園林工程施工中的質量管理方法探討

王晨微

深圳市世房環境建設（集團）有限公司，中國·廣東 深圳 518000

1 引言

在現代化城市發展背景下，實現園林工程建設施工的規范化、標準化與制度化質量管理，是未來城市建設規劃的必然趨勢。要結合園林工程建設施工的問題，采取有效措施，提高施工質量管理效果，強化整體施工效果，呈現更加高品質的園林綠化工程，推動城市生態環境的優化發展，促進環境、城市、人的和諧發展。

2 準備階段的質量管理方法

2.1 完善質量控制體系

要對施工圖紙進行全面分析，明確施工重點和難點，以此為依據，設計科學合理的質量管理制度，并在行業內進行積極推廣和應用。要對工程管理組織模式進行優化，吸引專業化工程管理人才，優化人才配置。

2.2 做好施工計劃工作

使用之前要結合實際需求做好施工計劃工作，成立項目經理部，完善組織結構建設（如圖1所示），科學配置人員，并結合園林工程施工的實際情況，制定可行性和適宜性的管理規劃，對施工現場進行實地考察，做好施工準備。要制定系統化的質量管理規章制度，為工程質量的提升奠定基礎和保障，為園林工程施工的順利進行提供條件[1]。

圖1 園林工程施工組織架構

2.3 完善施工組織規劃

對施工方案和圖紙進行優化設計，制定科學合理的施工進度計劃，并對施工工序、施工分部的具體施工技術與工藝進行明確，要對特殊項目的施工方法進行重點研究，確保其工程質量達標。在設計施工方案時，要對經濟性指標和技術性指標進行綜合性考量，保障施工質量的同時，盡量減少施工成本，強化施工安全，促進整體效益的提升。項目部門要進行統一領導和規劃，保障各個單項工程質量的協調性，不同班組要進行有效配合，保障各項工作的有序開展。結合施工設計圖紙做好概預算工作，對場地、材料、人員等進行良好準備，要對各個施工要素進行有序進場，對施工進度進行合理設計規劃，明確各個分部工程的責任人員，強化工程養護工作[2]。

3 施工過程中的質量管理方法

3.1 樹立質量意識

工作人員要樹立正確的質量意識，強化責任意識，提高施工技術管理和質量管理能力，并遵循人性化的管理原則，優化施工環境，推行獎懲機制，激發人員工作熱情，強化其主觀能動性，提高施工質量的精細化管理，強化工程養護效果。要樹立科學合理的質量管理目標，定期開展安全生產培訓，提高質量安全意識。

3.2 強化施工材料、設備的質量管理

園林工程施工中會涉及到很多的施工設備，如攪拌機、割草機、電焊機等，加強對這些施工設備的質量管理，可以提高整體工程的施工效果。此外，施工材料主要有土方、苗木、鋼筋、管線、農藥化肥等，種類較多，數量也比較多，需要安排專業人員對施工材料進行專門化管理，嚴格把關購買質量，進行科學運輸和存儲，合理配置，保障施工材料的優化管理[3]。

3.3 強化施工操作質量管理

在園林工程施工過程中，要對施工工藝技術、關鍵性的施工工序進行合理控制，保障其質量達標。園林工程施工工序主要有土方工程、綠化種植、建筑小品等，分工工程數量較多，需要加強全過程質量管理，保障各個施工工序、分部工程施工質量的有效提升。技術人員需要結合工程施工需求編制施工工藝材料、設備安全操作規范等，明確工序操作規程，科學設計施工圖紙，制定質量驗收保準等文件，相關人員要對這些文件進行透徹分析與了解，以便為施工操作的開展提供指導；施工工序開展之前需要做好技術交底工作，安排技術人員進行現場技術指導，保障施工工藝、技術操作的規范性；要對每一道施工工序的質量進行嚴格檢驗，如果不符合質量標準，要對其進行整改直到滿足質量要求才能進入下一個工序；要加強對隱蔽工程施工質量的嚴格控制，對其進行復核、明確驗收制度，對質量驗收結果進行記錄；如果發現不合格項，經過專業評審之后，需要對其進行退貨、返工控制；加強對已完成工序的產品保護和科學養護，保持其良好的狀態；對施工過程中的相關資料進行全面收集、整理，并合理編制進行歸檔，保障各項資料的全面性與真實性，并進行備案[4]。

3.4 加強施工養護管理

通常情況下，從園林工程竣工之后的兩年內，都要對其進行科學合理的養護，才能保障其苗木具有較高的存活率，并保持良好的生長形勢，才能進行工程移交環節。強化園林工程的養護管理，可以提高苗木成活率，提高園林工程整體施工質量與效果。

4 驗收環節的質量管理辦法

4.1 保障竣工驗收材料的全面性與真實性

園林綠化工程施工中，進行科學合理的竣工驗收工作，是保障其施工質量與效果的重要環節。通過竣工驗收工作的開展，可以對工程質量進行綜合性考察與評估，判斷其是否符合設計標準要求和規范。在竣工驗收環節，要對園林工程的各類資料進行全面收集與整理，包含設計圖紙、審計變更、現場簽證、技術資料、保修書等，通過這些資料整理與分析，可以對園林工程施工的全過程進行詳細了解與掌握，還可以為園林工程使用過程中的維修、改造提供資料依據[5]。

4.2 強化施工工序的質量管理

在園林工程施工推進過程中，上道工序、分布工程質量成果很可能會被下道工序、分布工程質量所掩蓋，甚至出現很多隱蔽工程部分，為竣工驗收工作的全面開展帶來難度，因此，在具體施工過程中，不同的施工班組要對自身負責的工序以及分布工程質量進行全面負責，強化前工序施工質量的有效監督與控制，并為后工序的有效開展提供良好的服務，同時不同前后工序、不同分布工程之間要開展規范性的自我檢查，并進行互相檢查，保障施工質量，在工序以及分布工程交接時，要對其質量進行樣核檢，不免出現不符合質量標準的工序、分布工程，并對出現質量問題的工序、分布工程進行原因追查，并對相關人員追究責任，保障整改措施的有效執行，避免再次發生類似事件[6]。

4.3 交付使用環節的質量管理

園林工程施工完成之后，需要相關部門對其進行嚴格的質量驗收，并確保其符合設計圖紙要求，并保障施工說明書的規范性踐行，滿足竣工驗收標準，邀請相關專家對施工質量實施綜合性的鑒定，對其質量等級進行合理評定，整理相關資料，為竣工交付提供依據。要做好工程收尾工程，對現場進行清理，可以對重點的施工分布進行預驗收，及時找到施工質量問題并進行有效修補，強化對已經完成的工程部分的安全防護，避免其受到損害引起返工問題。

5 結語

加強園林工程施工質量管理是現代化城市建設發展的關鍵性途徑，要樹立全過程質量管理意識，把質量管理滲透到園林工程施工的各個環節中去，優化質量管理效果，強化園林綠化工程品質，為人們提供優質的園林綠化服務。