辦好101件實事 點亮民心

□本刊記者 徐曼麗 通訊員 呂哲

阿爾茨海默病人，像腦海中有塊橡皮擦，記憶會被一點點擦去，直到完全失去認知能力。在上海市普陀區(qū)長壽路街道支持建設(shè)的社區(qū)體腦激活中心，有間暖心日托所，在這里，兩新力量為老兵的記憶回家之路點亮了一盞燈。

包括關(guān)愛退役軍人腦健康的“老兵的微笑日托所”，為獨居老人家中安裝“居家智慧平安6件套”，給社區(qū)兒童樂園更換設(shè)施煥發(fā)“新生”的“童心同行”，幫助解決居民拆遷過渡房問題的“友鄰安家”……6月3日，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年黨建主題集會上，普陀區(qū)兩新組織發(fā)布一份重磅的“我為群眾辦實事”項目清單，推出101件為民實事，架起101座“連心橋”，溫暖的卻是無數(shù)人的心……

為了老兵們的燦爛微笑

在網(wǎng)上有一則視頻，看過的人都會“破防”。視頻通過翻頁書動畫形式，展現(xiàn)了一位年輕時為國而戰(zhàn)的英勇戰(zhàn)士在年邁后，不得不面對另一場艱難痛苦的“戰(zhàn)斗”：阿爾茨海默病抹去他珍貴的記憶，只剩敬禮這個舉過無數(shù)次的動作，深深烙在肌肉記憶里。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國65 歲以上人群的阿爾茨海默病發(fā)病率為5.6%，85歲以上人群的發(fā)病率高達40%。相比龐大的患病人群，公眾認知程度低、患者就診率低、缺少創(chuàng)新且有效根治手段等，是我國阿爾茨海默病診療過程中的基本現(xiàn)狀。

波克科技股份有限公司黨支部書記劉忠生，退役后進入公司就職，分管企業(yè)黨建。當?shù)弥饾u老去的老兵們，正深受阿爾茨海默病的威脅，身為“老兵”的他萌生了一個關(guān)愛退役軍人的公益項目，守衛(wèi)老兵們的記憶，于是就有了“老兵的微笑日托所”。“‘老兵的微笑日托所’是為退役軍人建立的家門口的日托所，為提高服務(wù)質(zhì)效，引入專業(yè)人員為生活不便的老兵提供日間照料和腦健康訓(xùn)練。”劉忠生介紹。

更重要的是，項目定期開啟早期篩查，為55歲以上老兵建立腦健康檔案，從而實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早受益，同時，邀請醫(yī)院專家為老兵和家屬講解普及阿爾茨海默病相關(guān)知識，組織豐富的早期干預(yù)活動，比如音樂療愈。截至今年4 月底，已經(jīng)累計為149 位老兵開展認知癥篩查，建立腦健康檔案，宣傳覆蓋面達到1292人次。

“紅色專列”助力疫苗接種

新冠疫苗接種是當前的一件要緊事。為了方便轄區(qū)內(nèi)白領(lǐng)、居民往返各大疫苗接種點，上海久通商旅客運有限公司開出了10 輛疫苗接種“紅色專列”。

“為了做好疫情防控，各級政府通過增設(shè)接種點、延長接種時間等方式開展新冠疫苗接種，我們了解到一些社區(qū)存在公共交通覆蓋不足、居民出行不便等情況，為了讓大家及時接種，通過區(qū)域化黨建牽線搭橋，疫苗接種‘紅色專列’應(yīng)運而生。”上海巴士汽車租賃服務(wù)有限公司黨委書記、董事長秦偉君說，“紅色專列”往返于居民區(qū)、商圈、樓宇與各大疫苗接種點之間，采取“分時接送+專車到點”雙重專屬服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)白領(lǐng)、居民提供免費接駁服務(wù)。

群眾無小事，點滴暖民心。“紅色專列”的開通，不僅協(xié)助打通做好疫苗接種的“最后一公里”，而且有效避免人員大規(guī)模等候聚集，防范疫情風險，這一貼心的舉措也得到了樓宇白領(lǐng)、社區(qū)居民的金口碑。

