郭開良
(會澤縣樂業鎮農科站,云南 曲靖 654224)
農業主管部門重視對基層農技推廣機構的管理,有利于基層農技推廣工作的有序開展。我國部分地區建立了農業服務中心,農技推廣機構作為農業服務中心的分站,可以得到更好的管理。與此同時,在管理體制方面對崗位工作提出了更高的要求,必須是競爭上崗,還建立了完善的目標考核制度,基層農技推廣機構能夠良好地運行[1]。
在基層農技推廣體系改革過程中,對農技推廣隊伍建設力度不斷加大,政府重視對人才引進和培養,使得更多高素質、專業化的人才進入到基層農業推廣工作中,不斷豐富了基層農技推廣工作人才數量,增強了農業基層推廣的技術力量,使得農技推廣隊伍更加富有活力,為農技推廣工作的有序開展奠定了良好基礎。
隨著我國科學技術水平的不斷提升,許多先進的科學技術運用到了農業發展過程中,利用先進的信息技術,建立健全了農業社會化服務體系,包括農業信息、農業氣象預警、地產農產品檢測以及農業保險等等,能夠為農業生產者提供全方位的服務。與此同時,還建立了全區農用地信息管理系統,能夠實現對農用地的信息化管理。
從整體上來看,農業推廣服務人員的學歷比較低,一半以上的農技人員都是非全日制農業專業畢業,不僅缺乏專業知識,而且還缺少較強的實踐操作能力。而且部分農技人員缺少不怕臟、不怕苦的精神,在工作中不能任勞任怨,這對農技推廣服務效能的提升產生了阻礙。
在經濟迅速發展的背景下,農業專業化、市場化以及規模化不斷深入推進,因此農技推廣服務模式也應進行相應的創新,傳統的農技推廣服務模式已經無法滿足要求。目前農業推廣服務手段和方法仍然比較落后,具體表現在不能分類、分級精準服務,再加上農技人員數量不足的問題,很難為客戶提供專業化的、全方位服務。
目前我國農業行業已經進入快速發展時期,農業產業鏈不斷延伸,人們對農產品質量以及服務也提出了更高的要求。尤其是在“三農”發展的新常態背景下,農技推廣服務內容和范圍顯得過于狹窄,對此還需要相關工作者應不斷拓展農技推廣服務內容,以滿足現代農業行業不斷發展的需求。
長期以來,相關機構單位都實施了激勵保障機制,以充分調動相關農技推廣人員工作的積極性與主動性,但是獲得的效果不佳。這主要是因為考核評價和激勵機制創新不足,主要采用的手段如年終考核、績效評估等雖然也能夠在一定程度上激發員工工作的積極性,但是實際上由于制度創新不足,且缺少操作性,無法真正地激發員工的各項潛能,難以提升農技推廣服務效能[2]。
首先應通過教育方式,引導農技推廣人員樹立正確的價值觀念,強化農技推廣人員的崗位職責,不斷提高農技推廣人員的責任意識,使其能夠在崗位上任勞任怨、犧牲奉獻。其次加強對農技人員的教育培訓,豐富農技推廣人員的專業知識,提高農技推廣人員的專業技能。最后通過傳幫帶的方式,培養更多有能力年輕的農技推廣人員。邀請農技專家,進行崗位服務帶教,或者可以建立孵化基地蹲點實習的方式,帶領年輕農技人員深入到農技推廣工作的一線,經過實干以后,有利于磨練年輕農技人員的意志,積累更多的工作經驗,這對于提高其工作能力具有重要幫助。
首先應加強對農民的教育和培訓。在實際的工作中,應充分了解農民的文化、年齡以及產業規模,然后進行分類教育和培訓。其次應加強進村入戶的檢查和指導。農技推廣人員應積極與農業生產者進行聯系,農技人員主動預留自己的手機號,或者建立服務微信公眾號,使得農民能夠及時地找到農技推廣人員,農技推廣人員開展定時或者不定時檢查、指導和服務,及時發現和解決農業生產者生產過程中存在的問題。最后建立示范和孵化基地。應對合作社或者家庭農場的條件進行篩選,然后構建示范和孵化基地,進行高科技示范和展示,引導農民以及年輕農技人員參觀與學習。
農技推廣服務工作開展過程中,不僅要加強對新型農業技術、農產品安全以及農業政策的推廣工作,還要加強職業道德、市場營銷、農業生態、農業機械化以及產權制度方面的推廣,使得農民獲得更多專業知識,促進農民增收。與此同時,還要適當地拓展農技推廣服務范圍,應將農業推廣服務工作貫穿于農業生產整個產業鏈中,為農業生產者提供全方位的服務工作,滿足現代農業發展的實際需求,從從而促進現代農業的不斷發展。
根據相關機構單位的實際情況,建立健全考核評價機制,應針對基層農技推廣服務工作,制訂完善的考核評價管理辦法,并且拓展參與考核的對象,包括單位領導、業務人員以及服務對象等等,實施季度、年度工作考核,以規范農技推廣人員的工作行為。還應健全激勵保障機制,對此相關機構單位一定要充分考慮農技推廣人員的實際需求,包括精神需求以及經濟需求等等。
近年來,我國基層農技推廣服務工作已經取得了一定的時效性,但是由于各地區經濟水平發展差距較大,部分地區基層農技推廣工作還存在許多不足,對此還應采取科學、合理的措施,推進基層農技推廣體系改革,使得基層農業推廣工作水平能夠得到全面提升,以達到農技推廣服務效能全面提升的目的。