關于大數據時代下企業財務管理的創新研究

崔昆侖

摘要：良好的企業財務管理能夠提高對于企業資金的利用率，提高投資的收益，可以使自身的財務風險預警體系得到不斷的完善。使得企業的盈利能力逐漸提高，讓企業在市場中的占有率不斷提升。本文主要針對大數據時代的企業財務管理內容進行分析，并研究了企業財務管理過程中所存在的問題。結合大數據技術對企業的財務管理工作進行創新，希望能夠推動企業長遠有效的發展，形成優良的大數據時代背景下的企業財務管理體系。

關鍵詞：財務管理;大數據時代;風險意識;管理體系

企業的大數據財務管理，不僅能獲得機遇，也會暴露出企業財務管理中所存在的問題。對財務管理過程中的問題進行深入研究，才能發現背后原因，以此深入解決問題。讓企業財務管理和大數據技術進行充分融合，使得企業的運轉穩定、長久。

一、大數據時代背景下企業財務管理概述

1.1企業財務管理的重要性

企業中財務管理一直都占據著較高的地位，將大數據與企業財務管理進行融合在當下受到了諸多的阻礙。正確認識到企業財務管理的重要性，才能夠促使企業長久的發展。不僅如此，良好的企業管理還能改良財務會計監督機制，使得企業內部工作人員在工作中，能夠起到相互制約、互補干涉的雙重作用。不斷明確責任主體，強化監督責任，確保監督能夠發揮出實質性的效果。良好的企業財務管理模式能夠降低企業在運營過程中的成本，為公司提供詳細的財務數據，有利于公司的領導層準確分析市場前景，找準企業在市場中的定位，從而能夠分析出市場的前景。

1.2財務管理受大數據的影響

首先，提升財務管理息的精確程度，企業的財務管理工作，對于數據的精準度要求普遍偏高。企業在運轉的過程中會產生大量的數據，僅僅通過工作人員的個人能力是很難做到精準的計算。通過大數據技術能夠取代諸多的人工計算環節，讓數據更加精準高，使得整個財務管理過程更加科學有效。

其次，讓企業人員的職責得到轉變。隨著我國科學技術水平的不斷提升，越來越多企業的管理模式出現了轉變。以往財務管理工作數據較多，壓力較大。在工作時很有可能會導致數據的滯后性，影響到對企業未來發展的正確判斷。大數據技術能夠幫助員工更好的完成工作，提升財務工作人員的效率，有利于工作人員綜合全面的發展。

最后，提升企業財務管理的工作范圍。企業的財務管理工作在大數據時代的背景之下能夠延伸到企業的各個環節和范圍。其包羅的面更加廣闊，有利于形成更加精準的數據，將大數據技術和財務管理進行充分的融合。提高數據的可靠性，利用這些數據來對企業的發展進行決策，有利于企業的發展。

二、財務管理存在的問題

通過對企業財務管理工作進行細致的研究，不難發現以下幾個方面的問題：

第一，財務管理意識薄弱。為了能在市場中占據有效的地位，過多的關注生產和銷售環節，而沒有意識到對于信息的綜合整理和利用，導致大量有用的數據沒有得到綜合利用。即使對于數據進行綜合整理，也存在一定的滯后性，導致大量的數據不能夠對企業的發展起到指導性的作用。

第二，企業的財務管理風險意識薄弱。企業的財務管理中最為重要的就是風險管理，在企業的常規管理活動中所存在的風險已逐漸暴露出來，企業的財務安全風險和可靠性風險是其中主要的風險來源。除此之外，內部管理會有諸多的不可控因素，無法對信息進行及時的篩選和辨別，導致一些真實性較低的數據頻繁利用。甚至一些財務管理人員缺乏自身經驗，對于企業管理知識和財務管理的重要性沒有意識到位。無法透過企業的財務管理數據來反映市場的發展趨勢變化，容易出現企業決策方面的問題。

