楊雨 喬榮芳 禚敬
近幾年,激烈的市場競爭為企業帶來較大的生存壓力,會計工作是企業經營、管理中十分重要的一個環節,關系到企業戰略決策制定以及今后的發展,若是缺少有效監督,會計數據很容易出現不精準的情況,需要企業在今后予以充分重視。本文將結合實際情況,對現階段強化企業會計監督的有效策略進行詳細分析,為今后開展的有關工作提供借鑒與參考。
一、會計監督存在的主要問題
近幾年,企業內部的會計監督工作已經受到了相應的重視,該項工作的重要性也逐步凸顯出來。然而,受到以往經營理念、經營模式、人員等諸多方面的影響,現階段企業的會計監督工作仍然存在一些問題。首先,缺少會計監督意識。就目前我國企業的會計監督現狀來看,部分企業存在會計監督薄弱的這一現象,在日常工作中往往只重視工作量,各項信息往往是以最快的速度呈現出來,缺少嚴謹性與再一次審核,無法完全保證會計信息的精確性,在這樣的氛圍下,很多企業員工很容易受到影響,在工作中出現不嚴謹的情況,導致會計數據、信息都不能夠成為企業決策的重要參考數據。其次,會計監督工作主要是依靠監督人員來完成各項工作的,人員的工作能力關系到監管質量。然而,當前企業的監督管理工作,缺少專門的工作人員,在這樣的情況下會計監督就難以充分發揮作用。最后,會計監督機制不夠健全。受到各個方面因素的影響,企業會計監督在機制上不夠健全,內外部監督仍需要完善,存在“一言堂”的現象,權利可能會凌駕于制度之上,導致內部規章制度流于形式,部分工作人員甚至還會出現為謀求個人利益,破壞會計監督工作秩序的情況,影響監督工作的有效性。
二、加強企業會計監督的有效策略
基于上述分析,不難發現現階段企業在實際經營的過程中仍然存在會計監督問題,有效性難以得到充分保障,在這樣的情況下企業數據、信息難以保證真實性,需要在今后采取有效的應對策略。
(一)提高會計監督意識
意識是需要在長期發展過程中不斷形成的,且很容易受到環境因素的影響,企業只有在內部營造出一個良好的監督環境,才能夠全面提高人員的監督意識。首先,企業領導者要轉變對會計監督的態度。監督可以說是改變企業會計工作氛圍、提高工作質量的有效手段,高效的監督管理工作,能夠及時發現工作問題并加以糾正。企業領導應充分認識到這一點,在日常工作中加以學習,將其會計監督的概念,融入到企業的正常工作中,自上而下的做出改變,營造良好的工作氛圍。其次,應該加強監督部門以及工作人員對個人工作的深層次認知,明確自身價值并進行精準定位,使職能部門與人員,能夠嚴格按照規章制度完成各項工作,最大程度上保證監督工作效率。最后,企業應該充分考慮到內部員工對于會計監督的觀念與態度,企業領導必須要著重打造一個具有良好監督氛圍的工作環境,這樣才能夠促使員工在潛移默化中形成良好的監督習慣與意識。為了較好的輔助會計監督的有效落實,企業還應該建立起諸多的配套機制與體系,為更好的優化會計監督與管理工作創造有利條件。除此之外,企業領導還可以構建起文化長廊,專注于對會計監督的宣傳,讓各個層級的工作人員都能夠了解到,會計監督的重要性,從而形成較好的文化氛圍。
(二)加強會計監督隊伍建設
人員是監督隊伍的主要構成部分,針對監督人員自身素質不達標的情況,企業就應切實從實際角度出發,加強監督隊伍建設,提高會計監督質量。第一,企業應該針對原有的監督人員進行培訓。培訓內容應從兩個方面著手,一方面是要對專業知識、職業素養進行培訓,具體可以通過聘請專業人士展開講座、開展座談會、研討會、案例分析會等等方式,加深監督人員對會計監督工作的了解,靈活運用監督手段;另一方面,則是應該加強監督人員對企業規定、要求、制度、機制以及國家法律法規的學習,使得這些監督人員可以意識到監督不足所帶來的危害,并在今后嚴格完成各項工作任務。第二,引入優秀的會計監督人才。企業應該結合現階段企業人才情況,適當的對薪酬制度進行調整,使得專業人才能夠被吸引。在招聘的過程中,除了需要考察經驗、專業知識,還需要對職業道德、素養加以考核,確定人員綜合素質。
三、結語
綜上所述,會計監督往往包含多項內容,是保證企業各項數據、財務準確性的必要手段。通過加強會計監督與管理,一方面能夠提高會計工作的規范性,另一方面則是可以在最大程度上保證會計數據的真實性,對于企業發展十分重要。因此,在今后企業可以通過提高會計監督意識、加強會計監督隊伍建設、建立完善的會計監管機制等手段,強化會計監督工作,使得財務、會計數據能夠真正意義上成為企業發展的重要參考數據,促進企業的可持續發展。
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