李 前,張 憲,孟慶鵬
(中國移動通信集團北京有限公司 網絡運行管理中心動力及環境室,北京 100033)
自二十一世紀以來,人類經歷了諸多氣候變化、自然災害以及公共衛生方面的危機事件,地震、瘟疫、高溫、洪水,頻發的客觀自然問題成為制約經濟發展的重要因素。在一系列前所未有的不可抗力風險面前,越來越多的企業管理者真切地認識到環境、社會、治 理(Environmental、Social、Governance,ESC) 理念對社會發展及市場經濟帶來積極性。在《世界經濟展望報告2021》中國際貨幣基金組織(IMF)指出:“新冠肺炎疫情肆虐所帶來的負面影響,使得全球經濟復蘇前景存在超乎尋常的不確定性”[1]。在這種發展前景無法預料的情況下,各支柱產業掌握萬億級資產的頂層管理者們,將目光轉向了與以往不同的建設領域、加快了投資方向轉變的步伐,越來越多的事例向我們證明,我們迫切地需要這種轉變。
2021年5月中國移動聯合產、學、研、用各界召開“碳達峰、碳中和”與綠色5G技術峰會。本次峰會上達成了合力推動綠色5G建設,賦能社會各行業低碳發展的共識,為我國實現“碳達峰、碳中和”的長遠目標貢獻力量。目前我國通信行業已初步建成全球最大規模的5G獨立組網網絡,在尋求5G業務增長的同時中國移動高度重視5G節能降耗,自2019年5G商用以來,聯合產業各界已在基站高能效材料、新器件、新結構、智能節電平臺等方面開展了大量顯有成效的工作[2]。
聯合國在2004年提出ESC概念以來,越來越多國家政府及企業管理者將本概念與低碳轉型建設相結合,不斷實踐其蘊含的深層價值,這一理念在作為投資管控數據及能力評價標準的同時,也逐漸融入到企業社會責任實踐當中,作為企業管理的基礎,指導企業在新的時代中不斷提升價值。ESG 中的E(環境Environment)是指公司在生產經營過程中對自然環境的積極影響、對公司所使用的資源和能源的可持續利用、是否符合政府及行業環境監管政策,以及對生產廢品的處理和綠色投入等。S(社會 Social)是指關注公司的利益相關因素之間的協調性,考察公司在發展中與政府、投資人等建立的社會生態系統。G(治理 Governance)則是對公司自身管理結構、薪酬體系、股權架構及商業品德問題的治理,是治理行為、治理機理、治理架構及治理環境共同作用形成的結果[3]。ESG理念的應用不僅讓全球可持續發展賦予企業社會責任新的意義,更實現了在新時代背景下企業社會責任的低碳轉型升級。
ESG理念一改傳統企業管理中的落后思維,不再以單一評價模型(經濟回報)作為評價企業管理能力的重要因素,而是以多維價值評價模型(環境、社會、治理)作為支撐要素,量化企業的社會責任并且為其實現綜合價值而提供評價指標,與此同時,為社會經濟轉型、應對氣候變化、實現“碳中和”和“碳達峰”兩個目標提供了全新的理論基礎。發展至今,ESG理念已經從單純的投資指導層面滲透到公司經營戰略、管理體系和文化內涵,所以ESG 理念已經融入到建設實踐和企業可持續經營的發展策略。進入中國的ESG理念推動了傳統企業文化價值觀、企業非財會信息披露規則、投資策略和金融服務產品設計創新等一連串的社會變革[4]。
2020年9月,習近平主席在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上鄭重宣布“中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和”,即合稱為“雙碳”目標。此次提出的“雙碳”目標,體現了中國應對氣候變化的雄心和力度,從碳排放達峰到碳中和及最終的凈零排放,與歐美等發達國家相比中國力爭縮短20年來完成有益于人類命運共同體的可持續發展的任務。
“雙碳”目標的本質要求是在高質量發展經濟的同時完成產業鏈全周期、全生態低碳綠色轉型,這兩項基本工作綱要將與我國建成社會主義現代化強國、實現中華民族偉大復興的第二個百年奮斗目標呼應銜接,也是為世界人民探索可續發展道路做出實踐榜樣。“十四五”規劃期作為“雙碳”目標提出后的第一個五年實踐期,也是實現“雙碳”目標的關鍵的窗口期?!笆奈濉币巹澓?035年遠景目標綱要當中則提出,到2035年要“廣泛形成綠色生產生活方式,碳排放達峰值后穩中有降,生態環境有根本性好轉,基本實現美麗中國建設目標”。
