淺談勞動競賽應做到的幾個結合

周磊

摘 要：勞動競賽是工會深入貫徹和落實十九大精神的重要舉措，本文通過勞動競賽要與企業的發展相結合，勞動競賽要與團結協作精神相結合，勞動競賽要與提高職工自身素質相結合，勞動競賽要與創新思維指導勞動競賽相結合，勞動競賽要與豐富勞動競賽相結合，勞動競賽要與新內容深化勞動競賽相結合，勞動競賽要與新機制組織勞動競賽相結合，共7個結合，詳細敘述了如何通過勞動競賽這一組織形式，來激發職工潛能，使企業不斷發展壯大。

關鍵詞：工會;勞動競賽;結合

工會開展勞動競賽是工會工作的重要內容，也是調動和發揮職工積極性和創造性的重要手段，企業隨著各項改革工作的不斷推進和深化，各方面狀況也都在不斷發生變化，在企業管理上出現了好多新情況和新問題。而作為工會服務企業生產經營重要載體的勞動競賽，如何實現創新管理，如何拓展開展活動渠道，活躍活動方式方法，成為當前工會工作的重要任務;如何不斷完善和深化勞動競賽內容，充分利用這一組織形式，激發廣大職工的智慧和潛能，使企業在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，需要我們進行積極的探索和認真的思考，下面就開展勞動競賽活動存在的問題及對策談一點粗淺的認識。

1、勞動競賽要與企業的發展相結合。

同企業的發展相結合是開展勞動競賽的根本，離開了這個根本，勞動競賽也就成了無源之水，無本之木，也就失去了其存在的價值和應有的作用。為此，必須根據企業管理，抓住生產重點和關鍵技術環節開展競賽活動，把勞動競賽納入企業的經營管理，與生產經營部門聯手實施競賽，使競賽工作由工會行為轉化為企業行為，促進企業經濟效益的提高。同時，由于各個企業生產經營情況千差萬別，勞動競賽的重點自然不同。這就要求各企業圍繞各自的生產經營的情況，突出抓住影響企業生產經營目標的主要矛盾和對企業生產經營起到舉足輕重作用的項目開展多種形式的勞動競賽。

2、勞動競賽要與團結協作精神相結合。

一是在思想上用模范人物的先進思想和行為不斷熏陶和教育職工，發揮榜樣的作用;二是使勞動者在社會分工的條件下形成互相幫助、互相配合、互相創造的團結協作關系，創造“一加一大于二”的整體效應，努力提高全員生產率;三是在技術上鼓勵科研攻關、新技術推廣和發明創造，調動職工“比、學、趕、幫、超”的上進取勝心理，增強勞動群體的凝聚力、向心力和戰斗力。

3、勞動競賽要與提高職工自身素質相結合。

具體來說，一是與技術革新活動相結合，大力組織職工開展群眾性技術進步活動，即合理化建議、技術革新、技術協作、技術比武等，這既是工會組織群眾生產的重要內容，也是提高職工自身素質和技能最理想的方式。二是與培養“四有”新人相結合。勞動競賽一般都帶有階段性、突擊性、應急性和比較明確的目的性，所以人員、時間、任務等相對集中和明確。這就為培養職工隊伍提供了很好的時機和場所。要以勞動競賽為課堂，把職工培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，努力建設一支學習型、知識型、創新型的高素質隊伍，為企業創新發展提供豐富的人力資源。

