淺析地質鉆探生產中的安全及生產管理

姚海平，劉雄虎，鄒亞輝

（1.核工業二八0研究所，四川 廣漢 618300；2.甘肅省核地質二一三大隊，甘肅 天水 741200）

地質鉆探生產除探明、核實礦產資源儲量之外，還可有效的預報地質災害。在實操鉆探生產工作中，每一位鉆探工作人員必須時時刻刻認識自己的崗位職責，遵守鉆探行業操作規程、落實標準化實施細則，來保障每一位鉆探生產人員的自身安全和生產安全。

1 地質鉆探安全生產管理的現狀

1.1 未正確協調地質鉆探安全和效益之間的關系

安全生產是鉆探工作的生命線。在鉆探生產中，因設備、人員和管理上的缺陷，存在著眾多的危險性因素，并由此決定了鉆探生產是礦產勘查中的一個相對高危行業。由于鉆探生產過程中的事故發生概率相對較高，如何防范各種風險，體現“以人為本、預防為主、防治結合、持續改進”的原則，達到提高生產力水平，將是現在鉆探行業生產發展的方向。對鉆探生產的安全生產管理、進度和效益之間關系處理不當，出現了很多急功近利的現象。只看重經濟效益，忽視安全，給鉆探生產帶來了很大的安全隱患，造成了安全生產事故。

1.2 安全管理機構不健全

某些地勘單位，出現非專業安全管理人員從事安全管理的現象；安全機構兼顧辦公的現象；為突顯經濟效益裁剪安全員的現象。這些忽視地質鉆探安全系統的設立、裁剪（專職）安全員的管理模式，加大了鉆探生產作業人員的不安全生產的意識；增加了人員在鉆探作業環境中的不安全行為；導致了安全事故頻發的概率；增大了無規矩可依的鉆探管理危險。

1.3 安全生產管理資金投入不到位

某些地勘單位處于經濟效益考慮，忽視安全生產的重要性。在全成本核算經營管理模式的壓力下，資金傾向生產，導致安全生產經費不足，為鉆探安全生產埋下隱患。

2 目前地質鉆探生產面臨的問題

地質鉆探生產的發展體系與礦產資源開發利用十分緊密。近年來由于鉆探生產人為管理不當，導致某些企業頻繁發生鉆探生產質量下降、工期滯后、生產人員的安全得不到保障，綠色勘查鉆探得不到有效開展等。不完善的安全管理體系、不科學合理的安全管理流程，阻礙了鉆探生產行業的發展，以至于影響企業長期可持續健康的發展。下面就目前地質鉆探生產存在的問題從以下三方面進行淺析，供大家參考。

2.1 未按規定科學合理的設立安全管理監督職能部門

某些地勘單位轉換經營理念重視經濟效益，忽視安全管理。有些地勘企業甚至沒有建立安全管理機構（或流于形式）；忽視員工崗前三級教育；班前會形式化；綠色鉆探（復墾）表面化；特種作業人員未持證；鉆探作業員工未體檢、考核就上崗。

2.2 安全與生產管理的資金投入不到位及不足

大力推進標準化機臺建設，是為了更好的完善鉆探工作流程、工作標準，明確每一位機臺工作人員的崗位職責。目的是為了更好的保障每一位鉆探生產人員的自身安全。由于鉆探安全生產設施不配套，裝備老齡化，標準化實施細則的資金投入不到位及不足，降低鉆探安全裝備水準，為鉆探生產運行埋下了安全生產隱患。

2.3 未嚴格落實安全生產標準化實施細則

嚴格落實安全生產標準化實施細則，是全面管控鉆探生產質量、環保、職業衛生、崗位實操規范化、設備設施本質安全化，集所有機臺員工參與的過程。標準化實施細則，小至設備設施鉆塔的螺絲，大至標準化鉆探隊伍的建設及施工環境的改進。由于鉆探實操人員對標準化實施細則理解領悟不到位，機班長管理水準跟不上，實操中 “可做可不做、可不做不影響”的安全隱患思維，為鉆探隊伍建設及企業形象埋下了生產管理隱患。

3 細化鉆探生產中的安全管理工作

3.1 嚴格健全科學的安全管理體系

在保證地質鉆探生產順利進行的同時，就必須建立一整套完整、科學的安全管理體系。在各個環節中嚴格展開實施，讓鉆探施工步驟有法可依。首先，要明確安全管理制度及職責，一切操作規程都要按照國家法律法規辦事，結合鉆探生產的實操特點和環境，建立科學完善的安全管理制度和崗位職責；定期或不定期進行安全教育宣貫及講解，使每位員工將安全理念銘記于心，牢記“安全第一”的原則。安全生產責任，層層分解落地，相關操作規程責任到人，以免留下安全隱患。其次，地質鉆探作業都是在地質環境不可知的地下作業施工，從始至終按照規范操作施工。從源頭杜絕安全隱患，就必須強化人員的責任意識。再次，嚴格落實崗前、脫崗體檢，安全告知制度，加強鉆探生產實操訓練和應急演練培訓等。