千事萬事，民生最大。在德力西集團，“小候鳥”暑假班是一項長期堅持的員工幫扶機制，如今，暑假班的招收范圍更是輻射到了企業(yè)所在區(qū)域周邊小區(qū)有需求的居民，成為一項“惠民工程”。關(guān)注“停車難、住房難、入學難、看病難”等員工民生問題，德力西開設(shè)了“準媽媽生產(chǎn)專線”“媽咪暖心小屋”、按摩角等。今年在“我為群眾辦實事”實踐活動中，德力西集團黨委書記陳建春表示，公司計劃開展“金秋助學”活動，救助160 多名特困員工，聚焦邊遠山區(qū)留守兒童就學問題，計劃援建近20所希望小學，將為教育、環(huán)保等慈善公益事業(yè)累計捐贈約2億元。

兩新組織“我為群眾辦實事”項目發(fā)布儀式

“老兵的微笑日托所” （普陀區(qū)委組織部 供圖）

“e度空間”共享溫暖

如果說“我為群眾辦實事”項目清單發(fā)布、落地，是普陀區(qū)兩新組織積極服務(wù)經(jīng)濟社會事業(yè)、參與社會治理和公共服務(wù)的一個縮影，那么，普陀區(qū)委組織部圍繞發(fā)展抓黨建，引導(dǎo)廣大兩新組織在經(jīng)濟社會發(fā)展中更加有效發(fā)揮實質(zhì)性作用，則是綿綿用力，久久為功。

在不到0.16 平方公里的近鐵城市廣場核心區(qū)域內(nèi)，聚集著“餓了么”等300 多家兩新組織，從業(yè)人員1.1萬人。在這里，可以時常看到外賣小哥利用空閑時間陪伴社區(qū)老年人聊天、關(guān)心老人生活；黨群服務(wù)站（點）和社區(qū)食堂也向外賣小哥開放，為他們提供休憩、閱讀和用餐空間。這是樓委會與周邊社區(qū)共同打造“e 度空間”共建品牌，以樓宇和社區(qū)互相提供“一度溫暖”，實現(xiàn)互利共贏。去年以來，普陀區(qū)以“億元樓”上海近鐵城市廣場等10 幢樓宇為試點，以管理模式的“破局”推動兩新組織黨建“破圈”，既讓黨委政府部門成為樓宇治理的強有力支撐，又讓樓宇兩新組織和黨員成為服務(wù)社區(qū)的“積極分子”，促進“街與樓”“樓與居”“企與企”之間的互通與融合。

普陀區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，接下來，要持續(xù)發(fā)揮整合、聯(lián)動、服務(wù)、示范作用，以“區(qū)域化黨建+兩新黨建”為切入點，促進成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮“靠普”黨建聯(lián)盟作用，通過資源清單和需求清單的精準對接和高效轉(zhuǎn)化，讓兩新組織這支力量成為助推超大城市市域治理現(xiàn)代化能級迭代躍升的主力軍。

【實招】

今年以來，上海市普陀區(qū)委組織部把黨史學習教育同“我為群眾辦實事”緊密結(jié)合起來，引領(lǐng)全區(qū)兩新組織充分利用自身優(yōu)勢和資源，把解決群眾煩心事操心事揪心事當成自己的“分內(nèi)事”，形成了一批服務(wù)民生福祉、社會治理、基建更新等方面的實施項目，最大限度地解決老百姓的“急難愁盼”問題。通過三張清單模式（企業(yè)發(fā)布資源、需求清單，街鎮(zhèn)發(fā)布資源、需求清單，普陀區(qū)黨群服務(wù)中心對接完成項目清單），不斷促成街鎮(zhèn)與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、黨群陣地與企業(yè)之間的項目合作，既為兩新組織開展“我為群眾辦實事”項目提供了新渠道和新方向，又為街鎮(zhèn)社區(qū)開展社區(qū)治理提供了新維度，形成共建共治共享的社會治理新格局。