淺析建筑工程施工安全管理策略

徐興月

（山東民興建筑工程有限公司，山東 聊城 252000）

隨著我國經濟建設的蓬勃發展，人們對建筑業的要求也在不斷提高。環保、經濟、安全是施工的要求。建筑工程施工復雜、系統，影響因素多，安全管理難度大。為了提高安全管理的效果，必須明確安全管理的重要性、缺乏完善的管理制度、安全管理的執行不力、安全管理投入不足等問題，并采取有針對性的措施加以解決，確保施工安全。

一、建筑工程施工安全的重要性

與過去相比，建筑業發生了非常明顯的變化。如果繼續沿用過去的安全管理方法，已經不能滿足現階段安全管理的需要。因此，施工單位應從時代發展的角度出發，結合現階段先進的施工技術，積極創新傳統的施工安全管理，以提高當前施工的安全性。只有保證施工進度和造價，才能保證施工質量。

二、建筑工程施工安全管理存在的主要問題

（一）缺乏完善的管理制度

為了順利開展施工安全管理，必須完善管理制度，對相關人員起到良好的約束作用，同時也可以為施工制定統一的質量標準。因此，完善的安全管理體系是施工順利完成的前提。然而，在我國目前的施工安全管理中，許多工程安全管理制度混亂，缺乏相關的管理細節。

（二）安全管理工作沒有得到有效落實

造成這一問題的主要原因是許多施工單位沒有對安全管理人員進行專業培訓。在開展安全管理工作的過程中，他們只知道表面形式，而不了解一些管理的細節，因此無法取得實質性的管理效果。同時，一些管理者自身安全知識相對缺乏，在開展工作時不能把握全局，不能做好施工安全的整體保障，施工不規范，給施工埋下了安全隱患。

（三）安全管理的投入不夠高

建設項目安全管理投入主要包括以下幾個方面：管理人員培訓活動、安全管理設備、人員事故處理經費等，直接關系到建設項目的安全管理水平。然而，目前我國許多建筑行業的現狀是，相關企業高度重視工程造價控制和管理工程造價，卻大量減少了對安全管理的資金投入，有的甚至拖延了安全管理的投入。施工企業在安全管理方面的投入往往難以擴大。很多施工單位覺得這特別“難”，通常表現在以下幾個方面：一是很多施工單位覺得安全管理的實施主要靠人，而安全設備在施工現場的作用不是很明顯，更談不上生產的作用。二是一些單位認為安全管理投入會增加企業成本，降低利潤。因此，他們更愿意承擔安全風險。這就是為什么我們經常在一些建筑工地上看到過時的設備。

三、建筑工程施工安全管理策略

（一）完善管理制度

完善的施工管理制度是施工安全的重要前提保證。科學全面的管理體系可以幫助人們實施最合理的管理，使人們能夠及時發現工程中存在的安全隱患。完善管理體制，應從以下幾個方面著手：

首先要完善施工過程中的安全管理制度，把施工中的安全管理工作落實到個人，明確安全管理的具體責任。這樣既可以限制相關人員，又可以在發生安全事故時迅速找到責任人。其次，在項目開工建設前，要熟悉相應的施工設備，確保相關設備熟練、安全地用于施工。同時，為了保證設備的安全，還應進行設備檢查。特殊崗位人員必須持證上崗。

（二）強化人員的綜合素質

如果管理人員的綜合素質不夠，或者施工人員不服從管理，那么完善的制度仍然是徒勞的。因此，施工單位首先要加強管理人員執行安全制度的能力和遵守管理制度的意識，增強管理人員的意識，為施工安全提供保障。管理人員提拔后，要用制度對施工人員進行嚴格管理，使施工人員也能在安全的基礎上進行施工，使整個工程的安全性得到明顯提高。

（三）重視安全投入

施工管理的安全責任、維護施工安全的意識以及這些內容的改進必須通過培訓來實現，但培訓需要投入。同時，結合必要的安全設備，企業經營必須保證有足夠的資金投入。除了施工單位，管理部門也與施工有很大關系。要確保建設項目投資力度大，避免因節約成本而減少安全管理投入的行為，杜絕為施工人員配備低質量的生產設備和安全設施，嚴格保證相關人員的正常培訓。當工程進入實際施工階段時，必須保證專家在特殊地基處理時的意見，避免私自處理的現象，節約成本。此外，施工現場還應配備消防、急救等設施，并向全體人員講解這些用品的使用情況，以應對可能發生的安全事故。

（四）加強對科技的應用

隨著科學技術的不斷發展，各個行業都發生了非常明顯的變化。在施工安全管理方面，加強現代科學技術的應用，可以大大提高安全性。首先，智能化施工設施可以通過網絡監控設施接入施工現場。其次，施工企業可以利用微信、QQ等應用建立工作小組。他們可以每天在班組安排安全管理任務，管理人員也可以及時在班組內反饋信息，這樣也可以加強施工現場的安全。

四、結束語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程已經取得了明顯的進步，人們越來越重視建筑工程。對于建筑工程來說，它本身是極其復雜的，影響因素很多。建筑工程實施安全管理，必須從更全面的角度進行。主要三個方面是完善管理體制，加強人員綜合素質，重視安全投入。施工企業可以從這三個方向入手，確保施工安全。