4、勞動競賽要與創新思維指導勞動競賽相結合。

“創新是企業前進和發展的不竭動力”。目前，隨著世界經濟一體化，市場競爭日趨激烈，在這種社會大背景下開展勞動競賽，就要緊緊圍繞企業生產經營這個核心，按照“做企業之需，想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動真正成為廣大職工施展才能、創造業績的舞臺。一是要引入競爭意識。隨著企業股份制改造、企業混合制改革等一系列政策的實施，每一名勞動者，都要立足崗位，學好本領，才能在企業中競爭上崗并占有一席之地。而勞動競賽正是檢驗員工能力的水平的標尺，鞭策員工不斷學習和進步的動力。把競爭意識引入勞動競賽，才能賽出水平，避免流于形式。二是要強化學習觀念。現代社會里知識的更新速度非常快，只有不斷的加強學習才適應時代、企業和社會發展需要，要把“創建學習型組織、爭做知識型職工”作為勞動競賽的高層次要求。在競賽中，營造一種只爭朝夕、不進則退的學習氛圍，引導職工學習新技術、新工藝，不斷提高職工的自身素質和崗位競爭力。

5、勞動競賽要與豐富勞動競賽相結合。

競賽年年搞，但形式內容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調動職工的工作熱情。我們要把勞動競賽融入新的元素。

一是要靈活多樣。競賽形式要實現多層次、多類型、多渠道。要充分利網絡資源，擴大活動的參與面與獎評的效果。競賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操作層，還要引入管理層。認真開展各環節、全方位的勞動的競賽，形成從生產到管理、從單項到綜合各個環節的競賽格局。競賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標同時，也不能忽視柔性成果。

二是要突出特色。競賽活動要有讓職工有心動的亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，增強職工參與的熱情。

6、勞動競賽要與新內容深化勞動競賽相結合。

勞動競賽不僅要注重形式，還要深化內容。一是突出經濟技術創新。科學技術是第一生產力。企業在由粗放型向集約型轉變的過程中，提高施工項目的科技含量是企業致勝的關鍵。所以我們要把企業的經濟技術創新活動融入勞動競賽，用科學的進步推動企業的發展。二是要突出企業文化建設。企業文化是企業全體員工在長期生產經營實踐中培育形成并共同遵守的價值觀，企業精神，經營理念及行為規范，是企業在建設和發展中形成的物質文明和精神文明的總和。現代社會的企業管理模式已經從制度化管理向制度化與人性化相結合的管理轉變，企業文化的建設越來越受到重視。所以社會主義勞動競賽要突出企業文化建設，使企業文化在勞動競賽中發揮更大的作用。

7、勞動競賽要與新機制組織勞動競賽相結合。

一是要健全組織，形成新的勞動競賽領導格局。把由工會牽頭主抓、黨政工團配合的組織機制，變成由工會宣傳發動、相關業務部門主抓、工黨政工團配合，工會表彰驗收的組織機制。隨著企業改革中利益格局的調整，企業內部的利益關系也在發生變化，領導者和企業全體職工的命運緊密相連，由工會主抓變成相關業務部門管理主抓，能夠更深入發現問題、更直接的解決問題，對競賽中存在的問題能夠切中要害，便于工作的開展，避免流于形式。二是要量化考核。競賽要制定嚴密科學的考核方案，細化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭做到公平、公正、公開，力求實效。三是要獎罰分明。競賽，顧名思義，就是超常規的做法，按部就班不行。競賽中職工要付出超常規的努力才能完成任務。獎罰分明就是要該獎必獎，該罰必罰，毫不手軟。通過競賽讓職工充分展示自己的能力和素質，通過召開表彰大會、物質獎勵等形式，積極營造一種“先進光榮、落后可恥”的氛圍，使競賽充分發揮激勵作用。

總之，勞動競賽是工會深入貫徹和落實十九大精神的重要舉措，是調動和發揮職工積極性和創造性的重要途徑。在當前企業改革進程日益加快、市場競爭日益激烈的新形勢下，更應該用全新的目光審視和把握勞動競賽及其運行的規律，進一步調動全體干部職工投入企業改革發展的主動性、積極性和創造性，圍繞企業改革發展的大局，努力創新和發展，使勞動競賽更加具有活力，使企業在新的發展征程中取得更好更多的成績。

參考文獻：

[1]胡良文.淺淡開展勞動競賽應注意的幾個問題，《南方論刊》[J].2012.08.035.

[2]李湘蘭.淺談開展勞動競賽的新路子.《疏導》.2019.03.027.