建筑設備安裝施工階段中工程造價的控制

周道清

江蘇時代投資咨詢有限公司

1 引言

降低設備安裝工程的造價是控制項目建設成本的關鍵。

2 建筑機電安裝工程造價控制的重要性

現在的企業在管理上還是經理負責，舊的管理體制跟不上市場的變化，企業的安裝成本太高了，隨著競爭越來越激烈，提高企業的競爭實力與綜合管理水平迫在眉睫。而控制其造價成本是最有效的方法。另外，企業施工中誰安裝得好，誰安裝的不好，我們可以按綜合水平排個順序，主要比較一下哪個企業安裝設備的使用效率高，同等條件下誰建筑材料成本低，以及誰做得更好。項目后期也要消耗不少成本，所以我們也可以根據以上挑選好的企業來完成，這樣不僅能保證工作質量，同時能把成本降到最低。除此之外，好的企業有處理緊急情況的能力，比如成本超過預算了，在工作中就能及時的發現，并采取有效的解決措施，這樣就能避免出現較大的失誤。尤其是一些利潤較低的建筑安裝企業，要想大力提高經濟與社會效益，開展造價成本控制工作是非常重要的。

3 存在的問題

3.1 成本控制在建筑設備安裝工程中沒有得到有效重視

現在的建筑企業中，只重視經濟效益，忽視成本控制的企業依然存在，當這些企業的實際安裝成本大大超過預算時，就會給企業帶來巨大的損失，從而影響企業的長久發展。并且如果企業的管理層忽視成本的控制問題，那么執行層就很難意識到成本節約的重要性。這種理念下企業各部門就很難建立良好的規章制度，不能約束成員養成嚴謹的時間觀念，致使部門內混亂無章，執行力低下，這樣在實際工程安裝過程中就會因一些不切實際的安排，不能有效發揮施工人員的能動性，從而導致各種不必要的開支，造成資源的大幅度浪費。類似種種問題都會增加項目安裝工程的設備安裝工程的成本。

3.2 招投標的影響

在招投標過程中，我們一定要明確選什么型號的設備，選什么樣的類別，否則根據合同造價時就會因不同設備的選擇而出現不同的造價。其次，在招標過程中，標的一定要計算準確，并且要選擇合適的施工單位，否則都會影響設備安裝工程的造價。

3.3 設計變更的影響

有些建設單位對既定的設計做了更改，不僅增加了建設的內容，還提高了施工的標準，一旦施工過程中設計變更增多，就會產生相應的設計變更費和簽證費，如果未及時合理地解決，這種設計的變更將會對設備安裝工程的造價有著直接的影響。

3.4 工作人員操作問題

首先，建筑設備安裝工作，要求工作人員必須具備相應的工作素養，這樣在進行實際操作時，才能及時了解設備使用與安裝要求，從而避免施工時缺乏規范性。但實際情況往往相反，企業在進行招工時，對建筑設備安裝工作設置的門檻較低，也沒有組織相關的培訓，這就使得施工人員在實際操作過程中出現了一系列的問題，比如安裝完變電設備和發動機組后，再安裝水箱等設備，這種不按規定順序的安裝，會導致整體運輸的難度加大，后期的維修也會因此難度加大。其次，建筑設備安裝工作，還要求工作人員具備一定的職業素養，如果工作人員缺乏對于設備安裝的足夠重視，那么在實際設備安裝施工過程中容易出現設備安全故障，導致項目施工不能在規定時間內完成。

4 建筑設備安裝施工階段中工程造價的控制措施

4.1 現場簽證和設計變更控制工作

現場簽證和設計變更對造價的影響是很大的，但是建設項目的實際施工過程比較復雜，有時候設計質量不達標了，設計深度有問題了，不得不進行現場簽證。

另外，工程量如果發生變化了，地質條件不達標了，工程項目法人和承包商也會對設計進行修改或變更，只不過得先提出申請，雙方都同意后才能寫進合同里，但是施工過程中設計一旦發生變更，就不能保證施工在工期內完成。所以，最好不要進行設計變更，如果特定情況下不得不變更設計，那么一定要抓緊時間，越早完成越好，因為這還影響到建設工程投資的成本，越晚影響越大。其實無論哪一方想要進行設計變更都要經過相關單位的同意。更重要的是充分考慮好業主的意愿及控制好變更后的成本，否則后果非常嚴重。現場施工技術人員缺乏與業主的溝通，只是單純關心施工項目的變更或工程量的增減，一旦出現問題不能通過法律程序來解決，會帶來一些不必要的麻煩。

4.2 設計階段的控制

沒有高質量的設計就沒有高質量的工程。所以對設計階段質量的控制尤為重要。一般我們采取比選的方式來挑選合理化的工程設計，我們一般評估經濟和綜合效益兩個指標選擇造價低的設計方案，這些設計方案不僅能滿足使用功能，應用價值工程也能提高。我們還可以限額挑選設計，限額設計不僅要尊重科學，更要實事求是，也就是保證設計的合理性。我們可以從中挑選能滿足企業施工要求，工期比較短，成本比較低，設計比較規范標準的設計方案。

