創新建功立業載體 激發員工創造活力

譚麗君

《全國總工會改革試點方案》（以下簡稱全總方案）發布以來，對工會創新工作提出了新要求，也明確了創新的著力點，就是要創新職工建功立業的載體和平臺，把廣大職工組織起來、動員起來、團結起來，也是為實現“十三五”規劃目標任務、實現中華民族偉大復興中國夢充分發揮工人階級主力軍作用的必然要求，是保持和增強工會組織先進性的重要舉措。結合工作實際情況，應該做好以下幾個方面的工作：

一、鞏固勞動競賽既有優勢，深挖潛力

這些年來，萬合集團堅持根據經營形勢開展不同主題的勞動競賽，從方案制定、競賽實施、表彰獎勵方面都得到了不斷優化和充實，通過勞動競賽也為生產經營帶來了一些顯而易見的效益，并且逐漸規范化、合理化、品牌化，但是仍然存在一些問題，比如勞動競賽的員工參與率還不高，員工積極性還不強，影響力還不深遠。這就要求我們：一是牢牢把握多年積累的經驗，務必抓好前期調研，不走進基層，不傾聽一線員工建議，競賽方案始終是騰空的，難以擦著地面起效應;二是方案中涉及到的競賽評判標準必須經過模擬測算，且不能隨意更改，確保公正性、權威性;三是競賽獎懲力度都要加大，競賽優勝單位、班組、個人要重獎，處罰同樣要到位、有理有據;四是積極溝通協調競賽先進個人與職務晉升、調資調級掛鉤，切實增強勞動競賽對員工的吸引力。在不同的時代主題影響下，踏踏實實做好競賽的每個細節，以“接地氣”為前提，不斷完善方案，使其形成機制、堅持標準、更加規范，相信會吸引更多員工參加，發揮的作用會更大，社會影響力也會相應擴大。

二、拓展職業技能培訓，提高員工受益度

建設一支知識型、創新型、技術型的高素質員工隊伍，是奮力攻堅，完成利潤計劃的重要支撐。我們的員工存在著學歷層次低、服務意識淡漠、主動提升能力差等問題，加強員工培訓工作是當務之急、形勢所迫，沒有一支高素質員工隊伍做保障，企業戰略實施就會步履維艱。現在我們不同部門涉及不同類型的培訓，建議可以整合內部職業教育和技能培訓資源，發揮合力作用，利用內部培訓的優勢，成立專業員工培訓機構，分類型、分行業、分工種，定期開展輪訓，促進員工學習觀的養成，變“要我學”為“我要學”，形成氛圍后員工的整體素質會有進一步提升，員工受益度高了，對企業的自主奉獻精神自然會增強。員工培訓是一項產生潛在效益的長期工程，短時間內不會有明顯的效果，也不會帶來可觀的效益，培訓就是育人，而育人需要從外化到內化的過程，但長遠效果不可估量，員工職業技能培訓工作功在當代，利在千秋。

三、加大建功立業表彰力度，完善選后管理服務

企業的評先樹優工作體系應該完善，通過在員工中有序評選勞動模范、五一勞動獎章、五一巾幗標兵、優秀工會工作者、先進女職工工作者、十杰員工、優秀員工、工會積極分子、勞動競賽等先進個人，進而進一步突出員工在建功立業的貢獻度。我們要注重通過勞動競賽來發現、培養、評選和使用杰出員工，大幅度提高一線員工參評先進的比例，用員工實實在在的事跡感染、鼓舞、帶動身邊人爭做先進。大力弘揚勞模精神、先進精神、勞動精神，綜合運用好新媒體，擴大宣傳，增強影響力。對獲得先進員工在職務晉升、體檢療養、困難救助、節日慰問等方面給予特殊關懷。搭建信息化管理平臺，建立先進員工電子檔案庫，密切聯系，傾聽先進員工呼聲、反映先進員工訴求，做到動態化管理、精細化跟蹤服務。

