的過程，尤其是隨著移動物聯網和云計算的到來變得更加復雜、困難。由于技術的飛速發展，公司面臨著大量的信息流。我們需要建立適合內部開發的數據中心，創建大數據應用模型和應用場景以及實現企業數據共享。這要求公司創建專門的信息部門來收集和綜合信息。通過利用各種數據資源，消除孤島信息并將大量數據轉換為有效的企業無形資產，提高公司的決策和管理能力并提高員工整體績效。改進、推動公司分析，并最終提高企業在市場中的競爭力量[1]。

（2）完善企業信息管理系統。科學有效的企業信息管理系統可以促進企業信息管理的有效發展，并在企業信息管理領域中發揮更重要的支持作用。為了將大數據技術應用于企業信息管理，有必要不斷完善企業信息管理系統。例如，ERP系統具有某些資源集成功能，但是由于系統設計、數據收集和信息限制，沒有進行任何分析，因此我們需要創建一個“大數據”模塊來連接到整個系統。再舉一個例子，財務管理過程除了應用計算機會計系統外還需要建立財務管理大數據平臺。因為財務管理大數據平臺可以增強與財務管理有關的數據的收集和分析，并使財務管理從“政府”轉變為“服務”。因此，企業需要更加注重收集和分析數據以識別可能的“風險點”并制定有針對性的解決方案。

（3）合理增強職能管理。大數據技術與企業信息管理的結合可以有效地擴展企業信息管理的能力。在企業信息管理中，大數據已不再是傳統的企業管理。我們需要對它進行整合和多元化。因此，企業需要在信息管理階段有效擴展企業管理的內容和功能，以最大限度地發展信息管理。例如，在人力資源管理過程中，企業使用大數據技術分析特定條件，預測發展趨勢并為企業的人力資源和培訓計劃提供信息支持[2]。

（4）完善企業信息管理系統。因為大數據是快速、輕松和開放的，所以企業需要充分利用大數據的速度和便利性，并積極地為企業信息管理方式的轉變做出貢獻。這就要求企業在“信息服務中心”建設的基礎上，更加注重企業信息管理系統的協調，特別是大數據的使用，包括生產、運營和企業管理的各個方面。因此，我們可以建立“企業信息管理協調機制”，允許所有部門參與信息管理，并向信息服務中心提供完整、可靠和全面的數據。更加強調構建“大數據應用系統”。我們應努力提高大數據技術在企業信息管理中的標準化使用，可以開發數據收集、報告和分類系統，以使數據收集更加標準化和有序。我們需要有效加強管理人員的能力建設，建立科學的教育和培訓體系，并加強數據思維和認識[3]。

4 結束語

在信息技術飛速發展的背景下，我國各企業的改革不斷深化，企業管理的形式不斷向創新管理和知識管理轉變。為了更好地適應新時代的企業治理變化，企業需要提高建設管理信息化的水平，以實現長期和可持續的發展目標。