低碳行動考驗企業社會動員能力

于志宏

實現碳達峰、碳中和目標，意味著低碳發展不再是單純的環境保護問題，而是全社會都要圍繞低碳發展進行一場深刻的變革轉型。《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》強調，要加快形成綠色生產生活方式，凝聚全社會共識，加快形成全民參與的良好格局。

對于企業而言，低碳行動同樣不能停留在企業內部自身的變革，而是要推動企業低碳生產方式和社會低碳生活方式融合起來，將環境創新、技術創新和社會創新形成整體。

企業在規劃碳達峰、碳中和目標時，在技術層面首先會遇到“范圍一、范圍二、范圍三”。對于很多企業來說，盡管在范圍一和范圍二內的減排有很大挑戰，但總體屬于可控制和可規劃。然而，范圍三的減排行動卻讓很多企業感覺難以管理和控制，甚至難以預期，其原因就在于范圍三涉及產業鏈上下游，環節多、鏈條長、相關方多。如果范圍三內的相關方不能形成統一意愿和行動，企業的低碳行動效果就會大打折扣甚至化為泡影。例如，很多產品在使用之后需要進入回收循環體系，這個過程如果得不到消費者/用戶的響應和支持，就難以創造低碳價值。從這個意義上看，開展社會動員，引導各方參與的能力，將決定企業低碳行動的成敗。

企業在低碳行動中增強社會動員能力，需要在低碳行動規劃中將社會動員確定為基本原則之一，把形成低碳行動相關方的共識作為重要目標，建立鼓勵各方參與企業低碳行動的機制。

企業需要重點分析低碳行動的不同環節涉及的利益相關方，積極與利益相關方進行充分溝通，表達企業低碳發展意愿、行動路徑，并與利益相關方達成共識，匯聚共創低碳行動價值的力量。在此基礎上，企業要主動“問計”利益相關方，特別是針對低碳行動中的難點問題，創造利益相關方參與機制。在參與機制的建設中，需要考慮如何發揮利益相關方的主體意識和主動性，同時需要體現利益相關方在低碳行動的全過程參與。

對企業來說，單純的技術性問題可以通過自身的創新形成突破，但低碳行動是與社會交織的復雜問題，需要與利益相關方形成伙伴機制，形成創新性合作，共同化解難題，創造共享價值。

社會動員是企業低碳行動生態系統的重要組成部分。動員社會力量參與，是企業低碳行動分內的事，切忌關起門來搞低碳。社會動員程度、全民參與程度，決定了企業低碳行動的社會響應度和支持度。在某種程度上，響應度和支持度高的行動，會獲得更廣泛的社會影響，創造出的低碳價值更大。