工廠設計項目全過程管理優化探討

杜旺旺 山西焦化設計研究院（有限公司）

1 前言

工程設計項目全過程管理包括建設工程項目從規劃、可行性研究、選址和勘察設計，是保證建設項目順利實施，確保建設工程質量，提升經濟效益的根本條件，項目全過程管理的科學合理性與規范性，均針對建設項目起到了至關重要的影響。具體表現為在設計進度方面滿足業主的總進度計劃的要求；在設計質量要與業主的最終訴求相符；在現場服務之中集成設計與施工階段，來推動設計與施工之間的緊密聯合，由此來達到項目增值的目標。

2 概述

建筑工程設計環節的項目管理（簡稱設計管理）主要為建筑工程全過程項目管理中的一個環節，通過建筑工程項目管理公司依照國家規范標準，來代表項目開發商來針對工程設計活動的全過程進行監管，來保障建筑工程設計進度、質量，并合理控制工程造價。設計管理的功能主要展現在，盡量選擇在設計環節發現并及時解決問題，預防在施工環節發生更多的設計變更，預防在施工環節威脅到整個建筑工程的質量、進度與造價。

3 工程設計項目管理現狀分析

3.1 設計標準和理念問題

設計標準和理念問題是工程項目建設管理設計過程中存在的重要難題之一。不少設計單位常憑借其固定的思維模式，借助在其他地區或其他工程項目建設過程中的設計經驗和設計標準，對某地區工程建設項目進行設計，而忽視了對該地區特有的技術標準、技術規程的參考和分析，忽視了對工程項目建設所在地區人文價值觀念的探索，從而使設計標準和設計理念與當地工程項目建設標準或理念存在沖突，使整個工程項目建設設計方案得不到業主方的高度認同，進而降低設計水準。

3.2 忽視管理協調作用

過于重視“技術”因素，忽視“人”的因素，忽視管理協調的作用。過于重視技術因素，在較大程度上忽視人的主動性與積極性，忽視工程項目建設管理協調的重要價值，是工程項目建設設計管理存在的重要難題。受傳統思維的約束與限制，設計院在項目設計過程中，過度關注標準規范及技術問題，而忽視與甲方及相關利益方的及時溝通，忽視一個項目只有協調到位、發揮人的主觀能動性才能順利進展。從而使工程項目設計過程中出現各式各樣的問題。

3.3 設計優化意識不強

設計積極性不高，開展以價值工程為主的設計優化意識不強。在工程項目建造過程中，設計院往往根據項目建設難度、現有地質資料、水文條件信息等的詳細情況和市場開發經營戰略等要素，在參照以往勘察設計收費標準的基礎上，按照項目規模以固定的數值比率收取勘察設計費用，而并無其他額外收入。因此，整個設計院的設計積極性與主動性并不高，并不會根據工程項目建設開展以價值工程為主的設計優化，也就不能在工程項目設計過程中為項目建造功能價值的充分發揮和不斷完善提供信息支撐。

3.4 工程項目設計標準不一致

設計工作深度理解不一致，與甲方溝通不到位，導致最終成果標準不一致。對工程項目建設設計工作深度理解的不一致或與業主方的溝通的不到位等，都在一定程度上直接導致了最終工程項目設計標準的不一致，從而成為工程項目設計管理過程中的主要問題。不同國家、不同地域或不同工程項目管理模式下的設計工作深度有所不同。當工程項目設計深度不夠時，設計院為其提供的設計基礎資料和工程資料與實際情況也就存在一定差異，很容易造成工程項目設計方案不合理、工程量簡單粗糙或工程設計方案有待優化等問題。

3.5 設計思想把握不到位

設計思想把握不到位對工程項目建設設計思想把握的不到位也是項目建造設計管理過程中存在的又一難題，該難題在國外工程項目建設設計過程中非常常見。

4 工程設計項目改造分析

4.1 煤場封閉項目

（1）混凝土筒倉儲煤形式。如今，筒倉已經發展成為儲存煤炭的重要形式，大的筒倉直徑在22m～40m之間不等，單個筒倉儲量則在1萬噸～4萬噸之間不等，甚至還會更大。筒倉儲煤的優勢主要展現在：①自動化程度相對較高、可實現無人值守，節省人員；②煤炭產品并不會出現落地的情況，相應的也不會污染到產品；③整個生產階段之中所產生的煤塵相對較少，對于環境保護十分有利；④壽命長，在建成之后的維護費用相對較低；⑤容易控制倉下給煤，來達到精準化配煤的目的。

（2）鋼網架煤棚形式。現今鋼網架煤棚運用尤為寬泛，跨度可以實現160m，長度基本不會受限，經濟跨度則處在70m～90m之間，單位價格和煤棚高度、寬度之間有著直接性的聯系。運用長條形鋼網架棚來予以封閉，也就是先原先露天斗輪堆取料機煤場實施封閉改造，煤棚之內依舊沿用斗輪堆取料機來實施堆取料。在封閉之后為了不會影響到斗輪堆取料機工作，值得注意的就是鋼網架棚跨距之內不得存在承重柱。鋼網架煤棚形式優勢主要展現在：①投資相對較低；②可以運用原先場地地面和堆取料設備；儲煤場主要可以劃分為諸多單元，可以實現同時儲存諸多類型的煤種；③運用堆取料落煤與自然堆積的方式堆煤，可以達到堆取煤的自動化；④所運用的年限相對較長。

