放蜂記（17）
——駐村干部

程永春

（吉林省吉林市龍潭區天太供銷社，吉林 龍潭 132021）

(續上期)

飲水工程竣工之后，技術員管舒與村民相處得很好，又了解村里的基本狀況，經上級領導研究決定，選派他為駐村干部繼續留在五道溝，帶領和扶持村民脫貧致富。

管舒有20 多歲，中共黨員，個高英俊，性情爽朗，曾在吉林豐滿水電學校讀書。在后來的相處中，筆者與他格外投緣——我曾經在豐滿跟師傅學養蜂，談到豐滿的情況我們都熟悉，我倆干脆就以老鄉相稱了。

一天，在我家開了一場養蜂座談會，本村和林場的蜂友都參加了。會上，他授予我一塊“養蜂示范戶”的牌匾，落款是密水河鄉人民政府。鼓勵我發展好養蜂業，帶領大家養蜂致富。我接過牌匾心情很激動，當場就豪言壯語說了一大堆表決心的話。社長胡偉在一旁說道：“程，光嘴說不行，要拿出實際行動來。聽說今年秋天有好幾家蜂場垮蜂了，你要找出原因來，防止以后再出現類似的情況。做一個發展規劃出來，力爭來年咱村的養蜂事業上一個大臺階；另外對參會的蜂友說，后參與養蜂的農戶，要虛心學習請教，程師傅指導咋干就咋干。”大家紛紛點頭稱是。

接下來，管舒相繼組織村民召開了飼養牛、肉雞，木耳和林下參種植，煎餅加工等系列會議。會前，鄉親們對這個年輕的駐村干部不以為然，心想一個白面書生有什么方法和能力帶領大家致富？只不過多讀兩本書多喝幾瓶墨水而已，那也是紙上談兵、高談闊論。村民們礙于臉面不情愿地參加會議。會上，管舒充分施展了自己的演講口才和動員能力，剖析了小農意識的弊端，提出解放思想轉變觀念是農民致富的先決條件，并用生動的例子深入淺出、通俗易懂來闡述說明思想觀念的重要性，指出二畝地、一頭牛、老婆孩子熱炕頭是一種狹隘思想，是得過且過、隨遇而安的惰性心態。我們不能只滿足于溫飽，滿足于現狀。生活條件要改善，衣食住行要全面發展，爭取早日過上富裕的小康生活。會議產生了積極的效果，村民們的思想觀念得到轉變，達成了共識，振奮了精神，凝聚了人心。會議之后，上項目，找門路，學技術，發家致富成為大家的奮斗目標。

前面說過，五道溝屯歷來有攤煎餅的習俗，會后，村民劉同發辦起煎餅加工廠，潔白明亮的車間內，20 多盤煎餅鏊子分列兩側，屯里攤煎餅的能手全來廠里上班，身穿白色的工作服，每人守著一盤鏊子，舀一勺面糊倒在鏊子上，輕輕地掄動手中的刮耙子，兩圈下來煎餅成型，待熱氣散盡也就熟了。拿膩刀在邊上一戧，雙手一揭，一張薄如蟬翼透著金黃的煎餅就完成了。管舒協助劉同發注冊了商標，定做了包裝盒，一箱箱一件件煎餅發往各地，五道溝屯的煎餅端上了百姓家的餐桌。

張建國的愛人是出了名的攤煎餅的好手，每天早上5：00 就準時出門賣煎餅，無論早晚，每天把磨好的煎餅糊子攤完才回家。通過張大嫂的辛勤勞動，家里的經濟狀況逐漸好起來。

后院王維福的牛群越來越多，他和養牛大戶沈全在屯邊建起新的彩鋼牛舍。管舒跑前跑后幫他們解決養牛資金不足的難題，信用社派人實地查看了養牛規模，基礎設施和飼養管理方法，最后給他們每家提供10 萬元的貸款。兩家以養育肥牛為主，購進1 歲齡的小牛，飼喂配制的飼料，一年半載即可出欄。這種飼養模式資金回籠快，兩家都如約按時還上了銀行貸款，走上良性發展的道路。

