淺談管理會計和財務會計在企業中的結合

韓 穎

目前，我國市場經濟有了長足的發展，會計工作也越來越受到社會各界的廣泛關注。本文所研究的管理會計和財務會計均是由企業會計衍生出來的，它們在業務方面存在一定區別，當然也有相同的部分。這兩個崗位保障了企業的順利運轉，保障了資金的合理運用，促進了企業穩健發展。

一、管理會計、財務會計的含義

（一）管理會計主要職責是為企業內部經營提供信息服務

從管理會計角度來看，它的工作包含很多方面，企業整體經營活動和企業內部各責任主體的經營活動都要通過管理會計這個崗位反映出來，所以它還被稱為“對內報告會計”。企業對已經發生和正在發生的經濟活動非常重視，管理會計工作的重點是在預測、決策及對未來的規劃上面。一些企業對自己的將來沒有很好規劃，所以管理會計工作通常會被忽視。管理會計主要包括成本會計和管理系統兩部分，隨著時代的進步和經濟的突飛猛進，管理會計逐漸受到重視，因此也越來越社會化和職業化。從企業管理會計應用的角度來看，企業為了穩定發展，對于已經進行和正在進行的經濟活動必須加強管理，要將管理會計工作的作用發揮出來。為了更好地發揮管理會計的作用，要清楚企業各時期的經濟活動，將所有可能的因素都考慮進來，從而掌握企業將來發展方向，實現穩定發展。

（二）財務會計的職責是反映企業財務方面的信息

財務會計主要監督管理企業的經濟活動，包括經營完成的經濟活動和剛剛開始的經濟活動，所以還有一個稱呼是“對外報告會計”。財務會計遵循會計原則和會計制度，企業的領導人員進行決策要以財務會計提供的財務報表和加工轉換財務報表為依據。

二、企業財務會計與管理會計之間的區別與共同點

（一）崗位定位差異

財務會計是我國通常理解的會計工作的執行者，包括對企業基本財務信息的處理，各種報表的制作，以及根據國家相關管理部門的要求，上報相關財務信息，進行財務數據的統計與分析等相關工作。財務會計工作更多的是注重真實性與規范性，便于查閱與檢索。管理會計是近年來出現的財務分支部門，這一崗位的定位是結合財務信息數據進行分析，根據企業的實際情況總結資金消耗與投入產出比例，優化企業內部管理工作，對企業內耗過高的環節提出指導性建議，及時調整崗位數量與管理方向。管理會計的工作更注重分析與提煉，其工作人員必須對企業內部各部門的信息有真實準確的了解，從而提出適合于企業的可行性報告。

（二）業務范圍不同

財務會計工作的內容主要是記賬、核算和評估，整理企業運轉過程中內部的收支情況，然后遵循一定標準制作賬本和報表，每一筆收支都要詳細記錄，保證日后可以查閱。對報銷過程要嚴格檢查，嚴格遵守企業規定，確保資金安全。管理會計工作的開展需要以財務會計報表為基礎，從中可以清楚地看到資金運轉情況。對企業內部管理工作進行監管，不但可使管理有序并節約資金，還可以使企業產品在市場競爭中更具優勢。

三、企業財務會計和管理會計結合的前提條件

（一）目標基礎

財務會計和管理會計均源于會計崗位，工作目標一致，這就促進了兩者的結合。它們工作的目的都是為了讓企業獲得更高效益，使企業可以穩定發展，利用財務會計提供的信息，讓企業領導人員更好掌握企業的發展方向，避免資金投入風險，減少資金浪費，提高運轉速度。所以，在財務會計和管理會計融合的過程中，要將各自的優勢利用起來，相互取長補短，讓企業財務更有保障，促進企業發展。

（二）人才基礎

財務會計和管理會計要結合在一起，一直采用老舊的會計工作方法難以適應現代企業發展。企業要清楚二者所起的不同作用，吸引優秀財務人員將新技術和新知識運用到企業會計中。企業還要對財務人員進行培訓，不斷提高專業水平，更加清楚崗位職責和工作范圍，提高企業財務會計工作含金量。

（三）理論基礎

財務會計和管理會計在理論基礎方面有共同點，其工作都是在財務相關理論框架與知識脈絡中進行的。它們之間還存在著相同的業務，這也促進了二者更好地融合。它們在工作過程中，在資源和信息方面經常相互分享。由此可見，在實際工作中它們雖然服務目標不同，但理論基礎與數據信息諸多共同點將它們結合在一起，雙方的工作效率都會得到提高，而且還可以相互吸取工作經驗，促進二者共同進步。

四、財務會計與管理會計融合的優點

（一）使企業核心競爭力得到加強

我國市場經濟發展很快，企業經濟實力也在增強，表現出了一些新的發展趨勢和經濟業態，這讓企業一時應接不暇，財務安全和管理也遇到了困難。這樣的情況下，企業必須加強內部管理，避免不必要的內耗，將更多資金投入到正確的項目上，增加企業效益，提高生產效率，盡可能減少財務支出，規避外部風險，增強企業競爭實力。

（二）優化盈利模式

以前談到企業發展時，生產廠商過于注重獲利，而企業管理和運轉方面則不被重視。因此，很多企業經不起市場風云變幻，經常是發展前期勁頭十足，而后期就呈現了衰敗的景象。如果將財務會計與管理會計結合在一起，就會增強企業的抗風險能力，使企業在獲利的同時不斷改善管理，保證自身穩定發展。

五、采取措施實現二者優勢互補

（一）在成本核算和控制方面實現財務會計與管理會計結合

成本核算對于企業發展非常重要，所以核算成本是會計工作的重點。成本產生的原因很多，包括產品設計、運輸，還包括市場開發、員工管理、后勤保障等。在此情況下，如果把財務會計與管理會計結合到一起進行成本核算，會考慮更全面，數據更準確，進而對產品定價也會更加合理。

（二）在財務預算、分析、評價等方面實現財務會計與管理會計融合

崗位劃分越細，財務工作就越合理，企業也會得到更加準確的財務報表和完整的財務信息，企業以此作為依據，可以發現生產中的不足，然后做出相應改進。財務會計可以把生產預算、財務分析、生產效率評估等，運用財務報表呈現出來，企業領導者可直觀地了解到這些情況。管理部門可以在報表中找到管理上的弊端，及時加以糾正。將財務預算和分析評價有關數據結合在一起，能將企業整體生產情況呈現出來。

（三）在制定企業經營目標方面實現財務會計與管理會計融合

企業想要穩定發展就要對生產目標和發展方向不斷進行修正，制定企業經營目標是企業發展的重點。管理人員要將財務會計數據信息和管理會計風險內控報告綜合起來，加強二者之間交流，提高數據精確度。最后根據所得數據，合理改變企業運營方向和生產目標。企業管理人員要尋找新的管理方法，對財務會計與管理會計的融合方式作出改變，清楚二者結合的優點，提高工作質量，促進企業發展。

綜上所述，會計在企業發展中占有重要地位，它不僅對企業有一定的保障作用，而且還可以引導企業的未來發展方向。市場經濟條件下，會計工作的地位和作用必須得到重視，從而使企業資源得到最佳配置。管理會計與財務會計互相融合，二者的優點才能更好發揮出來，從而提高數據處理精確度，加強企業內部優化管理，促進企業現代化發展進程。