分析建筑工程安全生產(chǎn)管控及安全事故預(yù)防

惠安東

摘要∶在建筑工程建設(shè)過程中，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有較高的復(fù)雜性，變化性，全面性和長期性，相關(guān)人員在開展具體工作時，必須確保有序開展各項工作，本文首先分析安全生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要價值，然后以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體策略。

關(guān)鍵詞∶建筑工程：安全：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：安全生產(chǎn)

建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控的本質(zhì)是應(yīng)用規(guī)范化的管理模式來提升建筑工程建設(shè)的規(guī)范性，其是對傳統(tǒng)機制下施工建設(shè)方式的有效革新，借助多樣化施工要素的規(guī)范化管控，以更好地消除施工階段中的眾多具有 不確定性的負(fù)面因素，從而切實保證工程建設(shè)的高效化開展。開展建筑工 程項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控工作有助于提升建筑工程企業(yè)的整體建設(shè)水準(zhǔn)，對于推動建筑工程領(lǐng)域的長期良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

1建筑安全生產(chǎn)過程中存在的問題分析

1.1建筑施工人員的安全意識偏低

現(xiàn)階段我國很多的建筑工程運用的都是低價中標(biāo)的方法，而中標(biāo)的單 位常常為了大幅度的提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將自己中標(biāo)的項目承包給 一些資質(zhì)較低、甚至是一些不具備資質(zhì)的企業(yè)，自己只扮演著收費與整理 數(shù)據(jù)的角色，具體的施工過程全部交給了承包的單位，自身并未更多的參 與到建設(shè)與管理過程當(dāng)中去。而承包單位為了進(jìn)一步的增加自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就會在工期與成本之間想辦法，有些事項能免則免，企業(yè)當(dāng)中雖然有設(shè)計部門，美其名曰是為投標(biāo)而設(shè)計的，但是在具體的運用過程當(dāng)中，設(shè)計部門未發(fā)揮自身的作用，完全是個"花瓶"。此外，我國建筑工程當(dāng)中的具體施工人員大多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工自身并沒有超高的專業(yè)技能，也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，對于具體施工過程當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)與要求并不熟知 和了解，所以常常有違規(guī)操作等問題出現(xiàn)，再加上沒有專業(yè)人員對其進(jìn)行 指導(dǎo)與糾正，所以造成安全事故問題時有發(fā)生 [1]。

1.2施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督與管理

現(xiàn)階段我國的建筑工程現(xiàn)場都配備了安全員，但是建筑企業(yè)只對安全工具進(jìn)行了充分的考慮與分析，卻沒有對安全員進(jìn)行定時、定期的安全培訓(xùn)，甚至有的企業(yè)為了降低支出的成本，常常錄用沒有相關(guān)資格證的安全 員，所以造成現(xiàn)場安全管理工作存在著很多隱患與問題 [2]。

1.3缺乏健全、完善的安全管理體系

在建筑企業(yè)管理的過程當(dāng)中，如果缺乏健全、完善的安全管理體系，勢必會導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度當(dāng)中存在著一定的隱患與問題。站在管理工作的角度來說，如果沒有對安全環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的研究與嚴(yán)格的審查，勢必會造 成許多工作并沒有相關(guān)的制度可依照，甚至還有些建筑企業(yè)當(dāng)中并未設(shè)置專門的工作部門，極度缺乏安全管理工作人員。在建筑工程具體施工的過 程當(dāng)中，相關(guān)安全問題無法做到落實到每一位工作人員的頭上，即使在企 業(yè)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)置了安全生產(chǎn)部門，但是在實際的工作當(dāng)中并未發(fā)揮其作用，勢必會為后期相關(guān)工作展開帶來一定的難度與制約。缺乏健全、完善的安全管理體系，必然造成施工整體過程無法完成安全管理工作 [3]。

2建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防的方法與措施

2.1增進(jìn)宣傳力度

要想全面推動建筑工程項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就要讓建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念深耕在每一位施工人員的心中。建筑工程企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合區(qū)域的具體情況，借助開展安全生產(chǎn)檢查、評比等多樣化的活動，以 切實保障建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到更加深人地宣傳。與此同時，也可有效運用如微信等眾多的新媒體平臺，對建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展的核心價值進(jìn)行有針對性的宣傳，以更好地提升民眾對建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的深刻認(rèn)知，提升全社會的明晰度，從而切實創(chuàng)建起政府全面推 動、輿論正確引導(dǎo)、企業(yè)深人參與的良好氛圍 [4]。