管舒帶領村民參觀了四道溝的肉雞養殖場，了解學習飼養技術，考察養雞的經濟效益。參觀回來之后辦起了4 家養雞場，飼養規模在2 000～3 000 只。同一胡同的杜老四就是其中一戶，我曾幫他搭建過雞舍。為了節省勞力提高效率，安裝了一臺先進的飼料粉碎攪拌機。

每個人的愛好不同，有喜歡養殖的，有喜歡種植的。管舒根據實際情況組織喜好種植的村民到蛟河市黃松甸木耳之鄉和撫松縣萬良人參之鄉實地考察學習。在撫松萬良鎮看到山谷之間一片片的人參地，翠綠的植株長勢良好，一條條參床上方用遮陽網搭起了涼棚。在針闊葉混交林中一株株人參格外惹眼，三品葉、四品葉、五品葉的參苗比比皆是。為了讓考察隊詳細了解種植人參的知識，當地的參把頭細心地挖出一棵體形優美勻稱、有拇指粗細的人參，纖細孺弱的根須完整無缺。參把頭手拿人參向參觀者繪聲繪色詳細講解：上部是參蘆，通過查看表面的紋理便知參齡。中間是參體，兩條腿呈人字形叉開。下部稱參須，抬（挖） 參時必須耐心細致，避免碰斷。參須上還長有根瘤，看上去宛如項鏈上點綴的珍珠瑪瑙。接著數起這棵參的年輪，參齡13 年，他說再加地下生長的2 年就是15 年。為了防止水分丟失，說完便用苔蘚把人參包裹起來。在黃松甸木耳基地，一袋袋木耳袋垂直有序地杵在田地里，肉嘟嘟油黑锃亮的木耳無序地附著在菌袋周圍，幾位女工在麻利地采摘，周圍的地里自動噴水的噴頭正在澆灌木耳，水霧在陽光的照耀下折射出七彩光芒。遠處是一張張長長的晾曬床，上邊撒滿了已經半干的木耳。通過這次考察鄉親們開擴了視野，增長了見識，回來后一個個摩拳擦掌，信心倍增。管舒因勢利導，出謀劃策，結合每家每戶的特點來選擇不同的種植項目。譬如，家中勞動力多土地平坦取水便利的種起了木耳，家中承包山地的搞起了林下參種植。

經過管舒和村社干部的積極引導和大力幫扶，五道溝基本形成了家家有項目、戶戶有產業、人人有事做的新格局。大街上無事閑溜達的人不見了，小賣店里聚堆扯閑的小媳婦們不來了，常聚的麻將牌局也散伙了；取而代之的是煎餅車間的熱氣蒸騰，養牛場里鍘草機的嘶鳴聲，養雞場里的肉雞歡叫聲，木耳房里的裝菌袋接菌種，參地里揮舞鐮刀割雜草修樹枝，當然還有養蜂場上蜜蜂的漫天飛舞和養蜂員檢查蜂群的身影，小山村呈現出一派歡快忙碌的勞動景象。

有了良好的開端和可喜的局面，管舒和村社領導并沒有松懈和滿足。接下來要做好正確引導和對接服務，使生產與銷售銜接，找銷路擴市場，走持續發展的道路。相比之下肉雞飼養省心，甲方提供雞苗、飼料和消毒防病藥物，出欄時派車拉運，隨市場價格支付養雞款。人參生長周期較長不急于銷售，當下木耳銷售是亟待解決的問題。管舒要求種植戶嚴把質量關，根據木耳的成色和采收期分出不同等級，讓客戶有更多的選擇空間。統一制作了包裝袋、禮品盒，注冊了“鳳凰泉”商標。他和胡偉南下山東、河南參加農產品展銷會推銷木耳，到土特產專賣店和農貿市場大力介紹宣傳東北黑木耳，靠著優質的產品和真誠的態度贏得了客戶，從而打開了銷路，簽訂了購銷訂單。同時把蜂蜜也推銷到山東、河南。

管舒在五道溝工作了4 年，在他的帶領下村子發生了巨大變化，村民腰包鼓起來了，村容村貌美起來了，村民素質也提高了。“倉廩實而知禮儀，衣食足而知榮辱”，所以發展經濟，提高物質基礎是頭等大事。由于在五道溝的出色表現，管舒被調到了市政府，后來擔任了開發區負責招商引資的副主任，并一直與五道溝的鄉親保持聯系。