3.2 規范鉆探作業事故處理流程

鉆探生產之前要制定一套完整的安全事故處理流程。在鉆探事故發生后，收集相關事故材料證據，確定發生區域，完整的記錄事故發生的過程和結果，比對相關數據，用科學的方法找出事故發生的原因所在。按流程追責辦理，對事故的不同類型采取不同的處理方案，最大限度的減少經濟效益損失。

3.3 強化鉆探安全文化建設

嚴格貫徹落實“安全第一、以人為本、一崗雙責”的理念，將自身安全、他人安全放在鉆探安全文化建設的首位，提高全員的專業素養和安全意識；配備鉆探專業的安全保障設施；定期對緊急情況下如何逃生和自救進行專項演練培訓，保證每位鉆探人員都能掌握。

4 進一步強化地質鉆探生產中的安全生產管理

4.1 人力的安全管理

鉆探生產最重要的因素就是人員。因為鉆探工程難度較大，體力透支強，涉及人員較多，原材料種類繁雜。鉆探生產的各個環節中，都應該保證有技術人員、監督人員及鉆探生產人員相互配合完成。

由于鉆探工作的工序互不重疊，環節相扣。在人員的專業素養水準上，嚴格按照行業內的高水準要求實施鉆進，對新員工必須進行三級教育培訓，考試合格后才能上崗作業，所有人員必須購買工傷保險及意外傷害保險。從思想上識別風險源，明確鉆探生產的崗位職責，保障安全生產的重要性，確保安全管理工作落到實處。

4.2 設備設施的安全管理

在鉆探生產過程中，設備設施選型對鉆探工程質量、施工效率影響十分重要。不能因為壓縮成本選擇質量低下的設備設施。在允許成本管控之內，挑選質量好、性能高的操作工具。定期保養設備設施，對出現問題的設備及時進行保養維修，并形成維修記錄，嚴禁設備設施帶病運行。

4.3 生產質量的安全管理

在進行鉆探實操作業時，注意鉆探工藝與質量的管理。工藝有金剛石鉆進工藝、鋼粒鉆進工藝、合金鉆進工藝等，面對眾多的鉆探施工工藝，對鉆頭的選型、鉆進技術應用、鉆井參數選取、鉆進時間的統計等方面的工作，必須要以實際鉆探區域的實際情況為依據。科學創新工藝的同時，還應保證鉆探施工質量與施工進度，鉆井技術參數的設置與地層的變化要合理。

鉆探流程的把控，實時掌握施工動態；統計好鉆探工作量與臺月效率的關系；認真填寫班報表，做好水文觀測等工作。對員工予以人文關懷、人性化管理，體現企業以人為本的核心精神，來保證地質鉆探工程生產安全。收尾階段進行嚴格的驗收工作，不能讓低質量的產品流入市場，影響企業鉆探生產能力。

4.4 合理安排鉆探生產流程實時管控安全生產

安全大于天，完善安全生產事故處理流程。我們在鉆探生產環節流程方面構建了以下幾點：①鉆探生產前進行崗前三級教育培訓及隱患告知、觀摩鉆探生產事故造成警示教育片（及案例）；②所有人員進行崗前體檢，排查某些病例不能作業人員；③所有人員進行“三級”安全教育培訓、崗前考試同時購買工傷及意外傷害保險；④進行鉆探生產實操訓練及專項事故應急處理演練；⑤依據《標準化》、科學合理的開展鉆前準備；⑥調試鉆探設備，嚴格踐行綠色鉆探運行；⑦項目結束后所有人進行脫崗體檢。

安全事故發生后，我們在鉆探事故處理流程方面構建了以下幾點：①項目負責人（機班長及相關人員）第一時間趕到施工現場；②判斷劃分事故發生區域，評估事故等級及產生后果；③查看巖芯、查閱班報表記錄及水文班報表記錄情況；④找出原因，記錄事故現場發生的所有數據；⑤根據掌握的數據資料與正常情況下的信息數據進行比對，分析原因、找出事故段的因果關系；⑥提出事故處理方案及措施，同步將事故處理方案及措施上報項目部及上級安環部門備案；⑦敲定處理事故的最佳方案并實施;⑧總結事故處理經驗并學習。結合以上事故處理流程，制定具體實施方案措施，將鉆探事故有效地控制在可控范圍之內。

5 結論

綜上所述，鉆探生產服務于地質學科，卻是一門非常特殊的工種。高度重視人員安全問題、科學合理的人性化管理，把控好每個合理流程環節的走向，用科學的力量提高鉆探工程質量，是現階段鉆探工作的重心。同時與鉆探生產廠家合作鉆探設備科研課題，科學創新區域鉆探設備，使市場對礦產資源的需求得到滿足。