建筑工程質量管理存在問題與應對策略研究

余壽達

摘要：建筑工程監督管理比較復雜，它需要較好的劃分各個環節以及具體的項目內容，綜合考慮可能會影響工程質量的因素，以確保工程整體建設質量為首要目標，從工程結構穩定性、施工技術方案、施工現場操作、施工物資等多方面著手，高效利用人力、物力以及財力，發現、預防、解決施工質量問題，將各分項目施工過程中伴隨的風險因素降低，從而促使工程順利進行。而為了提高質量監督管理成效，需要健全管理體系，提高管理水平和能力，以科學、合理的有效手段做好每道工序控制，實現每個質量監督管理工作任務，進而保證工程整體質量和效益。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;問題;應對策略

引言

建筑行業隨著整個社會經濟的發展迎來了嶄新的發展機遇，每年的建筑工程項目實施創造了巨大的經濟與社會效益，但與此同時，這些建筑工程項目中也存在質量風險所造成的一系列危機和損失。隨著人們對建筑工程質量提出了越來越高的標準，各個工程企業在參與項目建設時，都應該始終堅持全過程、全方位的質量意識，開展細節化的質量控制，消除現場的質量風險，促進施工作業的高質量、高效率完成。

1建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程項目施工質量管理工作所涉及環節和方面眾多，其管理項目涵蓋了施工工藝、施工人員、工程施工材料、施工機械等多方面，因此，加強建筑工程項目的施工管理質量可以有效提升各環節管理水平，促進工程項目管理質量的整體提升。通過創新管理的探究和實施可以使建筑工程項目在施工過程中運用更為科學合理的管理制度來約束施工各級人員工作質量，保障施工技術工藝的有效落實，提升施工作業人員的安全意識和質量意識，確保施工材料符合技術要求、施工機械安全運行等。科學合理的管理還可有效預防各種施工事故或問題的發生，在遇到問題的過程中可以使其得到合理解決，最大程度地減少施工問題造成的影響。因此，研究建筑工程施工質量管理創新策略，對于解決施工質量管理過程中存在的問題及實現管理提升等均有重要作用和現實意義。

2建筑工程質量管理中的問題

2.1施工管理體系不完善

我國現時期依舊沒有構建健全的針對建筑工程施工質量管理的相關體系，很多建筑企業內部管理組織體系并不健全，在技術管理和人才管理及服務功能和組織體系上都不能滿足當今建筑工程管理標準及要求。盡管我國對此設置了相應規章制度，但是實際情況是很多建筑企業均都未貫徹和有效執行這些規范，嚴重的情況下，還有建筑企業僅設置工程項目承包部門，卻并未設置材料的采購、質量控制及施工管理等相關部門，這樣便致使工程施工管理規范性不足。

2.2管理主體權責不明

建筑工程項目的參與單位眾多，雖然工程各項目部采取措施對施工質量進行了控制，但由于都有各自的立場和任務，管理方式和理念也各不相同，因而各單位的各級主管部門會存在權責交叉和模糊的問題，在制定工作方案時不夠詳細全面，各層的管理人員缺乏溝通和合作，質量監督管理部門的工作人員無法全面協調整個現場的管理工作，存在無人監管、無人負責的現象，進而無法防控和解決實際問題，導致矛盾和質量安全問題頻繁發生。

2.3制度體系并不完善

在房屋建筑工程項目飛速發展的新時期，仍有部分的公司沿用傳統的質量管理制度。部分施工質量管理當中出現了突發狀況和問題，但制度當中卻未對其進行規定。從而會使實際施工質量管理出現混亂的現象。部分建筑公司會借鑒典型的制度制定案例，但沒有根據工程情況和公司現狀做出調整。在制度推行之后，并未對其執行情況進行監督。這將會使施工質量管理制度難以發揮其應有的激勵、促進、約束、督導、控制的作用。

3建筑工程質量管理問題應對策略

3.1設置科學的工程施工管理體系

當今我國的建筑工程施工管理制度仍然不完善，不管是管理理念還是管理經驗都較欠缺，為此積極的安排具備專業能力的施工人員和具備豐富管理實踐經驗的管理人員一同加大研究力度，多多地學習和借鑒國外一些發達國家的優勢建筑工程管理理論與實踐經驗，基于以往的建筑工程施工管理制度實施更深層的研究，從國內外一些先進性的管理理論及技術當中不斷地吸取精髓，以此設置出與我國國情及建筑業發展相符的建筑工程施工管理體系。

3.2加強政府監督管理

政府部門應該規范行業市場秩序，并加強維護和監管，提高建筑行業規范性，例如要打擊貪污受賄行為，對建筑行業的相關單位進行嚴格的資質審查，提高入行門檻，全力落實建筑市場準入制度，對不符合要求的建筑施工單位拒絕發放營業執照，對沒有實力的建設單位不為其發放建筑施工許可證，對沒有通過開工審批的建筑工程項目嚴令禁止開工并追蹤監管直到手續齊全、合規合法才批準動工，從源頭上進行質量監管;其次要對設計、監理以及施工等流程予以嚴格檢查，對施工設備、施工材料以及安全管理也應該進行例行檢查，對查出的無證、越級、非法承包、非法分包、非法轉包的問題，偷工減料、投機取巧、違反工程施工標準的惡劣行為，必須要對相關單位和責任人按照相關法律標準進行嚴厲的處罰，為建筑工程的開展營造良好的氛圍，提升質量監督管理成效。

3.3重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：（1）加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作。（2）做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。

3.4對施工工程安全加強管理

建筑企業需構建企業本身安全管理平臺，借助現代化計算機技術來完成監理、建設及施工等單位的一體化、動態形式的安全管理體制。在建筑工程正式施工前，需設置合理并且科學的施工安全管理制度，重點突出施工安全重要作用，確定工程施工安全目標。以此實現將安全管理責任落實到個人，同時對施工人員安全生產加強教育，使施工人員安全意識不斷增強，同時組織專門安全監管人員來對施工安全實施全過程監管。

結束語

總體來說，近些年，為了輔助質量管理工作的有效實施，我國利用出臺建筑工程質量管理法規與構建相應體系等方法，來促進質量管理效果的不斷提升。然而從現時期實際情況可以看出，在質量管理不斷進步的前提下，也需對發展局限性因素加強思考。對于我國建筑工程質量管理來說，其發展空間非常廣，只有管理部門做好嚴格管理，積極的解決施工期間的各類隱患，同時再加上企業與技術操作人員的深入探究，不斷的健全建筑工程質量管理，樹立可持續發展理念，這樣建筑行業的整體競爭力會獲得更好地提升。

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