4.3 施工階段建筑設備安裝工程的造價控制

4.3.1 強化對工地現場的管理

對工地現場的管理包括以下幾個方面：

首先管理資金支出，實際施工中減少臨時的工程設施便能幫我們節省很大一部分開支。其次管理勞動力，一般如果加強監督管理，提高了生產效率，就能有效減少人工費用。除此之外，我們還可以對生產效率高的施工人員進行表揚，給予獎勵，促使他們更高效的工作，對表現較差的也可以適當地懲罰。及時處理掉垃圾也很重要，因為垃圾的后期處理，也會浪費大量的資金浪費。

4.3.2 提升機械的利用率

機械設備的利用率如果能提高到一定水平，也能節約很大一部分成本。首先，我們要想提高機械的利用率必須采用有效的施工方案，安排合理的施工進度。其次，也可以提高機械操作人員的專業水平，企業可以安排他們進行專業培訓，聽講座等。

4.4 加強人員培訓提高工作素養

我們在招聘員工時，應挑選具有相關的設備安裝知識以及相關施工經驗的工作人員，除此之外，項目施工單位還可以給予一定的薪資福利，聘用一部分相關專業的人才，組建專業的建筑設備安裝小組。這樣才能保證項目在工期內完成，保證建筑設備安裝的科學性。另外，為了降低工程造價的投入，我們還可以定期組織小組成員去各類施工現場進行觀摩，研究不同項目的安裝，從而設計出更具科學性的設備安裝方案。尤其要注意的是，在安裝變配電等設備時，安裝順序特別重要，否則會增大后期維修的難度，導致維修資金投入增多，甚至施工不能在工期內完成。

4.5 招投標階段的造價控制

建筑設備安裝工程的造價控制，最關鍵的是建筑設備的造價控制。由于建筑設備不僅成本高，使用量大，而且相同性能的建筑設備可以有多個廠家和不同的品牌。所以為了有效控制建筑設備的造價，選擇什么樣的供貨商就很重要。為了能找到品牌好、形象好且具備價格優勢的供貨商，我們一般都讓他們集中參加招投標，因此加強招投標階段的造價管理與控制就顯得尤為重要。為加強該階段的造價管理與控制，我們可以讓挑選出的供貨商進行集中供貨，然后進行集中采購，這樣在很大程度上能保障設備的質量與安全，并且如果資金緊張的話，我們還可以選擇分期付款或先行墊付等多種方式。另外，如果條件允許，我們還可以商議好，讓供貨商來進行設備的安裝，這樣既可以避免出現安裝失誤，又可以減少部分人力的投入。

4.6 結算階段的造價控制

加強結算階段的造價控制與管理，首先我們要看一下合同中按什么進行計價定額，規定有什么樣的收費標準，主材價格怎么計算，有沒有什么額外的優惠條款等，對符合的項目我們要嚴格按照合同約定的計算方法進行科學的計算，另外我們還要計算一下單價是不是正確，因為安裝方法不同單價不同，安裝時間不同單價也不同，安裝的難易程度不同單價也不同。另外還要查看有沒有虛增的工程量等。成本的節約控制根本在人，所以我們應該從基層抓起，從每個員工抓起，只有提高全體員工的節約意識，才能從根本上減少成本的浪費。另外，我們還應該給員工提供安全健康的工作環境，組織員工進行專業化的培訓，培養他們的責任心，設立明確的目標，提高他們的工作效率，從而減少成本的浪費，促使他們高效地完成任務。

4.7 設備安裝工程的成本構成

設備安裝工程的成本包括安裝過程中所產生的自身的費用即自身的成本，還有需要繳納的稅金，企業管理費、規費等。自身成本還包括工程費和措施費，工程費是指整個安裝過程中所需要支出的人工費、使用機械的費用以及購買材料的費用等。而措施費是指工程實體項目以外施工前和施工中所產生的各種費用。

4.8 完善造價管理制度

造價管理制度是針對建筑安裝工程而制定，并有效運行于各相關部門的管理制度。我們的施工團隊、設計人員以及建設部門都要積極參與造價管理制度的制定并要嚴格遵循。實際施工過程中，造價管理制度的嚴格執行，建筑安裝工程的統一管理以及工程造價的全程控制都要依靠于造價核算人員到施工現場全面了解實際施工情況。結合財務管理人員對項目工作的核算與審核，真實核算預算造價與實際造價之間的差距，實際施工中如果出現了什么問題也要緊急處理，才能做到對工程造價的有效管理。另外，施工中一定要規范操作，否則容易出現失誤，這就要求工人必須掌握一定的工藝，還必須技術過硬，才能保證施工在一定工期內完成。

5 結束語

通過以上論述，我們知道影響建筑設備安裝工程的方面很多，也非常復雜。所以所有的相關人員都必須嚴格執行合同中的相關規定，設計人員不得隨意進行設計的變更，造價人員不得隨意虛增造價，管理人員要盡職盡責，只有每個人都做好自己的本職工作才能獲得高質量、成本低、工期短的工程，才能獲得較好的經濟效益，振興國家經濟。