田升家
(甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心,甘肅 景泰 730400)
農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程不僅可滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的用水需求,還能夠提高水資源利用率,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。但受工程建設(shè)管理不規(guī)范、監(jiān)理制度不健全等因素的影響,工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。為了推動農(nóng)業(yè)快速發(fā)展、節(jié)約水資源、實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[1],須采取有效措施強(qiáng)化節(jié)水灌溉工程建設(shè)與管理。
一是提高水資源利用率。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中農(nóng)民的節(jié)水意識不強(qiáng),導(dǎo)致水資源浪費嚴(yán)重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益難以提高,加之農(nóng)業(yè)灌溉基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,使得自然降水無法得到充分利用,加快節(jié)水灌溉工程建設(shè)可大幅度提高水資源利用效率。二是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。新時期背景下,對農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程進(jìn)行建設(shè)與管理,除了要科學(xué)設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃以外,還要向廣大農(nóng)民群眾推廣節(jié)水灌溉技術(shù),在滿足農(nóng)業(yè)灌溉用水需求的同時實現(xiàn)節(jié)約用水。通過科學(xué)灌溉滿足農(nóng)作物生長對水、氣、肥的需求,從而提高產(chǎn)量和質(zhì)量,在實現(xiàn)增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)上推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好發(fā)展。三是維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)平衡。節(jié)水灌溉工程主要是在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求的前提下,最大程度的減少農(nóng)村用水量,有效解決下游地區(qū)用水緊張、地下水惡性開采等問題,從而有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境[2]。
一是建設(shè)管理不夠規(guī)范。農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程是一項龐大的系統(tǒng)性工程,若出現(xiàn)建設(shè)時間過長、缺乏維護(hù)管理等情況,不僅會降低工程質(zhì)量,還會影響灌溉效率。從實際情況來看,節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理還不夠規(guī)范,以致于重復(fù)性建設(shè)、施工質(zhì)量偏低等問題頻頻發(fā)生,嚴(yán)重制約了節(jié)水灌溉工程建設(shè)與發(fā)展。二是運(yùn)行管理不足。在完成節(jié)水灌溉工程建設(shè)以后,需要對已投入使用工程的實際運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)管理,以充分發(fā)揮節(jié)水灌溉工程的重要作用,但由于對節(jié)水灌溉工程運(yùn)行管理的重視程度不夠、缺乏完整的管理體系等,導(dǎo)致節(jié)水灌溉預(yù)期效益無法實現(xiàn),工程穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行也受到極大影響。三是缺乏監(jiān)督管理制度。工程建設(shè)監(jiān)督管理制度不健全,導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)的糾紛問題不能被及時解決,影響了節(jié)水灌溉工程的正常施工。一些老舊工程也存在無人管理、修復(fù)未落實的情況,長此以往水利工程的功能也會逐漸喪失[3]。
3.1.1 建立工程質(zhì)量管理體系 按照“項目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府質(zhì)量監(jiān)管”的原則,建立健全工程質(zhì)量管理體系,同時落實招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等管理制度,確保節(jié)水灌溉工程建設(shè)有條不紊進(jìn)行,有效保障工程建設(shè)質(zhì)量及效益發(fā)揮。
3.1.2 確保工程設(shè)計科學(xué)合理 節(jié)水灌溉工程屬于壓力灌溉系統(tǒng),實際操作對技術(shù)的要求較高,需對工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計。實踐中可以選擇綜合資質(zhì)較好的設(shè)計單位進(jìn)行合作,并深入現(xiàn)場了解所在區(qū)域的實際狀況,同時加強(qiáng)對已完成的工程設(shè)計的評審,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案存在的缺陷,避免或減少工程變更情況,確保工程建設(shè)進(jìn)度。
3.1.3 完善工程招投標(biāo)制度 所有審批的農(nóng)業(yè)水利工程都需要經(jīng)過行政主管部門招標(biāo)辦招標(biāo),應(yīng)完善工程招投標(biāo)制度,鼓勵資質(zhì)較好的施工單位積極參與。
3.1.4 加強(qiáng)施工過程監(jiān)管 為確保工程項目順利實施,項目法人應(yīng)建立工程質(zhì)量監(jiān)督小組,落實好工程建設(shè)進(jìn)度、施工材料質(zhì)量監(jiān)督、資金管理、人力機(jī)械資源合理配置等工作,確保各施工環(huán)節(jié)高效、有序進(jìn)行,減少施工問題[4]。
3.2.1 建立管護(hù)機(jī)制 在抓好節(jié)水灌溉工程建設(shè)的同時,也要重視工程建后的運(yùn)行管理,通過大力實施“三位一體”運(yùn)行管理模式,實現(xiàn)節(jié)約用水,減輕農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān)。水管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村組織和農(nóng)民用水協(xié)會要共同參與節(jié)水灌溉工程運(yùn)行管理,通過制定灌溉運(yùn)行操作辦法、明確責(zé)權(quán)利、健全各項規(guī)章制度等,確保節(jié)水灌溉工程運(yùn)行管理質(zhì)量。
3.2.2 明晰產(chǎn)權(quán) 通過產(chǎn)權(quán)改制對節(jié)水灌溉工程所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行明確,切實保障工程維修管護(hù)。節(jié)水灌溉工程建成后,要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,將工程產(chǎn)權(quán)移交給受益村集體,并落實管護(hù)責(zé)任人、制定合理的維護(hù)費用收取標(biāo)準(zhǔn),確保工程穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。
3.2.3 合理核定水價 根據(jù)作物需求量和灌水周期,科學(xué)制定用水分配方案。可通過用電量計收澆地費用,同時按照直線折舊法將工程折舊費分?jǐn)偟矫慷入娭校⒃O(shè)立專賬和專戶,做好水價、水費定期公布工作,確保用水戶的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.2.4 加強(qiáng)宣傳教育 為了充分發(fā)揮節(jié)水灌溉工程的重要作用,實現(xiàn)工程長期穩(wěn)定運(yùn)行,需加大宣傳教育力度,提高農(nóng)民參與工程管護(hù)的自覺性,能積極主動地參與工程管理,在保障水利工程安全、完整的同時,實現(xiàn)工程良性運(yùn)行和可持續(xù)利用[5]。
為了提高水資源利用率、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)平衡,需做好節(jié)水灌溉工程建設(shè)與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工程設(shè)計和施工管理,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。通過建立管護(hù)機(jī)制、明確工程產(chǎn)權(quán)、合理核定水價等促使節(jié)水灌溉工程良好運(yùn)行。