船舶舾裝件優化管理淺析

王欣榮 李露露

摘要：在船舶制作過程中，涉及到的舾裝件種類繁多，為管理工作的開展制造了很大麻煩。為了更好提升船模舾裝件管理效果，相關工作人員需要確保對船舶舾裝件內容和特點的深入分析，了解船舶舾裝件的特點，只有這樣，才能確保管理策略處于科學狀態。本文以實際工作為出發點，對船舶舾裝件管理的主要內容及作用進行總結，并根據舾裝件管理要求，論述了船舶舾裝件優化管理的具體方法。

關鍵詞：船舶;舾裝件;優化管理

引言

現如今的船舶制造，均是以中間產品的組織生產為前提條件，之后進行總裝。對于生產設計方式的制定，主要以舾裝件采購、生產和安裝等工作為前提，制定托盤管理計劃。對于托盤管理模式的實施，重點在于集配環節的制定，工作人員應根據具體情況，設定具體的集配管理模式，明確現場管理、配送等各方面內容。總的來說，作為船舶生產中的重要內容，舾裝件管理對船舶整體制造質量能夠產生很大影響。

一、船舶舾裝件基本概念內容

縱觀整個船舶建造過程，舾裝件主要涉及到的內容有船體結構類部件、配套設備等等。生產時，船舶舾裝件具備很多特性，如種類多、生產工序復雜、安裝標準要求較高等等。實際部件的設計，主要以金屬材質為主，所呈現出的重量較重。現如今，船舶建設生產研究工作依舊是我國發展中的重點內容之一，確保船舶建設生產質量和效率同時，讓船舶生產技術更加完善。

二、船舶舾裝件管理主要內容及作用

（一）舾裝件管理的內容

舾裝件管理的內容主要涉及到以下幾方面：第一，對需要管理的舾裝件特點進行全面總結，明確各類部件的數量和種類;第二，根據實際情況設計管理方案，避免部件供應管理出現任何問題;第三，當部件與托盤管理工作全部結束后，還要做好各類工具的集配優化操作，避免其他問題出現。由于舾裝件配套工作的開展比較復雜，產品采購設計和生產幾乎同時開展，很難對物流進行全面控制，如果能夠有效利用托盤管理系統，能夠幫助管理者了解物流工作開展的實際情況，根據實際情況做出調整，避免庫存量大幅提升，強化船舶管理工作的管理效果[1]。

（二）舾裝件管理的意義

實際船舶制造技術發展過程中，舾裝件有效管理對于船舶建造企業發展具備積極意義。第一，維護舾裝件生產效率和質量。相關技術管理者可以通過傳統管理模式與托盤管理模式的對比，了解新型舾裝件管理模式的重點所在，展示出管理細節，從總裝廠使用調度，到相關配套工具應用等等，均需要滿足專業化生產要求，避免舾裝質量受到影響，同時也能讓舾裝生產效率達到新的高度。第二，提升總裝場所利用率，保證船舶制造產業生產率處于較高狀態，這對于企業總效益提升具備積極意義。

三、船舶舾裝件優化管理的具體方法

（一）部件生產標準化模式建設

在實際管理工作執行時，工作人員應根據具體要求，構建標準化模式，保證生產、采購等管理具備標準化特點。一般來說，標準化管理主要涉及以下幾方面內容：第一，標準化設計和生產模式的建設。一些舾裝件在生產時，需要船舶企業自行解決，為了避免出現更多問題，相關工作人員在舾裝件設計時，應遵循合理的技術規范。與此同時，舾裝件在生產時，技術人員還要利用統一規范要求，讓舾裝生產更具規范性特征，確保各部件的生產質量。第二，船舶舾裝件中存在很多特殊部件，如防爆門窗、防火風閘等等，對于該類部件的引進，以外購為主。在采購時，相關技術人員應把握好質量關，保證采購到的舾裝部件與船舶生產標準同步。第三，提前設定好舾裝件應急管理預案，避免舾裝件在后續存儲、管理等環節中出現意外，影響整個舾裝件安裝流程。

（二）操作標準化模式的建立

在船舶標準化管理上，除了舾裝件生產標準化管理內容外，還涉及到舾裝件安裝管理。第一，根據船舶舾裝件的編號、規格等信息，建立零部件清單，當清單完善后，提供給舾裝件生產團隊，執行舾裝件標準化生產工作。第二，通過工藝流程的有效控制，保證舾裝件操作愈加規范，提升生產技術工藝水準，在此背景之下，整體安裝操作也會顯得更加合理。第三，借助于責任管理和工藝管理內容的全面結合，制定部件操作最佳流程，讓舾裝件在配送和回收等過程中，同樣能夠體現出高效率特點[2]。

（三）保證托盤管理效率的全面提升

對于新型舾裝件的管理，主要管理模式便是托盤化管理，為了確保舾裝件管理質量，完善托盤化管理程序顯得尤為重要。第一，借助于托盤管理表，讓舾裝件的種類、工程號等信息有效展示出來，避免托盤管理質量和效率受到影響。第二，利用舾裝件倉儲管理，制定先出先進等管理規則，為后續舾裝件擺放和拿取提供便利，同時也能讓倉儲管理原則得到完善。第三，強化消防、安全生產等管理，避免倉儲安全管理方面出現問題，給企業帶來巨大的經濟損失。

（四）強化舾裝件保養與維護

想要做好舾裝件管理工作，相關技術工作者們應注重舾裝件保養和維護，對于管理工作的開展原則，應該將預防和養護當做重點內容，維修和補救操作為輔，避免舾裝件管理成本大幅提升。從該角度來說，參與維護管理的工作者們應按照具體要求，定期進行巡視和檢查，讓各個零部件的保養工藝都能得到落實。如果部件存在故障隱患，或者是一些表面問題，在完善的管理制度下，均能被及時發現并修復，最大程度控制舾裝件保養維護成本。除此之外，在舾裝件管理上，相關企業還要建立起專業程度較高的工作團隊，平時也要注重工作人員培訓，以及優秀技術人員的培養，及時更新技術工藝內容，讓舾裝件標準化管理模式得到深度落實[3]。

結論：船舶舾裝件優化管理工作的實施，最為重要的就是保證配套性和準時性，是舾裝件管理的重點所在。船舶舾裝件在船舶制造上，不僅類型各異，而且數量眾多，大大提升了相關管理工作開展的難度。為此，企業應注重利用托盤管理模式，確保船舶舾裝件的全面管理，在降低管理成本同時，縮短船舶制造周期。

參考文獻

[1]饒靖，郄金波，周楠，黃敏健.船舶舾裝件智能化倉儲模式構建[J].航海，2021（05）：30-34.

[2]沈立剛，劉新東.船舶舾裝件自動化、智能化生產設計與制造研究[J].廣東造船，2021，40（03）：59-62.