以數(shù)賦智 用友建筑構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代創(chuàng)新平臺(tái)

文｜本刊記者 孫璐

當(dāng)前時(shí)代，以人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的數(shù)字化技術(shù)蓬勃發(fā)展，正加速推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)分工深化和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重塑全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)所趨，也是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》將“加快數(shù)字發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”作為獨(dú)立篇章，從打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)到加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，從提高數(shù)字政府建設(shè)水平再到營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)，勾畫(huà)出未來(lái)五年數(shù)字中國(guó)建設(shè)新圖景。

面向未來(lái)，更要激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)潛能，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有利于推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局。數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以推動(dòng)各類(lèi)資源要素快捷流動(dòng)、各類(lèi)市場(chǎng)主體加速融合，幫助市場(chǎng)主體重構(gòu)組織模式，實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展，打破時(shí)空限制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，暢通國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成“剛需”

在新時(shí)代的背景下，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體目標(biāo)，以數(shù)字化、智能化升級(jí)為動(dòng)力的建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大幕已經(jīng)拉開(kāi)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，更是建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效、節(jié)能減排的必然要求。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼建筑客戶事業(yè)部總經(jīng)理范斌成表示：“首先，隨著國(guó)家從原來(lái)傳統(tǒng)的施工總承包模式到逐步強(qiáng)調(diào)發(fā)展EPC 總承包模式，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變；其次，在大力推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的背景下，不僅帶來(lái)了工藝工法的改變，也對(duì)行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)模式和管理方式提出了新的要求；第三，以BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)正在越來(lái)越快、越來(lái)越深地與建筑行業(yè)融合，建筑企業(yè)必須跟上技術(shù)發(fā)展的步伐才能提高整體競(jìng)爭(zhēng)力；第四，建筑行業(yè)整體的盈利水平正在日益下降，盈利空間受到擠壓，需要尋求技術(shù)手段提高生產(chǎn)效率，提升盈利水平。種種原因都迫使建筑行業(yè)不得不做出改變。”

用友網(wǎng)絡(luò)副總裁兼建筑客戶事業(yè)部總經(jīng)理 范斌成

建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展快速，建造能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，吸納了大量勞動(dòng)力，帶動(dòng)了大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生改善、社會(huì)就業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。但同時(shí)，行業(yè)仍然大而不強(qiáng)，工業(yè)化、信息化水平較低。范斌成總結(jié)到：“建筑行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨很多實(shí)際困難。相較于其他行業(yè)，建筑業(yè)信息化建設(shè)本身起步晚，整個(gè)行業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中缺少總體規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于行業(yè)自身特點(diǎn)，導(dǎo)致信息化建設(shè)受制于一些硬件搭建所困；行業(yè)從業(yè)人員文化水平參差不齊，對(duì)信息化的理解也相對(duì)較弱，整個(gè)行業(yè)也缺少標(biāo)桿示范效應(yīng)。”

“雖然建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還存在很多問(wèn)題，但我相信隨著數(shù)字中國(guó)的建設(shè)不斷深入以及各種新技術(shù)的快速發(fā)展，建筑業(yè)可以充分享受這些技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的紅利，這些先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)也可以支撐行業(yè)實(shí)現(xiàn)一些過(guò)去不能實(shí)現(xiàn)和解決的問(wèn)題。整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路雖有曲折，但充滿希望。”談及行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)，范斌成充滿信心。

助力建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)推動(dòng)建筑企業(yè)的管理升級(jí)，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，也將帶動(dòng)施工技術(shù)的提升，工藝工法可以得到更好的升級(jí)；使企業(yè)變的更具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升企業(yè)的整體效益。范斌成認(rèn)為：“建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要充分借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合行業(yè)自身特點(diǎn)，從而摸索出一套可行、高效的解決辦法。”

一直以來(lái)，用友建筑客戶事業(yè)部致力于解決建筑業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的難題，依托于成熟完善的建筑行業(yè)產(chǎn)品和20 多年針對(duì)行業(yè)信息化的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)ERP 的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造建筑行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，為建筑企業(yè)提供更加全面、更加便捷、更加社會(huì)化的綜合服務(wù)產(chǎn)品與解決方案。

