王靖
(交城縣財會服務(wù)中心,山西 呂梁 030500)
工程造價控制滲透在整個工程建設(shè)過程中,和業(yè)主自身利益有著直接關(guān)聯(lián),長時間以來,受到業(yè)主方的廣泛關(guān)注。業(yè)主方應(yīng)提高造價控制人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),保證造價核算結(jié)果的準確性和專業(yè)性,把工程造價控制在合理范疇內(nèi),從而確保工程經(jīng)濟效益。
在開展全過程造價控制工作時,需要將其融入各個環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)全面性控制,并對工程施工進度和施工質(zhì)量進行評估,在施工各環(huán)節(jié)起到了較強的約束管理效果。全過程造價自身具有精細化特點,通過實施動態(tài)管理,保證工程造價控制精度。工程造價中,成本分析包含兩點,一個是直接成本,另一個是間接成本,把建筑工程施工建設(shè)中的材料成本、設(shè)備成本及人力成本等直接成本和時間、環(huán)境等間接成本充分結(jié)合,可以讓各項費用控制更加規(guī)范和專業(yè),減少成本支出。
全過程造價控制把建筑工程預(yù)算和施工階段管理相互融合,可以減少預(yù)算資金與實際之間的誤差,保證每個環(huán)節(jié)資金合理應(yīng)用,這對資金供應(yīng)和資金流動有著引導(dǎo)效果,可以提高資金管理水平,防止在施工建設(shè)中由于資金短缺而影響施工期限和質(zhì)量。除此之外,全過程造價控制可以促進資金管理工作開展,提高建筑業(yè)企業(yè)整體效益,增強企業(yè)競爭實力。
加強全過程造價控制可以提升工程預(yù)算管理水平,減少管理風險,保證建筑經(jīng)濟管理安全,這對建筑施工發(fā)展有著重要意義。在落實工程預(yù)算管理工作時,造價管理人員需要系統(tǒng)分析影響工程造價的各個因素,根據(jù)分析結(jié)果,采取可行性控制對策,提高預(yù)算資金使用效率,保證施工資金充足,避免因為資金問題而影響施工建設(shè)工作的開展。工程施工管理意義在于實現(xiàn)企業(yè)各項資源的科學(xué)分配,防止在施工建設(shè)中造成資金浪費,保證施工順利進行,減少資金消耗,提高工程施工效率和質(zhì)量。
長時間以來,人們普遍認為只要加強施工環(huán)節(jié)中人力、物力和財力等資源管理,就可以控制建筑工程造價成本,從而忽略了建筑工程決策環(huán)節(jié)造價控制。因為沒有從市場、技術(shù)、環(huán)境等多方面入手進行分析,無法確定工程建設(shè)規(guī)模,沒有秉持經(jīng)濟適用的管理要求,在建設(shè)地區(qū)選擇過程中不符合工業(yè)項目聚集標準,沒有重視對周期環(huán)境的影響,沒有合理使用現(xiàn)代化和設(shè)備,盲目采用高價施工設(shè)備,使得項目投資成本高,造成嚴重浪費。
在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員面臨忽略施工可操作探究,使得設(shè)計內(nèi)容和工程現(xiàn)場實際之間有著明顯差異。例如,部分情況下,設(shè)計人員比較注重設(shè)計安全和先進設(shè)備使用,忽略造價管理,導(dǎo)致項目不具備經(jīng)濟效益性;沒有深入調(diào)查施工現(xiàn)場實際情況,導(dǎo)致設(shè)計方案不滿足建筑工程施工要求,不能對其合理應(yīng)用,無法控制工程造價;沒有把上階段審核投資數(shù)額作為下階段投資控制標準;沒有科學(xué)規(guī)劃各個專業(yè)、各個部門及各個項目,因為沒有科學(xué)設(shè)定控制指標,因此對建筑工程項目投資目標實現(xiàn)和工作質(zhì)量造成一定影響;沒有注重提高投資估算精準度,沒有認真對待各個環(huán)節(jié)設(shè)計,在審核過程中缺少專業(yè)的經(jīng)濟責任管理體系,使得設(shè)計的施工圖紙不能滿足施工現(xiàn)場要求;因為在開展設(shè)計工作時,沒有對比分析和查詢審核,因此對于確定的投資計劃和造價控制不專業(yè),不能保證設(shè)計方案的專業(yè)性和先進性,對于規(guī)定建設(shè)項目規(guī)劃和實施建設(shè)項目投資帶來一定影響。
在建筑工程施工階段中,施工圖紙順利實施才能轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w施工,在此過程中,對施工材料、施工設(shè)備的需求比較高,并且持續(xù)時間長,容易受到天氣等外界環(huán)境的影響。現(xiàn)階段,因為此過程中沒有合理分配施工設(shè)備和材料,容易造成施工資源的大量消耗。在對于隱蔽工程驗收過程中,不能保證提出的造價技術(shù)數(shù)據(jù)真實有效,導(dǎo)致在后期工程結(jié)算過程中容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象;沒有第一時間匯報或者虛報工程月度工程量,不但會給工程施工順利完成帶來影響,同時也會增加工程造價成本,盲目趕工而影響建筑工程施工質(zhì)量。
在建筑工程決策環(huán)節(jié)中,項目合理規(guī)劃和建設(shè)標準水平、建設(shè)地點、施工技術(shù)等都會給工程造價帶來一定影響。因此做好擬建項目建設(shè)可行性分析工作是非常必要的。當前,大部分建設(shè)企業(yè)通常會結(jié)合建筑項目實際情況,根據(jù)設(shè)定的戰(zhàn)略目標,從施工環(huán)節(jié)、社會、施工技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展等多方面入手進行論證分析。并且,為了保證論證結(jié)果的可行性和真實性,通常會要求該領(lǐng)域?qū)I(yè)人員完成此項工作。對于投資決策制定,應(yīng)秉持真實、客觀的原則對財務(wù)經(jīng)濟、施工技術(shù)、工程條件、項目規(guī)模等進行考察。另外,應(yīng)該對建筑工程施工建設(shè)中給工程造價帶來影響的因素進行分析和控制,以提高投資估算精準性,控制施工成本。