（3）氣膜煤棚形式。氣膜式煤棚為高分子復合膜材所形成的密閉空間之內來注入空氣之中，且維持一定的密閉空間內外之間壓力差，促使膜面受拉來確保剛度，在氣膜式結構外部設置斜向正交索網、中部無需支撐、維持形態并足以抵擋外部縫荷載的結構形勢。國內神華巴彥淖爾煤場，寧煤集團太西選煤廠等企業選用的是氣煤式煤棚。現今所運用的氣膜煤棚，跨度系統則在140m，長度則不會受到限制，高度則基本為跨度的1/3～1/2之間，由于重量輕、基礎小，單位面積較小。氣膜煤棚形式的優勢主要為。

①投資不高，且后續還可以實現搬遷。

②可以運用原場地地面和堆取料設備；儲煤場可以劃分成諸多個單元，來實現同時存儲諸多煤種。

③運用堆取料機落煤、自然堆積的方式來進行堆煤，來達到堆取煤的自動化。

④使用年限在20～25年之間。

⑤建設工期相對較短。

在可用地范圍有限、需兼顧鐵路、公路裝卸車、運輸路線規劃等多方面問題的情況下，發揮自己專業特長，帶領設計團隊，組織專家現場踏勘、方案討論、圖紙審查最終節約投資279萬元。

4.2 焦場封閉項目

儲焦場布置在既有的落地焦場位置，儲焦場長94.7m，寬86m，總高度為34.379m，焦堆高度20m，儲量7萬噸，基礎采用機械成孔灌注樁，結構形式為三心圓柱面網殼，三心圓柱面網殼具有受力合理、結構剛度大、施工方便等優點。外圍護采用鍍鋁鋅板。通風采用自然通風，場內設有工業電視、照明、粉塵監測、火災報警和消防給水、噴槍除塵等系統。出口處設置固定的車輛沖洗裝置，用來沖洗車輛周身及底盤，防止汽車帶煤上路，對沿線道路造成污染。

跨度大、層次高，普通的結構形式無法滿足的情況下，采用何種結構形式尤為重要，積極組織協調設計團隊，聘用專家經過多次方案討論、設計優化、圖紙審查最終將焦場封閉項目造價由1774萬元減少到1125萬元，節約投資649萬元，目前已投入使用。

4.3 新增高架火炬改造項目

灰土擠密樁現場施工過程中出現淤泥、回填建筑垃圾、生活垃圾等復雜地質情況，嚴重影響地基承載力；積極組織團隊人員多次現場踏勘核實，查閱大量資料，計算校核，最終確定將淤泥區域的成孔方式改為洛陽鏟成孔，灰土擠密樁更改為級配河卵石白灰塊樁（配比按5:5），施工完成后經檢測單位檢測滿足設計承載力要求，避免了因淤泥區無法使用柴油打樁機成孔造成無法成孔，造成地基沉降不均勻，需更換新的地基處理方式，造成二次設計和增加二次投資的問題；節約投資50余萬元。

火炬區域現場位置緊靠甲醇廠東側、南側圍墻，灰土擠密樁施工需要不小于1.0m的工作面，需拆除兩側圍墻，經組織設計院相關專業重新核算，本著在滿足使用要求的情況下，盡量減少對周圍建構筑的影響，最終確定將原灰土擠密樁樁長增加2m，基礎開挖范圍在原基礎邊緣外擴0.6m執行，避免拆除兩側圍墻，節約20余萬元。

4.4 實施成本控制責任制

成本控制責任制為有效控制成本且強化管理質量的關鍵措施，所以在房地產項目開發中實施設計管理的時候，要將關鍵點放在涵蓋整體之上進行成本控制，建立在成本控制責任機制層面之上的實施，合理統籌并劃分責任，保障責任到人的目標的實現。劃分具體責任的時候，要聯合責任與成本控制任務，在每一個人上將職責落到實處，促進并穩步提高整體工作人員工作積極性與責任感。由于成本控制階段很容易發生成本虛高的情況，所以要合理規劃精細化管理對策，由此來實現降低成本的目標。在進行設計工作的時候，要建立在成本控制細節的基礎之上來實施，將成本控制過程中的重點問題找出來，保障獨立預算可以得到很好的實現，由此來真實的反饋出成本變化曲線。針對各部門與崗位人員而言，要積極參與到成本控制之中，值得注意的就是逐步加強自身責任感與職責素養，隨即便可以達到各部門和有關人員之間良好的溝通與交流，最終來更為高效的協調各個部門之間的工作。

5 結束語

工程設計管理是一項復雜的系統工程，貫穿于整個工廠項目設計分為基本建設項目和技改項目工程設工程建設的全過程。工程項目設計管理是工程項目全過程管理中重要的管理環節，工程項目設計管理的水平，對工程項目的工期、質量、投資起著關鍵性的作用。因此，要特別注重設計的管理。由此可見，本文的研究也就顯得十分的有意義。