以為民初心 走好軌道“趕考”路

胡慶漢

黨的十九屆六中全會指出，我們踏上了實現第二個百年奮斗目標新的趕考之路。成都軌道集團黨委聚焦“打造一流軌道交通綜合運營商”戰略目標，踐行“三個跨越”戰略路徑，走好新時代的趕考之路，為成都建設踐行新發展理念的公園城市示范區注入強勁的軌道力量。

讓人民出行更便捷

成都軌道集團按照“黨建共建”和“黨建+”模式，推動黨建工作有效融入軌道交通建設全流程、各環節，打造出一系列具有企業特色的黨建品牌，如紅色黨建引領軌道經濟“紅領經”，工程建設板塊“城市加速度”等，助力城市軌道交通建設跑出了加速度。

成都軌道集團始終堅持人民至上，努力踐行“讓出行更便捷，讓城市更繁榮”的初心，以可持續施工為理念，持續強化項目群統籌管理，科學組織施工，高效推進工程建設。站在新的歷史起點，成都軌道集團以黨的十九屆六中全會精神為指導，圍繞成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要，以“共建軌道上的雙城經濟圈”為目標，全力推進第四期規劃8條線176公里及成資S3線的建設，并加快推進成德S11線，成眉S5線的前期工作，為打造高效聯通的現代交通圈貢獻城市軌道力量。

人民地鐵為人民

成都軌道集團始終秉持“以客為尊”的優質服務理念，通過混合交路套跑、錯峰配置運能、快慢混跑、大站空車等方式精準匹配市民乘客出行需求，軌道交通發展指數、效率指數、服務指數和安全運營指標等指標位居國內第一方陣，并大力推動城市軌道交通與干線、城際和市域鐵路“四網融合”發展，目前已構建起了具有成都特色的大型多制式、多層次軌道交通運營網絡體系，有力打造城市靚麗名片。

成都軌道集團還通過打造西南地區首個“地鐵母嬰候車室”、國內率先施行鐵路地鐵“同臺換乘”和“安檢互信”等實際舉措，不斷提升運營服務質量，便利市民日常出行，并通過推出成都地鐵APP電子票、“三合一”智慧服務平臺、成渝二維碼互聯互通等方式進一步提高市民通勤效率，逐步實現了地鐵出行從智能化到智慧化的轉變，真正做到為市民辦實事，用“以客為尊，用心服務”的為民情懷繪就“全域軌道、地鐵城市”的壯闊藍圖。

以黨建“紅心”引領業務“匠心”

在新征程中，成都軌道集團堅持以黨建“紅心”引領業務“匠心”，高效發揮黨建“紅色引擎”功能，永葆“趕考”心態，不斷銳意創新，全面推進軌道交通事業高質量發展。

高起點謀劃TOD營城模式，形成TOD綜合運營商與商圈、樓宇、社區黨組織上下聯動、條塊結合、覆蓋全面、銜接緊密、有效服務的一體化黨建體系，為主動服務城市新戰略，奮勇開辟TOD開發新境界提供堅實保障。

高質量書寫TOD成都答卷。成都軌道集團全面啟動實施23個TOD項目，總投資2500億元以上，已實現10個項目入市亮相，加快形成?TOD標桿項目集群，努力踐行“軌道交通引領城市發展格局?TOD開發重塑城市空間形態”的使命。

高標準呈現TOD時代表達。聚焦TOD綜合開發生命周期，支持推動19項頂層政策出臺，引入德勤咨詢、日建設計等世界頂尖策劃規劃設計團隊，全面開展天府新站、中央法務區等105個站點策劃和一體化城市設計，傾力塑造和諧大美城市形態。

高水平呈現TOD場景賦能。與日本歐力士集團、沃爾瑪山姆會員商店、希爾頓、新加坡雅詩閣、中體產業集團等一流企業（品牌）達成戰略合作，導入核心優質資源，著力將TOD項目建設成為精致生活的消費首選地和商機涌動的投資新天地。在雙鳳橋TOD等9個項目啟動1萬套保障性租賃住房建設試點，以“高效生活圈”為理念，在TOD項目打造青年潮流品質住房，同時復合居住、商務辦公、綜合商業、公交系統等，形成具有完備城市功能的“mini”城市，充分體現“人城產”和諧相處的城市發展理念。

（作者系成都軌道集團黨委書記、董事長）