新形勢下企業工會管理工作的創新改革論

王華忠

摘 ?要：企業工會是管理者與基層人員溝通的橋梁，在提高企業管理水平、推動企業發展中發揮了關鍵性作用。當前，企業工會工作存在企業對工 會工作的重視程度不足、無法有效發揮工會工作的職能效應以及企業沒有全面支持各項工會工作的開展三方面問題。為了確保新形勢下企業工會工作能 夠取得良好的效果，論文提出相關人員需要優化工會工作模式，提升工會工作效果，建立健全的工會工作機制，保證工會工作有序進行，強化企業工會 職能，突顯工會價值。

關鍵詞：新形勢;企業;工會;創新

引言

企業領導和職工之間聯系的重要橋梁就是企業工會，企業工會在展示 企業發展活力中有著重要的作用。當前，企業發展創新的要求正在隨著社 會經濟形勢的不斷變化變得越來越高。員工在企業創新的實現中有起著關 鍵的作用，所以如果一個企業的創新能力不足或者是創新的導向偏失，可 能是由于員工與企業缺乏有效的密切聯系，也可能是由于員工的思想覺悟 水平不夠高，所以在企業的發展中不能發揮出有效的作用，進而幫助企業 發展。因此，在企業工會工作中要堅持學習，只有創新觀念，才能提高工 會工作成效、確保工會工作進入新的局面。

1 企業工會的作用

企業工會是以企業的生產經營為核心，以職工的合法權益為維護對象 的機構。企業工會有著協調職工和企業的關系、推動職工權益的落實和幫 助企業和員工和諧發展的作用。過去，在很多國家，工會都曾經屬于非法 組織，在很多國家沒有得到認可，有些國家的工會甚至會遭到鎮壓。就算 這樣，工會作為職工利益的維護者，依然堅挺地活到了現在，甚至逐漸成 為了合法機構。對于企業來說，工會不僅能夠為職工爭取合法權益，還能 形成對企業的監督，幫助企業更加健康地發展。基層工會組織是根據法律 規定依法獲得法人條件的，這些法律包括民法通則、《中華人民共和國工 會法》、《基層工會法人資格登記辦法》等。在中國特色的社會主義制度 下，企業工會不光保障職工的利益，還保證企業的利益，還起到緩解職工 和企業矛盾的作用。目前，我國的企業工會的經費是由稅務部門代收的， ?工會可以對企業的資金使用進行一定程度的監督，讓資金的使用更加合 理，在一定程度上降低企業的財務風險。工會還可以評選勞模、建設工人 先鋒號等社會榮譽，幫助企業提升生產效率，完成技術改革等。

2 新形勢下企業工會工作的現狀

2.1 ?企業對工會工作的重視程度不足

當下，許多企業沒有正確認識工會的職能和作用，對工會工作也沒有 給予充足的支持和肯定，導致工會工作效果不理想，這也是當下制約工會 工作進一步發展的關鍵因素之一。一方面，一些企業在進行自身改革創新 的過程中，未充分意識到工會組織的重要性，對工會的定位不準確，造成 在許多企業中工會不可以參與重大決策，工會領導人員也無法提前掌握和 企業發展有關的方案和政策，企業職工面臨的主要問題一般采取行政干預 的途徑來處理，導致企業工會的職能無法充分發揮，職工對工會存在的意 義也會產生質疑;另一方面，由于企業工會工作在開展過程中會受到行政 干預，導致工會自身的監督權無法貫徹落實，一些與職工密切相關的利益 問題，工會也無法通過有效的手段進行監督，許多企業的評估標準以及年 薪制定標準等不對外公開，群眾也無法行使監督權，工會在職工群體心中 成為了可有可無的組織。

