建筑工程技術管理中控制要點與優化措施

丁蕓 喬贏

摘要∶隨著我國經濟的發展，城鎮化已成為必然趨勢，城市人口不斷增長，隨之而來的住房需求也不斷擴大，建筑行業迅速進入黃金發展時期，建筑工程技術在建筑行業中的應用越來越多，其技術水平也得到一定的提升。建筑企業想要獲得更好的發展，就要在市場環境中提升建筑工程技術管理水平，提高企業整體實力與競爭力，從而保證建筑施工安全質量。本文將結合當前先進的科學技術和管理水平，從建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施進行探討與分析，為我國建筑行業提供可行性的參考與借鑒。

關鍵詞∶建筑工程：技術管理：控制要點：優化對策

從本質特點來看，建筑工程當中展開技術管理是憑借多種技術方式方法加大力度對工程進行管控，促使建筑項目全方位的改進和完善，從而得 到更多的收益，以免當中存在過多的弊端。所以，改進和完善工程技術管 理的措施能夠幫助建筑工程對質量問題進行預防和控制，與此同時確保項目建設產生實際效用。建筑企業想要具備更強的競爭水平，就要將重點放在工程技術管理上，憑借對技術管理多種多樣的方式方法來改進和提升項目整體效益，從而使自身在競爭當中具備更為雄厚的實力。

一、建筑工程技術管理的重要性

目前，建筑行業在我國的發展中進人快速階段，對技術和管理提出更 高的要求，因建筑行業的特殊性，對質量的要求也更加嚴格。針對建筑工 程在施工中存在很多安全隱患，建筑工程技術管理就顯得尤為重要，對管 理要點進行優化是提高建筑工程技術的重要舉措。

我國建筑行業雖然發展迅速，但在技術管理方面仍存在諸多弊端，如 工程事故的發生、工程效益較差以及導致的工期停滯等情況，這些都與工程技術管理水平息息相關。隨著住房需求的不斷擴大，提高工程技術水平和優化管理措施已刻不容緩，運用科學合理的技術手段和管理方法，提高 建筑行業經濟效益，才能發揮建筑業的優勢，才能推動整個建筑行業的良 性發展。

二、建筑工程技術管理中存在的問題

1.缺乏健全的質量監督管理制度

要想確保人們的生命財產不受到威脅，就要完善建筑工程質量監督管理體系，近年來，結合我國實際建筑工程的情況，施工中的人員對質量監管缺乏關注，導致監督的效果沒有充分發揮出來。另外，由于在建筑工程 中應用的監督體系不完善，其中存在很多問題，這就會直接影響到建筑的 質量。在建筑工程施工中，如果施工人員的操作沒有得到嚴格管控，施工 現場就會出現偷工減料的現象，嚴重的話還會出現違法犯罪行為，這些都 會對建筑工程的整個工程質量造成嚴重的不良影響。

2.對技術質量缺少良好的監督

現如今，中國的建筑行業對于項目施工技術在質量方面的掌握并沒有良好的監管，因為監管工作不完善，導致管理人員無法對項目施工的具體 情況進行了解，從而調節工作，阻礙了施工活動的穩定發展。所以，應不斷創建較為完善的技術質量監管系統，從而在發生施工問題時能夠獲得及時的反饋與處理，不斷提高項目施工的效率，確保工程建設能夠得到穩定 實施。

3.責任制劃分不明確

在開展建筑工程技術管理工作的時候，由于具有較多的內容，因此管理范圍十分廣泛，工作內容極為復雜。而這一工作必須通過各個部門的相互協調與配合才能實現，只是依賴哪一個部門的理論是很難在限定的時間中完成的。因為有關的工作領導者并沒有對技術管理工作的責任進行詳細劃分，導致責任不明確，使得企業的其他部門認為自身與這些事物不存在關聯，因此在開展技術管理工作時不配合，阻礙了建筑工程技術管理工作的有序發展，并且還阻礙了管理工作得到良好的執行與實施。

三、建筑工程技術管理優化措施

1.完善技術管理制度

要想對建筑工程技術管理制度進行創新，相關企業可以從以下幾個方 面人手：第一，針對實際建筑工程的施工情況，相關部門之間的管理理念進行創新和調整，可以有效實現對各部門的責任及權利進行針對性的區分，同時也可以使管理制度在應用中充分地發揮其作用;其次，建筑工程企業在進行項目施工過程中，要對不同部門管理人員的職責和權利高度關注，這是確保企業技術管工作可以順利進行的關鍵。同時，企業方面還要對現階段的管理制度實施和應用情況建立獎懲機制，對工作中表現較好的員工進行適當獎勵，對工作比較懶散的人員加以處罰，以激發施工人員的工作 積極性，提高技術管理工作的效率。

2.優化建筑工程技術管理體系

優化建筑工程技術管理體系對建筑企業各個施工項目的開展具有推動作用，利用現代化科學技術和管理水平對傳統制度進行優化，確保項目施 工的各個階段都有相關制度準則，同時落實好技術責任，避免施工現場出 現問題。在優化建筑工程技術管理體系時，要注意結合實際，制定可行性 的制度，采取科學合理的措施，使技術管理體系發揮出最大化的價值，避免建筑施工現場出現隱患。同時，不同的工程項目要采取不同的技術管理體系，針對那些特殊性較大的工程，更要將先進的工程技術運用其中，確保有詳細的工作流程，多部門共同研究與分析，防止不合理問題的出現。 技術檔案管理工作也很重要，優化建筑工程技術管理體系，還要包括施工 技術檔案管理制度，依照相關工作要求和標準，做好資料歸檔，為建筑工程項目開展提供幫助。

3.優化技術管理機制

施工企業首先應該對技術管理機制進行完善，使其更加的規范與標準，以此來實現施工的有關程序與文件需求。創建極為完善的技術管理部門和系統化的計算管理責任制。此外，建筑企業采取責任制的另一個原因是確 保建筑項目在建設時的每個技術崗位都能夠排出負責人的人員，如果發生 的意外事故，有必要對其進行追責，而且，通過技術責任的管理能夠有效 激發工作人員的積極態度，不斷提高技術人員的創新力。建筑企業還有必 要不斷強化自身的技術交底活動以及建設檔案管理制，在此其中，交底工 作可根據分層的方式來實施，對其進行分類，并落實分級管理，確保所有 參加到項目施工中的工作人員都可以對項目流程與控制要點進行了解，規 避盲目建設的狀況。建筑企業的施工圖有必要在通過審核以后方可當作項目建設的依據。而在企業的建筑項目技術檔案管理工作中主要包含了工程竣工數據存儲在運輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

4.重視運用創新建筑工程技術

為了確保建筑工程整個施工水準和效率得到提升，就需要合理高效的 運用管理技術，針對建筑工程施工技術不斷進行改進。建筑單位要在第一 時間掌握建筑市場相關動態，針對部分先進技術引起重視并且盡快引人，促使全新的施工技術能夠更好、更快的運用到具體的施工當中，促使施工 高品質，高水準。建筑工程技術管理工作人員，要善于對新技術加以運用，注重后備力量的培養，使企業擁有源源不斷的創造經濟效益的實力。

結束語：綜上所述，建筑工程技術管理需要融人全新的管理手段，需要對管理理念進一步改進，這樣才會促使建筑施工更具成效。日后進行實際操作，建筑單位要通過逐步探索，根據施工地點的具體狀況進一步改進 現代化的工程技術管理，通過技術手段和全新的方式方法促使建筑工程高質量完成，并且帶來更好的收益。

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