2.2完善安全管理制度

為了確保各類建筑工程施工設(shè)備在施工作業(yè)時有更高的操作效率，施工企業(yè)需要基于建筑企業(yè)相關(guān)安全管理制度和自身實際情況，科學(xué)合理地制定安全監(jiān)督管理責(zé)任制度，確保建筑企業(yè)安全管理職能的完善，使其在建筑工程各類施工作業(yè)中得到更為有效的應(yīng)用。此外，建筑企業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)督人員應(yīng)該組織好建筑工程的現(xiàn)場施工工作，確保相關(guān)施工作業(yè)得到更為專業(yè)的安全監(jiān)督管理，能在安全管理人員內(nèi)部組織有效的安全監(jiān)督管理工作，使相關(guān)管理人員進(jìn)一步明確企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員的安全工作管理職責(zé)，確保在開展各類建筑施工作業(yè)過程中有專門技術(shù)人員對施工作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督管理。除此之外，在具體實施安全應(yīng)急管理制度時，相關(guān) 人員還需要基于消防工程建設(shè)運行過程中各種可能出現(xiàn)的安全隱患風(fēng)險因素，制訂科學(xué)合理的安全應(yīng)急管理預(yù)案，管理人員需要進(jìn)一步研究和收集 安全事故的相關(guān)企業(yè)信息，對其基本情況進(jìn)行有效的信息整理和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，確保企業(yè)能夠科學(xué)地制定相關(guān)安全管理制度 [1]。

2.3改進(jìn)項目臨時用電

建筑工程在實現(xiàn)安全管理過程中，用電安全管理是其極為重要的一項 工作，工程項目在具體進(jìn)行施工建設(shè)時，科學(xué)應(yīng)用 TN-s 系統(tǒng)，進(jìn)行三項五線制系統(tǒng)的合理配置，不僅能夠確保有效提升觸電保護(hù)效率，同時還可以進(jìn)一步保障相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和高效性 [3]。在對該系統(tǒng)進(jìn)行具體配置時，還需要確保重復(fù)接地系統(tǒng)和 PE 線的穩(wěn)定性與可靠性，才能確保建筑工程項目實現(xiàn)更高程度安全用電?；诮ㄖこ贪踩秒娦枨?，在 具體開展施工作業(yè)時，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意分配或拉接電箱，同時還需要有效避免出現(xiàn)開關(guān)箱使用的不良狀況，在施工現(xiàn)場，還需要對其移動式開關(guān)箱進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，才能確保施工項目順利進(jìn)行安全用電管理，以期發(fā)生安全用電事故的可能性大大降低。與此同時，通過科學(xué)應(yīng)用新型開關(guān)，不僅能夠有效避免出現(xiàn)不安全用電，同時還可以對確保有效提升項目用電 安全。在開展具體施工作業(yè)時，相關(guān)人員還需要基于現(xiàn)場具體情況進(jìn)行漏 電保護(hù)器和空氣開關(guān)的合理安裝，以此為基礎(chǔ)，不僅能夠確保在施工現(xiàn)場有效避免私拉亂接現(xiàn)象，同時還可以進(jìn)一步確保施工現(xiàn)場實現(xiàn)更高程度的 安全用電。

2.4提升專項監(jiān)管

各地方須提升對建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)注度，以進(jìn)一步推動建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與相關(guān)監(jiān)督管理部門的日常工作相結(jié)合，在深化建筑工程項目安全生產(chǎn)實體化管控的同時，也可有效加強工程安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化。各地方可依據(jù)具體情況，對工作思路及方式開展有針對性的革新，創(chuàng)建可執(zhí)行且合理的運作方案，在日常的監(jiān)督管控工作中，科學(xué)融合推動 建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，運用開展定期的建設(shè)場地檢查、定期開展工程監(jiān)督管理例會等方式，更好地保證建筑工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的深人貫徹與推進(jìn) [4]。

3結(jié)束語

伴隨著我國時代的高速發(fā)展，建筑行業(yè)正以爆炸式的速度向前發(fā)展，但是在施工的過程當(dāng)中仍有安全問題存在其中，對我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定會帶來一定的影響與制約，同時對相關(guān)工作人員的生命安全也產(chǎn)生了較大的威脅，因此，在建筑工程安全生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，需要相關(guān)管理人員真正的認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性和意義，并加大對安全管理宣傳的力度，制定出健全、完善的監(jiān)督管理制度，定時、定期的對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時還要對材料與設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，真正的將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

參考文獻(xiàn)

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