2.2 ?企業沒有全面支持各項工會工作的開展

當下，企業工會是依附于企業存在的，假如企業不能夠給予工會工作 大力的支持，必然也會影響到工會工作的開展效果，進而制約企業工會的 進一步發展。第一，企業行政部門沒有充分重視工會工作，不能夠給予工 會工作較大的支持，沒有依照規定標準配備充足的工會人員。同時，工會 工作開展中的各項經費也不能夠按時下發，造成工會工作開展過程中面臨 較大困難。第二， ?一些中小規模的企業， ? 自身所擁有的職工數量就非常有 限，不具備提供額外工會經費的能力，必然難以進行工會維權。第三，當 下大部分企業十分重視高水平技術人才的引進，會為技術人員以及管理人 員等提供較高的待遇，但是工會工作人員只能從工會獲得補助，不僅未能 獲得企業的支持，還可能得不到職工的理解。

3 新形勢下企業工會工作的發展路徑

3.1 ?開展主題教育活動

在企業工會進行職工教育工作的過程中，可以多開展企業紀律、崗位 責任、職業技術等方面的主題教育活動，這些內容對職工日常工作的順利 開展具有十分重要的意義。也可以通過一些辯論會或者研討會等去對企業 職工展開不同形式的教育工作，激發職工樂學善思的活力，進而開拓工作 思路，提高工作效率。此外，工會還可以選舉出高素質的職工代表并給予 其適當的獎勵，形成榜樣力量、標桿作用，這樣能夠有效激發企業職工的 主體意識以及愛崗敬業的精神，從而引導其能夠更加主動地去進行行為建 設，使企業的形象得到維護。

3.2 ?提高工會管理人員的工作積極性和能力

企業工會雖然是一保障職工利益的機構，但是，其工作質量究竟如 何，和管理人員的水平息息相關。企業應當對工會管理人員進行培養，在思 想道德和業務能力兩個方面入手， ?對管理人員進行培養。比如，工會可以定 期對管理人員進行考核，確保他們為了能夠通過考核，在日常工作中保持工 作能力， ?通過體察職工的切身需求，發揮工會的作用。另外，在思想認識方 面，工會也要通過教育工作的落實來提高管理人員的覺悟，讓他們認識到自 身工作的重要性，并主動在企業運營的過程中發揮作用，為職工的利益著 想，采取正確的方法保護職工不受到企業的侵害。同時，在思想道德教育方 面，工會也要加大投入，讓管理人員能夠嚴格約束自己的行為，以正確的思 想作為指導，堅決維護職工的切身利益，避免同流合污的行為產生。

3.3 ?深入了解工會，鼓勵工會創建工作

企業對工會的印象會在員工對工會的看法中發揮無形的作用。當前， ?許多企業對工會有單方面的了解，這使得創建和工作變得困難。為實現當 前企業工會的創新和發展，有必要糾正企業對工會的看法。為發揮企業工 會創新工作在整個運營過程中的積極作用，弄清企業工會可以為企業帶來 的作用和利益是非常有必要的。因此，支持建立工會，對工會的工作進行 鼓勵是企業工會管理創新改革的重要之舉。為讓員工能夠與企業合作并參 與工會的工作，指導員工也是非常重要的。

3.4 ?整合新媒體資源，創新工會工作

善用新媒體推動工會工作需要將內外資源有效整合，體現新媒體對工 會工作的影響。因此，工會要結合自身發展的情況，通過新媒體構建合理 的信息網絡平臺，借助新媒體資源進行宣傳，加強工會內外部、媒體線上 線下的資源整合，為職工提供一個良好的工作平臺。此外，借助新媒體， ?工會工作要有所創新，擺脫舊的工作模式和觀念，在工作中引入新技術、 新應用，借助新媒體開展豐富的工會活動，緩解職工的工作壓力，加強工 會之間的交流與合作，推動工會工作更好開展。

結束語

面對施工企業在開展項目建設時表現出的問題，需要發揮施工企業 在基層工會工作的積極作用，認真開展項目基層工會工作，通過強化民主 管理、加強隊伍建設、關愛職工健康、加強安全管理和企業文化建設等方 式，促進企業思想政治工作的開展、項目建設的順利實施、營造和諧的工 作和生活氛圍，提升職工活力為企業做出更大的貢獻，推動施工企業的長 遠健康發展。

參考文獻：

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