新形勢下醫(yī)療保障財務(wù)管理工作的研究

劉迪

（通遼市科爾沁區(qū)醫(yī)療保險服務(wù)中心，內(nèi)蒙古 通遼 028000）

近年來，我國的醫(yī)療財務(wù)管理是整個醫(yī)療經(jīng)營活動中的重中之重，是醫(yī)院日常經(jīng)營的基礎(chǔ)。也是現(xiàn)在城市建設(shè)的基礎(chǔ)部門。醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是擬訂醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等法律法規(guī)，一定要按照法律擬訂的政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施并組織。國家財政部和衛(wèi)生部共同修訂的《醫(yī)院財務(wù)制度》《醫(yī)院會計制度》表示，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院的會計財務(wù)部門，加強(qiáng)內(nèi)部的控制和外部的監(jiān)督，重視醫(yī)院的管理，要對促進(jìn)醫(yī)療保障財務(wù)管理工作有針對性的策略，以最大的努力使各部門的財務(wù)收入更加完善。醫(yī)療部門也要不斷發(fā)展經(jīng)營方式和思路，要積極合作與交流，總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，要對人民的利益和醫(yī)院的發(fā)展做出重要成果。有效的加強(qiáng)對于醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理，能夠使得相關(guān)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)工作效率有著顯著的提高。

一、醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)財務(wù)管理概述

在業(yè)務(wù)中建立起相關(guān)的管理制度是醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的主要目的。醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)建立健全醫(yī)療保障安全防控體制，加強(qiáng)對醫(yī)療保障基金方式的改革。財務(wù)管理主要是結(jié)合實(shí)際情況，由預(yù)決算管理、內(nèi)部審計、資金使用管理、固定資產(chǎn)管理、差旅費(fèi)管理、公務(wù)接待、審批報銷組成，是指在業(yè)務(wù)活動中建立的管理制度，統(tǒng)籌安排，合理地編制各部門的預(yù)算。也要節(jié)約各種資金的支出。堅持做到“保證重點(diǎn)，兼顧一般”和“量入為出，收支平衡”的原則。本著節(jié)約和從簡的目的，要充分考慮財政的承受能力，根據(jù)自身的職責(zé)任務(wù)、事業(yè)發(fā)展和工作的目的，結(jié)合單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作計劃。醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)財政管理的每一部分都是必不可少的，是一個整體。財務(wù)管理的實(shí)施對現(xiàn)在醫(yī)療保障技術(shù)有著一定程度的保證。保證在最大利益的條件下，使醫(yī)療保障服務(wù)水平進(jìn)一步的提，所以當(dāng)前的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)財務(wù)管理變得尤其重要[1]。

二、新形勢下加強(qiáng)社會保障機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的對策

（一）完善社會保險新法規(guī)，規(guī)范會計行為

社會保障機(jī)構(gòu)關(guān)系著我國的民生大計和社會的穩(wěn)定，影響我國人民生活水平的發(fā)展。社會保險新法規(guī)是為了給保險對象提供保障的一種社會保險制度。科學(xué)的合理的財務(wù)制度，完善內(nèi)部財務(wù)管理，可以改善醫(yī)院內(nèi)部的管理方式，能夠有效地預(yù)防管理的漏洞，使社會保險新法規(guī)有進(jìn)一步的加強(qiáng)。社會保障基金的管理，不僅包括失業(yè)保險基金、養(yǎng)老保險基金和生育保險基金，還有工傷保險基金和醫(yī)療保險基金這五種。加強(qiáng)管理，完善理念，可以更好地促進(jìn)我國社會保障體制的發(fā)展。各個部門都需要完善會計管理制度，財務(wù)管理中的會計制度和部門都需要互相溝通，即使交流，做好對接工作，規(guī)范好會計行為，確保社會的財務(wù)管理工作的發(fā)展[2]。

（二）加大財政投入，對其籌集渠道進(jìn)行拓寬

為了進(jìn)一步健全社會保障制度，加強(qiáng)對社會基金管理的投入，加大社會保險的財政收入是對社會保險基金的籌集進(jìn)行拓寬的最大體現(xiàn)。該制度的調(diào)整擴(kuò)大對于大多數(shù)人提供了方便，只有確保社會保險基金資金來源的穩(wěn)定性，擴(kuò)大社會保險整體的覆蓋性，才能保證社會保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行。

（三）增強(qiáng)風(fēng)險管理意識

新形勢下，強(qiáng)化各單位的管理意識是必然行為，由于新法規(guī)的發(fā)布，部分醫(yī)院對于財務(wù)認(rèn)識和管理法規(guī)的理解還不夠徹底，不擅長新的管理體系。必須要強(qiáng)化意識，嚴(yán)格要求各部門資金上的往來，充分認(rèn)知風(fēng)險，有效地避免各種風(fēng)險。完善風(fēng)險管理體制，要把風(fēng)險管理意識貫徹到每一個人，從而降低各單位的風(fēng)險程度，使其醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)可以平穩(wěn)的運(yùn)行。

（四）建立全面預(yù)算管理體系

為了更好符合當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，相關(guān)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)需要去建立相關(guān)的預(yù)算管理體系，能夠更高效的去融入醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的社會環(huán)境中[3]。并且圍繞醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展需要，從而去組織開展相關(guān)的運(yùn)營管理，在實(shí)施的過程中需要不斷結(jié)合自身的實(shí)際情況，然后對其措施進(jìn)行調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)自動化的控制與監(jiān)督。從而更好地提高醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的管理水平以及相關(guān)的工作質(zhì)量[4]。

三、結(jié)束語

近些年伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，也使得相關(guān)的醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)需要不斷地走向市場，但走向市場也就意味著其自身需要面對巨大的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。目前社會保障基金在我國有著極其重要的地位，能夠極大程度的維護(hù)相關(guān)人群的基本權(quán)利。但是從財務(wù)管理的角度上出發(fā)，如何在當(dāng)今社會新時期、新形勢的背景下去更好地加強(qiáng)社會保障機(jī)構(gòu)對其自身的財務(wù)管理，以及表明社會保障機(jī)構(gòu)財務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。有效的加強(qiáng)對于醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理，能夠使得相關(guān)醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)工作效率有著顯著的提高。