第三，企業財務管理思想理念陳舊。公司財務管理不能過分關注眼前的利益，應在數據基礎上，建立公司財務管理體系。許多財務管理工作人員能力不夠，思想止步不前，且財務管理人員的設置存在明顯的不合理現象，大部分的企業都沒有設置專門的財務管理部門，是與會計等其他部門混雜在一起。他們對于財務管理的知識和技能也只是一知半解，無法對財務管理企到推動的作用。企業的管理制度淪為一紙空談，沒有有效落實下去，無法形成較為完善的財務管理體系。

三、大數據時代下財務管理的創新研究

3.1完善財務管理體系

企業要不斷加強對于財務人員的管理，建立科學的財務管理體系，設置財務管理部門讓財務管理部門得到有效的運作。企業的財務管理部門在開展工作時可以依托群體的研究和決策，對于大的財務事件需要集體表決，確保財務管理工作的科學性。健全完善的自身財務管理制度，使得日常的財務管理能夠按照規章制度來進行。做到有制度、有規矩，制定賞罰分明制度。企業的財務工作管理人員必須要注重結合企業的發展實際，收集企業的數據信息。利用數據平臺進行數據的整合與結果分析，讓企業的財務管理工作得以順利的開展。提升財務人員大數據技術的掌握能力，讓財務管理人員能夠不僅僅局限于對于數據的收集和整理，還要能夠在數據的統計結果中來進行分析。找到財務管理工作的實際價值，確保財務管理的數據能夠對企業的未來發展起到重要的作用。

3.2創新企業的財務管理組織

企業要創新財務管理組織框架，更好的應對大數據時代背景之下，企業財務管理所面臨的問題。對于一些大數據管理創新研究較為成熟的企業，應當成立專門的財務工作小組和部門，對企業的數據和非數據進行深入挖掘和分析，確保企業發展的數據能夠得到高效、科學的利用。對一些規模不夠成熟的企業，可以通過與第三方數據平臺達成協議，組建專門的數據分析小組對平臺進行綜合的管理和應用。除此之外，還應當根據大數據對于財務管理的要求，培養優質的財務管理人員，確保企業在各階段的數據能夠與財務管理進行充分的結合，讓財務管理的數據能夠為企業的發展提供指引。注重培養員工的財務管理意識和理念，讓每位員工都能為企業的財務管理出一份力，逐漸形成健全完善的企業財務管理組織框架。

3.3形成良好的企業財務管理思維

良好的企業財務管理模式必須要注重形成優良的財務管理思維，依靠財務管理人員對數據進行深入的挖掘和整合。通過大數據平臺對數據進行分析和整理，管理人員必須意識到企業財務管理的重要意義，能夠幫助企業在未來發展和決策部署方面做出重要的貢獻。要給予企業財務管理部門更多的權利。投入更多的資源，有利于財務管理部門形成良好的企業財務管理思維。對數據進行綜合的整理和歸納，為企業未來發展和部署提供數據支持。協助各部門正常有序的開展工作，提高企業在市場競爭中的核心力量。

3.4構建的財務管理人才隊伍

企業的財務管理工作需要與時代的發展相適應，否則脫離時代的企業將會被時代所淘汰。財務管理工作不僅需要大數據等技術的知識，還要擁有較為高超的人才隊伍。需要注重設置財務管理部門的招聘門檻，構建高水平的人才隊伍。管理者要能夠意識到財務管理部門的重要意義，財務管理部門不僅要幫助其他部門協同工作，還要做好財務報表和現金的分析預測，對于財務管理人員的要求更加嚴苛。國內高校在培養人才方面沒有形成完善的企業財務管理模式，導致所選取的人才資源較為分散。為此，企業應當深化與高校的合作實現，企業與高校人才的良好對接，更好的培養適應企業未來發展的優秀人才，也有利于高校針對不同企業進行定向培養。除此之外，企業內部還應當注重對員工進行適當的培訓和教育，注重企業員工的知識分享、交流心得。提高員工利用大數據技術處理數據的能力，有利于提高企業財務管理的質量。

四、結束語

在大數據時代背景下，企業應建立完善的大數據財務管理體系，建設高水平的人才管理團隊，形成超前的財務管理思維。確保財務管理創新工作的整體效果，讓企業能夠獲得更加廣闊的市場前景。

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