范斌成也提到，針對(duì)大型建筑企業(yè)，用友YonBIP 建筑行業(yè)云通過(guò)建筑營(yíng)銷(xiāo)管理、建筑經(jīng)營(yíng)管理、建筑現(xiàn)場(chǎng)管理、集中采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、全面預(yù)算管理、人力資源管理、協(xié)同辦公系統(tǒng)、智能分析等支持企業(yè)數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型。滿足企業(yè)跨區(qū)域、多項(xiàng)目動(dòng)態(tài)組合管理的需要，提高管理效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的透明度和立體協(xié)同工作能力。過(guò)去，企業(yè)往往通過(guò)采購(gòu)一套軟件或者一個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)，當(dāng)這個(gè)平臺(tái)或者軟件的功能不能滿足企業(yè)需求時(shí)，后續(xù)的定制化開(kāi)發(fā)難度很大。今天，利用YonBIP 的YonBuilder 低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)的無(wú)代碼可視化應(yīng)用構(gòu)建能力，讓開(kāi)發(fā)變得更加簡(jiǎn)單，徹底打破過(guò)去企業(yè)擴(kuò)展開(kāi)發(fā)嚴(yán)重依賴廠商的問(wèn)題，可以更有效支撐建筑行業(yè)的多特色發(fā)展、擴(kuò)展化開(kāi)發(fā)和自主開(kāi)發(fā)。

針對(duì)中小型建筑企業(yè)，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、微服務(wù)等主流技術(shù)和連接、協(xié)同等場(chǎng)景化設(shè)計(jì)的用友建造云，圍繞工程項(xiàng)目的合約、采購(gòu)、物資、成本、稅務(wù)、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理等提供云服務(wù)，可以快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、材、機(jī)的企業(yè)管理數(shù)字化。基于用友多年來(lái)對(duì)建筑行業(yè)豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可以使標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的成長(zhǎng)型企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資一體化。通過(guò)這種方式，企業(yè)不需要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)器資源，也不需要雇用專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)維人員，通過(guò)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要和業(yè)務(wù)需求按需購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)一步降低了企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的使用門(mén)檻，推動(dòng)中小型建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

范斌成強(qiáng)調(diào)，用友建筑致力于解決建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難題，不僅為建筑企業(yè)提供平臺(tái)支撐，同時(shí)也基于數(shù)字化技術(shù)提供了多場(chǎng)景化應(yīng)用。利用云大物移智等數(shù)字化技術(shù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作變成實(shí)時(shí)的企業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用，線下現(xiàn)場(chǎng)操作，線上實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)錄入，既服務(wù)于企業(yè)決策部門(mén)，也服務(wù)于基層作業(yè)人員。實(shí)現(xiàn)像大腦指揮四肢一樣，利用數(shù)字化平臺(tái)指揮調(diào)度各個(gè)系統(tǒng)，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，將原來(lái)沉睡的數(shù)據(jù)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的資產(chǎn)，不僅提高基層作業(yè)者的工作效率，同時(shí)也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

當(dāng)前，百年變局與新冠疫情交織疊加，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入和完善，“建筑生態(tài)”與“數(shù)字生態(tài)”雙螺旋式發(fā)展將成為建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的重要特征。范斌成表示，“在建筑行業(yè)，用友建筑致力于構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，讓企業(yè)管理和商業(yè)創(chuàng)新變得簡(jiǎn)單、便捷、大眾化、社會(huì)化。未來(lái)，我們將加快開(kāi)發(fā)業(yè)財(cái)稅資一體化解決方案，為建筑企業(yè)提供更多先進(jìn)的管理模式。同時(shí)也將為建筑企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢規(guī)劃，從存量角度為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型輕咨詢。此外，我們還將配合建企的未來(lái)發(fā)展，依托于平臺(tái)，將建筑企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，打通建筑施工方與供應(yīng)商、分包商、業(yè)主方、監(jiān)理方、金融機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)，內(nèi)部降本提效、外部協(xié)同創(chuàng)效，構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，最終推進(jìn)行業(yè)信息化水平從‘企業(yè)級(jí)應(yīng)用’向‘社會(huì)級(jí)應(yīng)用’的創(chuàng)新發(fā)展，全面助力企業(yè)數(shù)智化成功。”