做強做實勞動競賽、技能培訓、表彰獎勵這三駕馬車，就會對員工建功立業的熱情產生極大地驅動力，員工的創新創造活力就會被激發，發揮創新主力軍作用，促進企業創新發展。從創新工會工作，提升員工素質角度考慮，應該把弘揚勞模精神、工匠精神的重要載體，作為開展技術創新的重要平臺、提升員工技能的重要陣地。大力弘揚創新精神，應把創建創新工作室作為工會工作創新平臺的起點，實現全面提升員工素質的目標，推動企業的持續健康發展。

首先，員工創新工作室能夠在企業創新發展中發揮重要推動作用。一是能夠破解企業重點難點問題，推動企業技術進步。員工創新工作室是在勞模、高技能人才和技術骨干的帶領下，廣泛開展技術攻關、技術創新等活動，而且是緊緊圍繞企業發展中的重點難點問題來創新，能夠極大的推動企業創新戰略順利實施。二是能夠培養人才，提升員工隊伍技能素質。當前，企業正處在深入推進生產經營結構優化升級，尋求新的經濟增長點的關鍵階段，需要大量的人才來支撐。建立員工創新工作室，充分發揮人才集聚、集智創新、技能傳承功能和示范帶動作用，廣泛開展技術比武、技能培訓、名師帶徒、網絡交流等活動，既有利于涌現突出人才，又能很好的帶動更多員工學習新技術、掌握新技能，從而起到全面提升員工隊伍技能素質的積極作用。

另一方面，領導重視、措施得力、建設規范、方向明晰是創建好員工創新工作室的四項基本原則。首先，加強組織領導，努力推動員工創新工作室創建活動深入開展。各級工會要站在踐行企業創新戰略的高度，切實加強對員工創新工作室創建活動的組織領導，把創建工作當成工會工作的一項重點、一個亮點，精心組織，周密安排，上下配合，形成合力，不斷把這項工作引向深處。要結合實際，制定工作計劃，確定創建目標，并納入對基層工會的年度績效考核目標之中。對基層工會創建規范、作用發揮良好的，要進行大張旗鼓的表彰獎勵，并向上級工會積極推薦獲得更高榮譽。各級工會應當努力爭取黨政領導的重視和大力支持，積極主動為員工創新工作室提供必要的場地、設施、經費等，為員工開展創新活動創造良好的環境和氛圍，把員工創新工作室搭建成員工創新大舞臺。

其次，采取得力措施，不斷擴大員工創新工作室的覆蓋面。要加大員工創新工作室的宣傳力度，善于發現創新人才，并吸納到創新工作室中來，使員工創新工作室不僅在數量上有增長，在質量上也要有突破。要建立健全員工創新工作室的各項制度流程，形成標準。務必保障員工創新工作室各項活動順利開展，對取得優秀成果的創新工作室，可以以班組或個人命名，并廣泛宣傳報道，給予表彰獎勵。提高員工創新工作室的吸引力和創效力。

第三，各級工會要在抓好創建目標任務完成的同時，推進員工創新工作室規范化建設，在提升創建質量上下功夫，實行規范化運作，努力做到工作有計劃、創新有成果、員工有興趣，在推動企業創新發展中發揮良好作用。

第四，創建員工創新工作室要按照企業創新戰略這條明晰的主線目標來開展，目的是解決企業發展中的重點難點問題，為企業長遠發展提供支撐。要圍繞降本增效、技術改造、服務提升、管理革新、安全生產等主題，通過員工創新工作室的示范、引領，進一步推動企業創效增收、創新發展。要充分發揮勞模、技術骨干在提升員工綜合素質上示范作用，帶動更多員工參加到技能比武、崗位練兵、勞動競賽中來，鼓勵和引導員工崗位創新、崗位成才。努力打造一支高素質、高技能的人才隊伍。

企業正處在新的發展階段，實現發展動力向創新驅動轉換，創新是引領發展的第一動力，創新型人才是支撐發展的第一資源。以員工創新工作室為切入點，大力弘揚創新精神，不僅能使廣大員工素質得到提升，更為企業后續戰略的實施和發展目標的實現夯實了基礎，提供強大的動力。