持續推動企業管理創新

武筱婷

為總結紡織企業在轉型升級中的管理經驗，推廣具有創新性、示范性的優秀管理創新成果，促進中國紡織企業管理水平的全面提升，10月20日，第十屆全國紡織企業管理創新成果及管理創新成果主創者終審會在山東鄒平召開。中國紡織工業聯合會副會長、中國紡織工業企業管理協會會長夏令敏，中國紡織工業聯合會原副會長陳樹津，中國紡織工業企業管理協會常務副會長謝青等出席會議。

終審會由中國紡織工業聯合會指導，全國紡織企業管理創新成果審定工作委員會、中國紡織工業企業管理協會主辦，魏橋紡織股份有限公司承辦。

會上，謝青表示，本活動自2011年啟動至今，已完成九屆審定，共推出104項優秀成果。為總結和推廣先進管理創新經驗，審定工作委員會先后組織出版了《全國紡織行業管理創新成果經典案例》、《中國紡織行業管理創新成果藍皮書》和《全國紡織行業管理創新成果經典案例（2016—2018年度）》，匯集企業精彩案例和專家學者的專業點評分析，為廣大企業創新管理模式、拓寬發展思路提供了借鑒。

本屆活動自今年5月8日啟動報名以來，得到了全行業的關注和支持。通過各專業協會及地方協會推薦和企業自主申報，一批主題鮮明、模式新穎的管理創新成果入圍，經過初審、復審環節，最終確定10項管理創新成果入圍終審并進行答辯。會上，10家入圍企業代表匯報了各自申報的管理創新成果。專家組成員對于成果的創新性、實踐性、效益性、示范性和規范性等方面進行了現場審定，并對存在的問題提出了中肯的建議。

總體來看，入圍本次終審的管理創新成果具有以下特點：一是主題多元化。入圍終審的10項成果主題涵蓋了戰略創新、經營模式創新、供應鏈管理創新、生產管理創新、品牌管理創新等，體現了管理創新工作巨大的活力和潛力。二是充分體現數字化、智能化。終審入圍的10項成果中，有4個項目的標題包含“數字化、智能化”，其他申報材料中也都涉及數字化、智能化在企業管理創新中的作用和貢獻。紡織企業利用數字技術進行流程優化、加強生產管理和商業模式創新，為更好造福社會、美化人民生活做出積極貢獻。三是更加關注細節。關注細節是精益精神的重要內涵，入圍的10項成果根據客戶需求，從供應鏈、品牌、采購、訂單、服務等角度深挖改善空間，向細節要效益，具有很好的示范作用。

夏令敏在總結講話中表示，本次10家企業的匯報和答辯都準備得非常充分，很有感染力。首先，今年入圍的管理創新成果體現出企業管理數字化程度越來越高;其次，這些管理創新成果充分體現了企業的核心價值;第三，這些創新成果成效明顯，企業效益得到提升，效率有所提高;第四，企業在管理提升的同時，不斷塑造特色鮮明的企業文化。

對于企業在今后的管理提升方面，夏令敏表示需要加強以下幾點：一是順應數字化、網絡化、智能化的大趨勢，加快兩化融合進程;二是緊抓綠色可持續發展，加快落地見實效;三是抓住市場流行趨勢，拓展思路，關注消費者潮流;四是更多關注人才隊伍建設。