本刊記者 陳曉 通訊員 李鑫 周瑩
“時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。”
在即將過去的2021年,中國核工業第二二建設有限公司(以下簡稱中核二二公司)聚焦重點工程建設,持續推動改革創新,深入開展對標行動和黨建工作,以真抓促落實,以實干求實效,發揮“鐵軍”本色,展現“硬核”實力,跑出了高質量發展“加速度”,在“十四五”開局之年獻上了優秀的成績單。
疫情影響下經濟規模仍連續保持近20%增長,主營業務收入即將突破百億大關,連續10年榮登湖北企業百強榜,榮膺湖北省“五一勞動獎狀”、宜昌市十強建筑企業……
回顧67年發展歷程,中核二二公司在建筑業發展的大潮中的開拓拼搏,從核工程建設領域的“王牌軍”發展成為集投資建設于一體的大型建筑施工企業。站在歷史的新起點,公司以“抓落實年”為契機,科學謀劃“十四五”,吹響邁向新征程的沖鋒號。

中核二二總部科研(辦公)樓
求木之長者,必固其根本。作為國家組建最早的從事核工程及國防工程建設的系統建筑企業,中核二二公司堅守核工業初心使命,深耕主業,將履行重大項目建設作為踐行“兩個維護”的頭等大事,通過加強頂層設計,建立重大項目協調機制,優化資源配置,分門別類開展項目協調,圍繞重點項目開展專項攻堅,取得了良好成效。
近年來,公司不斷推動黨建工作與生產經營深度融合。公司建立向黨委匯報機制和總部部門專項推進系統工程服務機制,及時監督及協調問題;黨委班子成員蹲點駐守重點系統工程項目現場,靠前指揮,推動工作落實。通過強有力的政治保障,承建的系統工程項目高標準完成各項任務節點,全面滿足客戶要求。
從優化設計到組織施工,從一粒沙石到一棟高樓,建筑工程的每一道工序、每一個細節都要確保高品質。今年,中核二二公司搶抓“碳達峰、碳中和”歷史機遇,強化協同配合,抽調精兵強將,高質量完成中俄核能合作項目——徐大堡核電項目和海南昌江核電項目“華龍一號”“玲龍一號”的多個重要節點,昌江核電項目3號機組核島FCD工期較同類堆型壓縮1/3,創核電施工準備新記錄。公司還組織各區域公司60多人管理團隊,點對點幫扶山西師范大學現代文理學院轉設新校區,督促實施搶工,尾項消缺,實現23萬平米建筑物如期移交,保證學校如期開學。巴基斯坦塔爾和阿布扎比等重點項目建設取得階段性進展,并以現場促市場,取得阿聯酋兩項特級資質證書。
欲筑室者,先治其基。中核二二公司深入貫徹“三新一高”要求,不斷健全內部運行機制,推動國企改革三年行動走深走實,持續強化公司黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用,有序推進各項改革舉措落地,進一步激發企業內生動力。
全面深化改革是當前和今后一個時期全黨全社會的戰略任務,也是一個企業實現科學發展的根本途徑。為此,中核二二公司以“以市場化改革提供更強動力”的發展思路,明確了公司五個領域的重點任務:不斷加強和改進黨的建設黨的領導、完善中國特色現代企業制度、推進公司產業布局優化和結構調整、穩步推進股權多元化和混合所有制改革、建立健全市場化經營機制。
與此同時,一系列創新優化舉措為公司發展注入了強勁動能:成立系統工程管理部,加強在建項目管理和市場開發力度,系統工程業務進入快速發展階段;湖北中核二二公司勞務有限公司正式掛牌運營,著力打造一支有規模、懂技術、敢擔當的新時代產業工人隊伍,將為公司重點項目建設提供堅實的人才支持;以系統觀念全面加強“管控+服務”,圍繞項目全過程管理,聚焦現場支撐和服務,開展總部機構優化調整;深化“三項制度”改革,逐步實現干部管理“契約化”、薪酬管理“差異化”、員工考核“精準化”和人才培養“標準化”目標。
為了響應中核集團對標世界一流管理提升行動的安排部署,中核二二公司開展以強化基礎管理為重點,聚焦管理薄弱環節,以對標促管理、以管理促發展,全面提升管理能力水平行動。
技術為本,抓創新就是抓發展。公司進一步完善科技創新體制機制,集中優勢力量加快關鍵核心技術攻關。中核集團華龍后續機型研發項目、青年創新團隊項目、青年英才項目……公司在這些重要核電研究領域取得碩果累累,核電工程模塊化技術研究與應用也在昌江、徐大堡等核電項目取得重要進展。
安全為基,堅持抓發展必須抓安全。公司創新安全管理方式,層層壓實安全責任,“量體裁衣”的安全環保考核方式,充分發揮結果導向作用;依托信息化系統建立“安全環保大數據”,有效實現遠程管控;開展“學黨史、抓落實、結對子、促安全”活動,筑牢“黨建+安全”主陣地,引領全體職工站在講政治、講大局、講擔當的高度做好安全生產各項工作。
“紅色引擎”聚合力、激活力,催生出高質量發展的澎湃動力。中核二二公司黨委始終堅持“黨建引領改革發展、發展檢驗黨建成果”的總體思路,把抓黨建強黨建作為第一責任,把改革發展作為第一要務,積極推動“四同步四對接”,畫好黨建與業務相融這個“同心圓”。
公司牢牢把握堅持黨的領導,加強黨的建設這條主線,做到組織“內嵌”,作用“融入”,切實做到服務生產經營不偏離,把落實政治責任、提高效益、強化管理、增強競爭實力作為黨建工作的出發點和落腳點。通過“計劃管控”實現黨的建設與改革發展同部署,明確公司未來五年黨建工作思路,印發《黨建融入中心2021-2022年兩年行動工作方案》 。系統打造“強基、堡壘、模范”三項工程,推動黨建成效與業績績效同提升。
站在奮進新時代的潮頭,中核二二公司將在“強核報國 創新奉獻”的新時代核工業精神引領下,繼續堅定不移走高質量發展的道路,積極投入新發展格局的構建,努力創造更加優異的成績,在助力中核集團實現“三位一體”奮斗目標的新征程中,充分展現中核二二公司的“鐵軍擔當”!

11月18日,中核二二公司承建的中俄核能合作項目徐大堡核電3號機組首個模塊吊裝成功