建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)是工程造價控制的重要內(nèi)容,在該環(huán)節(jié)造價控制時,應(yīng)該保證工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性,其中包含設(shè)計概算、設(shè)計預(yù)算以及設(shè)計估算,每個環(huán)節(jié)相互結(jié)合,形成一套完善的工程造價控制機制。在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)進行工程造價控制時,可以知道詳細的工作計劃,讓工程估價的計價分析更加精準,提高對于項目資金的使用效率,引導(dǎo)造價控制工作順利進行,獲取理想的管理效果。在設(shè)計估算中,需要綜合思考各個工程項目所使用的施工工藝、施工方案和工程現(xiàn)場實際情況,通過具體分析,盡量把各個方案涉及的工程造價如實展現(xiàn)出來,以健全工程估算。除此之外,工程造價管理在某種程度上將會受到設(shè)計方案選擇結(jié)果的影響,因此應(yīng)保證設(shè)計方案的可行性,并根據(jù)價值工程理論相關(guān)內(nèi)容,對各個設(shè)計方案比較分析,找出每個設(shè)計方案的優(yōu)勢和缺點,對于方案中展現(xiàn)出的問題,提出相應(yīng)的改進建議,從而提高建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)造價控制水平。
在建筑工程施工過程中,施工環(huán)節(jié)是建筑工程消耗時間最長的階段,涉及的內(nèi)容比較多。在施工中,因為受到施工技術(shù)影響,施工難度大,可能會面臨工程變更或者索賠現(xiàn)象,因此在施工環(huán)節(jié)中工程造價控制難度比較大。為了做好施工環(huán)節(jié)造價控制工作,需要加強施工合同管理。施工合同是完成工程建設(shè)工作,順利進行工程結(jié)算和索賠的依據(jù),施工合同對建筑工程施工進度和質(zhì)量有著直接影響。在施工過程中,涉及的工程內(nèi)容比較多,是投資消耗的重要環(huán)節(jié),如果在此環(huán)節(jié)中存在工作失誤,必然會造成重大損失。因此,為了做好施工環(huán)節(jié)造價控制工作,需要在專業(yè)人員的配合下,科學(xué)分工,制定詳細的工作計劃,規(guī)范控制流程,并對工程投資目標細化處理,對工程投資過程中可能存在的風險問題進行評估,提出可行性處理對策。除了要加強施工環(huán)節(jié)中合同管理、規(guī)劃設(shè)計等內(nèi)容的造價控制外,還要對施工過程中使用的施工材料和施工設(shè)備成本進行控制,對各個產(chǎn)品質(zhì)量和價格統(tǒng)計調(diào)查,使用合格的施工產(chǎn)品,在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,將工程造價控制在合理范疇內(nèi),減少成本支出。
建筑工程造價控制和施工環(huán)節(jié)相互作用和影響。在建筑工程施工建設(shè)中,工程可行性探究、施工圖紙設(shè)計等內(nèi)容是不可缺少的,實施全過程造價控制,不但包含對投資、設(shè)計的估算,同時也包括對施工圖造價預(yù)算控制,造價控制滲透在施工各個環(huán)節(jié)中。在建筑工程招投標過程中,需要加強承包合同造價管理,在施工階段,需要以合同為根本,結(jié)合施工情況和施工中發(fā)生的資金變化,加強造價控制,在工程完工階段,還要對整個項目各項費用成本進行整合和分析,做好竣工結(jié)算工作。建筑工程造價控制在整個施工中需要對工程全過程進行管控,把工程投入控制在合理范疇內(nèi),如果建筑工程中存在失誤,則要在短時間內(nèi)進行調(diào)整,讓工程各項資源實現(xiàn)科學(xué)分配,使人力、物力、財力等資源高效應(yīng)用,給建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,實現(xiàn)社會效益最大化。
總而言之,對于建筑工程全過程造價控制工作來說,屬于一項比較繁瑣的工作,在實際工作中,包含了工程決策、工程設(shè)計、工程施工、工程竣工等環(huán)節(jié)的造價控制。隨著當前市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷改變,建筑行業(yè)得到了穩(wěn)定發(fā)展,與此同時,面臨的市場競爭壓力增大,為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展,各個企業(yè)開始控制造價成本,提高工程整體效益,工程造價控制成了社會重點關(guān)注的內(nèi)容。只有實施建筑工程全過程造價管理,才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)在落實造價控制工作時,應(yīng)該秉持著實事求是的原則,認真負責,從各環(huán)節(jié)入手嚴格把關(guān),控制成本支出,在保證工程施工質(zhì)量的同時,節(jié)約施工成本,順利完成工作造價控制目標,給建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。