ESG理念在實現企業可持續發展盈利的基礎上,著眼聚焦企業社會責任,為企業管理決策提供了重要的指導框架??傮w來看,ESG是通過以下幾種方式主導企業社會責任中最為重要幾點因素的轉型管理。
(1)為實現可持續發展和回應各利益相關方訴求,ESG理念強調企業通過管理自身外部性。根據其定義,經濟貢獻、法律合規、倫理遵守及公益慈善等方面是企業的社會責任,但通常企業并沒有關注此類行為給企業營收帶來的的直接回報。ESG理念卻明確指出企業更好的管理環境、社會及公司治理風險,可以獲得直接的可觀收益,把握住未來經濟發展脈絡。落實ESG理念不僅是要樹立負責的正面企業形象,更是要幫助企業實現低碳轉型創造長期價值。
(2)應用ESG理念推動了企業履行社會責任,將其戰略性、系統性地納入企業發展規劃中。公司高層日漸重視ESG理念關于財務績效的實質性特征,高度關注其在戰略決策與發展運營方面的作用。這其中既需要有來自監管部門的制度約束、政策引領,也需要企業價值轉變使作出正確的價值選擇。公司管理層在ESG理念指導下要明確自己在管理方面要擔任的重要角色和應承擔的多方面責任,包括了解ESG因素對公司的潛在影響及風險、將ESG因素納入業務決策流程、監督公司對環境和社會影響的評估等。由此,ESG將不再局限于傳統印象中定義的社會責任(品牌形象改善與公益慈善活動等),而是更多地主導企業的戰略議程和頂層設計。
(3)ESG理念使企業履責實踐的行動效果更可量化、可比較、可持續改善,它將企業可持續發展的三大支柱議題作為核心價值支撐,將會成為未來企業管理決策重要框架。ESG理念的可持續性管理邏輯往往從企業在重要ESG議題上的風險(或機遇)應對情況、管理能力及實踐績效入手,解決了傳統企業社會責任定義中由于涉及差異大、領域廣等傳統管理方式無法用同一套評估模型進行客觀分析的難題。
(4)ESG理念內涵實質性財務內核,因此能夠有效地將傳統財務評估框架轉型為抗壓低碳評估框架,為企業管理者提供重要的非財務性績效評估補充。在綠色低碳轉型中ESG理念(評估)已經成為綜合分析的重要組成部分,更好的ESG表現意味著企業對于商業模式可持續性和長遠發展的重視,也成為影響企業在資本市場表現的重要指標。
通信產業處于社會產業鏈生態中游,在進行低碳轉型時既要實現降本增效將自身生產經營對社會、環境造成的影響降到最低,同時也要積極地優化產品能力,最大力度服務上中下游產業,實現社會經濟全領域低碳轉型[5]。
(1)加快賦能步伐,使5G與傳統高能耗行業深度融合。加快5G通信及其相關技術與傳統行業的應用拓展,在鋼鐵、化工、冶煉等高能耗產業的產品開發、技術升級和數字轉型等方面發揮其應有作用,為各行業降本增效、提質節能、低碳環保和高效低碳作出貢獻。
(2)加強5G產業鏈上下游的積極融創。運營商在市場發揮主導作用,為設備、器材、物資、能源等上下游企業建立信息融資和聯合創新機制,形成暢通高效的合作鏈,共同創新優化節能降耗產品,繼續降低5G生產對社會環境帶來的負面影響。
(3)加大企業與前沿技術科研機構在基礎研究和關鍵技術方面的融智攻關。企業聯合高校、研究院等科研機構加大新能源、新材料、新設備等方面的創新研究,在關鍵技術上尋求突破,為綠色5G奠定堅實的技術基礎。
(4)構建研究、標準、產品、應用一體化解決方案合作平臺,通信行業、垂直行業、高校等所屬科研機構,在政府部門的引領指導下,構建協同合作平臺,開展“綠色”5G全方位建設工作。
低碳節能不僅已經成為人類社會長久可持續發展的必要生活方式,更重要的是低碳節能領域的角逐也已成為各國比拼政府實力的無煙戰場。實現“碳達峰、碳中和”目標也已正式成為我國經濟增長不可或缺的中心思想,獲得“綠色”5G賦能的各行各業將以更快速度、更優路徑實現產業的轉型升級和高質量技術發展。5G作為新基建之“首”,將與各種新興的信息技術創新整合在一起,實現各行各業的低碳發展,支持經濟和社會智能化以及高效轉型。為踐行企業轉型后更加創新、協調、綠色、開放、共享的新發展道路,為中華民族偉大復興實現“雙碳”目標,應當運用ESG理念加快”綠色”5G建設低能耗轉型,加速5G與傳統高能耗行業進行深度賦能融合,加強5G產業鏈上下游統合創新,加大對于關鍵問題核心信息技術融智攻關,運用5G技術強化外部非系統性風險抵抗能力,構建研究、標準、產品、應用經濟一體化的戰略合作交流平臺,為“2035年遠景目標”邁出堅實的一步,為美麗中國的低碳社會貢獻綠色5G力量。