汽車物流運輸企業的成本管理策略研究

劉光亮

摘要：在物流行業中，汽車運輸在其中占有很重要的地位，并且運輸企業的成本控制也是企業管理的重要組成部分，在成本費用上的管理，很大程度上能夠幫助物流企業節約總體的成本，在較低的成本費用中做好物流工作，能夠提高企業經濟效益。因此，汽車運輸企業在成本管理中要增強企業在市場中的競爭優勢，加強成本管理，努力降低汽車運輸企業成本費用。

關鍵詞：汽車運輸 物流 成本管理

引言：汽車運輸作為當前三大運輸方式之一，其在我國國民經濟 發展過程中，扮演了極其重要的角色，由于汽車運輸在整個物流 行業中，占據著十分重要的位置，因此只有加強對于汽車運輸企 業的成本管控工作，才能夠降低整體的成本費用，從而減少整個物流的總成本。由此可見，汽車運輸企業要想在激烈的競爭環境 中，提升自身的核心競爭力，建立市場競爭優勢，就要注重緊密 結合汽車運輸企業自身的特征，將成本管理有效運用于汽車運 輸企業中，從而不斷減少其汽車運輸企業的成本費用。

正文：一、汽車運輸企業成本費用管理的意義

隨著我國公路的不斷擴建，也開闊出了一個廣闊的市場，這 就是汽車運輸行業。汽車運輸行業是物流業的一種方式，公路的增多也使得加入該行業的成員越來越多，并且隨著公路網線的四 通八達，汽車運輸也給人們帶來了極大的便捷，其高效、快速的運輸形式也在不斷擴展，但與此同時，人們對運輸質量的要求也 越來越高，汽車運輸承擔著一定的運輸風險，一旦在某個環節出現了問題，就會給企業造成重大的損失，因此，汽車運輸企業在風險控制方面也做好了充分的保障措施。但隨著業務的增多，其 運輸成本費用的投入也隨之不斷攀升，成本費用的提升必然會使企業的經濟效益降低，在汽車運輸的各個環節中，每項成本費用 管理都應該得到很好地控制，企業既要從客戶的需求出發，在保證服務質量的同時加大成本費用的管理力度，盡量將不合理的費 用支出降到最低，這也是運輸企業成本費用管理和控制的首要任務。企業要控制汽車運輸成本費用，首先要了解什么是汽車成本費用，在汽車運輸的過程中，其主要是在道路運輸的整個過程中 會產生一系列的費用，包括與車輛相關人員的薪酬費用、運輸人員的各項保險費用、車輛保險費用、行政辦公費用、汽車燃料費用、 汽車修理費用等，可見，一旦企業運營起來，就會產生各種各樣 的費用，這些費用的支出需要大量的資金支持，因此，汽車運輸 企業在成本管理工作上必須要嚴格控制，以避免企業在各個環節 中造成不必要的資金浪費，成本費用控制是汽車運輸企業改進經 營管理的有效措施之一，也是企業通過降低成本來增加效益的有 效方法。

二、汽車物流的特點及發展狀態

物流的實質是將物質資料從供給者傳遞到需求者的物理性運動過程， 汽車物流是物流領域的重要組成部分，指汽車供應鏈上，原材料、零部件、 整車及售后配件在各個環節之間的實體流動過程，在汽車產業鏈中起著橋 梁和紐帶的作用，關系著汽車產業的發展和進步。汽車物流與傳統物流有 一定區別，具有一定特殊性和復雜性，主要涉及到汽車相關產品：運輸、包 括、搬運、包裝、倉儲等各個方面，牽連到眾多相關利益方，如：交通運輸企業、生產商、批發商、供應商、零售商等等。可以說，汽車物流貫穿于汽車產 品生產到銷售的各個流通環節中，是汽車制造、生產、經營活動的重要組成 部分。就目前我國汽車產業發展來看，不論產量，還是銷量中國都是世界第 一，汽車產銷量年均在百分之二點五。并且，近些年來，我國更多次實施各 類汽車購置優惠政策，汽車購買量呈現上漲趨勢，汽車物流市場總量出現 增長，不論汽車售后備件物流業務，還是整車物流業務都有較大幅度增長。

三、汽車運輸企業的成本管控措施

1.外租車輛使用成本控制

對于外租車輛使用成本控制工作也是一個十分關鍵的部 分，那么為了保證外租車輛的技術狀況良好，確保外租車輛的使用安全，企業不僅要注重緊密結合相關的規定，對外租車輛的購 置年限和車輛駕駛員進行嚴格審查，并建立一個相應的檔案。同時還要對外租車輛進行定期檢查，通過綜合平時的抽查情況，一 旦發現缺陷，要及時通知租賃公司進行整改，對于一些存在重大 不合格項目且不能進行及時整改的，企業也要盡快取消該公司 的服務資格。為了能夠租賃到車輛狀況優良且費用合理的車輛， 企業要注重對車輛租賃市場進行調查，通過開展車輛租賃招標 工作，盡量和一些運輸資格老、市場信譽較高的單位簽訂租賃合同。

2.外部修理成本控制

在預先控制階段，企業要做好市場調查工作，通過這樣的方式，選定修理質量好、費用合理車輛定點修理單位，對于合作較 為愉快的修理廠，可以在年末在續簽修理合同，并約定對修理質 量、材料費優惠打折等控制事項進行一個明確的規定，做到在初 始階段就控制好車輛的修理成本。同時企業還要不斷加強外委 修理的過程控制，對于大眾化類型的車輛修理工作，要盡量控制 在企業自身的汽修廠進行修理，對于確實需要外送修理的車輛，

要在經過嚴格檢驗并確認合格之后，才能夠投入到后期的運輸 過程中，從而確保外委修理車輛的質量。另外在外委修理控制過 程中，要注重對外委修理汽配材料單件總成本價值進行權限劃 分，并由汽修廠對需要更換的材料質量、價值真實性進行確認， 對外委修理費用進行有效的控制。

3.汽修材料成本控制

結合眾多汽車運輸汽車成本管控措施來說，汽修材料成本 控制也是一個較為重要的部分，首先在汽配材料采購控制過程 中，要想處理好該項工作，在整個預先控制階段，企業就要注重 做好摸底工作，通過采用汽配材料采購市場招標的方式，對常用 車型汽配的多個單項產品公開招投標信息。通過競標的方式，來 簽訂汽配材料采購合同，這樣不僅能夠有效降低汽配材料采購 的成本，還能夠杜絕企業汽配采購過程中的各種不良風氣，同時 更好的保障汽配材料的質量，并為后期車輛過修理成本控制工 作奠定良好的基礎。

四、總結

綜上所述，隨著我國物流行業的發展，汽車運輸也隨著發展 起來，對于汽車運輸業的管理主要是成本管理，其關鍵的工作是 運輸企業成本的控制，成本費用包括了人員薪酬、營運費用、車 輛保險費等，在運輸企業中，這些費用是運輸企業必須要重視起 來的管理工作，并且要對成本費用進行控制，確保企業正常的運 行和發展。

參考文獻

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